父母老矣 尚能饭否 eBay老矣,尚能饭否?



  

  曾经作为老大的eBay易趣,转眼间沦为淘宝的小妾了。

  日前,eBay国际业务部总裁马特8226;巴尼克首次承认eBay在亚洲面临巨大的挑战,特别是在中国和韩国,并表示eBay在中国很难找到立足点。

  世态炎凉,曾经作为老大的eBay易趣,转眼间沦为淘宝的小妾了。

  跪倒在淘宝裙下的巨人

  iResearch统计数据显示,2004年,中国C2C电子商务市场中,eBay易趣所占份额为53%,淘宝网为41%,一拍网为6%。

  但商战无情,如今的eBay易趣却跪下了。

  中国互联网络信息中心资深互联网分析师吕伯望(又名吕伟纲)在接受《环球财经》记者采访时指出,数据显示,淘宝以67.3%的骄人战绩使“大腕”eBay易趣的29.1%“羞于见人”。

  同样,在消费者对C2C网站的总体评估中,淘宝用事实向傲慢的eBay易趣证明了自己后生可畏的实力。(见下图)

  至此,马云用eBay易趣的“鲜血”续写着独属自己的“马云传奇”。

  狠煽了自己一巴掌

  近日,马云对某国外媒体说:eBay易趣在中国犯下了太多的错误,才让淘宝有机可乘。

  eBay易趣在中国犯下了哪些错误,才会使如今的淘宝踩在自己的身上挥舞庆祝?

  吕伯望认为,2005年只是呈现了一个竞争的结果,而关键促成这种大转变的事情发生在2004年。

  全资收购易趣后的2004年,eBay开始将易趣的网络整合到全球平台。吕伯望指出,就在这关键的一步上,eBay搬起石头重重地砸了自己的脚。

  一、易趣网络并入eBay全球网络后,如果易趣网络用户的登录名与eBay全球网络中的用户名发生冲突时,中国用户需重新改名换姓,这让原有的一些中国用户“很受伤”。

  二、eBay的相关网站技术储备不足,致使交接工作出现混乱。中国汉字是双字节的,中国的平台系统是双字节支持的,但eBay全球网络却不能支持双字节系统,所以整合过程出现了故障,致使部分用户弃eBay易趣而去。

  三、用户数据库搬到美国总部后,中国用户在每一次登录时,其路径就变成了:易趣网登录→进入总部数据库→返回易趣网。很明显,多绕了一个大弯,而且由于国外信息进入中国时,信息需经过一道过滤程序,致使中国用户的登录速度大大减慢,给顾客带来了诸多不便。

  网舟咨询总经理翟文军在接受《环球财经》记者采访时指出,eBay收购易趣后,将eBay的模式硬生生的套用在eBay易趣身上。eBay的模式在成熟的市场里是没问题的,但目前的中国C2C市场还处在市场培育、推广的阶段,远未进入成熟期,因此遭受挫折在情理之中。

  eBay易趣狠狠煽了自己一巴掌的同时,淘宝又用了怎样的“组合拳”连续击打eBay易趣呢?

  吕伯望对《环球财经》记者说,淘宝打出的第一拳就是免费策略。针对eBay易趣向卖家收取橱窗展示费、月租费以及交易收费的做法,淘宝推出了三年内完全免费的策略。

  翟文军认为,目前中国网民大多处于网上购物体验阶段。收费一词对网民而言极其忌讳,而对公司来说,收费策略无异于自杀。淘宝的免费模式迎合了中国网民的特点,给了坚守收费策略的eBay易趣致命一击。该策略的成功运用为淘宝的人气聚集和品牌推广立下了赫赫战功。

  其次,淘宝针对中国国情和中国人的消费心理,向网民作出了交易担保承诺。网上购物时,最担心的事情莫过于将钱付出后收不到货,收到不合格的产品后如何退货的问题。根据此现状,淘宝向网民郑重作出了承诺:如果在淘宝网上用支付宝来交易,中间的风险由淘宝来承担。这为顾客扫除了后顾之忧,为自身的发展打下了坚实的基础。

  再次,淘宝的基础工作做得很扎实。中国市场毕竟不是一个成熟的市场,许多本不需企业来做的工作,在中国市场,企业就得去做,比如电子商务市场的支付系统。在这方面,淘宝远比eBay易趣做得更好。目前淘宝的支付宝已做到了全国第一;及时通讯工具淘宝旺旺做得也极其成功。扎实的基本功为淘宝的后续发展奠定了基础。

  此外,淘宝满足了中国消费者交易前相互交流的需求。在eBay易趣上,买卖双方在交易中是完全被隔离的,相互间不允许存在交流。此做法显然有悖于中国消费者的消费特点。相比较而言,淘宝则显得更开明、大方。在淘宝网上交易,买卖双方可尽情交流,在相互自愿和互惠互利的基础上达成交易。

  最后,淘宝捕获了中国女性的心。吕伯望特别指出,在中国的C2C市场,网上女性购物者扮演着“半边天”的角色。在服装、珠宝及化妆品等方面,女性买家和卖家的数量均超越男性买家和卖家数量。同时女性买家还在食品与保健品、居家用品、玩具及婴幼儿用品以及宠物及宠物用品等方面超越男性买家。而目前淘宝网的女性买家已经接近一半,但目前的eBay易趣却还是一个男性主导的网站。(见下图)

  不知不觉间,淘宝已踩在eBay易趣身上成为中国C2C市场的土霸王。

  国际互联网感染“中国综合症”

  亚马逊风头不及当当网;雅虎被新浪、搜狐及网易甩开,Google伴舞Baidu;AOL梦碎中国;eBay被淘宝羞辱,国际互联网大腕在中国和国际的生存境况真是冰火两重天。为什么这些巨头一到中国就风光不再,整体犯上“中国综合症”了?

  吕伯望认为,这应从两方面来讲。一种是媒体性质的公司,如Google、AOL等,属于意识形态领域的。由于目前中国意识形态领域的开放程度不高,政策上对外商有一定的制约,不利于外商的发展;另一方面就是普通的新兴IT业,如亚马逊、eBay等,这与中国特殊的市场环境有关。外资企业做市场有一套教科书式的模板,但这种原则性极强的做法不适合市场发育不成熟的中国市场。

  翟文军对《环球财经》记者说,新兴IT业卖的是一种文化、一种生活方式、一种体验。在这个过程中,你面对的是形形色色的人。因此谁对中国文化了解的越深,谁就能掌握市场的制高点。如eBay等毕竟是外来的和尚,对中国文化的理解远不如土生土长的淘宝。

  但时下就对如eBay等国际互联网公司判死缓还为时尚早,也许角斗才刚刚开始。

    

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