爱华网自从爆出娃哈哈“合作风波”以来，宗庆后的强硬与辞职，以及娃哈哈集团、经销商、生产基地的一致高调“拥宗”，让达能处理实突发事件的能力，向世人暴露无遗。
达能5月9日，向斯德哥尔摩仲裁院对宗庆后、以及娃哈哈集团、娃哈哈“非合资公司”申请仲裁。并于美国时间6月4日，在位于美国洛杉矶的加利福尼亚州最高法院对宗庆后妻、女，以及旗下的恒枫贸易有限公司和杭州宏胜饮料有限公司提起法律诉讼。
达能无论是“真打”，还是“假打”，也无论其结果如何，达能的名誉，都将大损。
让娃哈哈人尊重达能，将难于登天
陷入泥潭，达能股市暴跌10%
达能目前在中国的业务仅为其全球的7%—8%。
娃哈哈仅占3%。就是这3%的“合作风波”，《纽约时报》、彭博社、美联社等均做了相关报道，让股民们对达能失望。
在与娃哈哈争吵的两个多月时间内，达能在法国巴黎股市的表现“糟糕”，股价一路下跌10%。
7月份，达能如“合作风波”处理无果，其股市还将进一步下跌。
乐百氏亿元巨亏，经销商最有感受
达能此次状告娃哈哈，焦点针对的就是那些“涉嫌体外循环”的“非合资公司”。
无论将来胜负走向如何，关系最大的将是娃哈哈人、娃哈哈经销商。
当年与娃哈哈齐名的乐百氏巨亏（2006年亏损1亿元），经销商最有感受。过去是乐百氏的经销商，现在做娃哈哈经销商，他们从内心“恨”达能，可想而知。
达能是无经营能力？还是有意让乐百氏巨亏？
若真是无经营能力，娃哈哈人、娃哈哈经销商都不放心。
若是也有意让娃哈哈象乐百氏一样巨亏，那就更让人敌视、仇视。
第一，达能随时有“冷冻”娃哈哈商标的可能，并以“达能”取而代之。
第二，达能随时“清洗”和“大换血”，让老娃哈哈人，象老乐百氏人一样“纷纷出局”。
毫无疑问，达能掌控的娃哈哈产品，在市场上，很有可能因“爱无力”，而“快速阳萎”。
