我们说,老板是企业成败的决定性因素,老板有多高,企业就有多高。没有老板的提升,就不会有企业经营管理水平质的飞跃。老板的培训对企业来说是至关重要的。 曾有很多老板认为,培训只是员工的事,是企业给员工的一项福利,留住人才的一种手段而已。员工的技能提高了,企业的效益也就会随之变好。但事实并非如此。如果一个企业的老板能热衷于自己去参加培训,并通过培训提高自身,他才能意识到培训对企业员工的重要性;另外一点,只有老板与员工同步提高,才能使企业的整体绩效最大化。近年来,不少老板也认识到了这一点。于是国内的一些重点高校纷纷办起了MBA和EMBA等所谓的“老板班”。同时,社会上有实力的培训机构开办的各种培训班,也时常能见到各类老板的匆忙身影。 目前,老板培训的模式并不多,比较常见的模式不外乎EMBA、MBA、SYB和一些短期的“体验式”培训。EMBA对学员的要求较高,一般都是有丰富实战经验的大中型企业老板、高层管理人员及政府官员等,这些班的收费也高得令人咋舌,算起来EMBA的收费标准约为3000元/天。 MBA的招生对象比较宽泛,只要有几年工作验,大专以上学历的人都可以报考,有的学校甚至应届毕业生也能直接报考。 SYB(start you business)中文意译为“创办你的企业”。是国际劳工组织(ILO)积极倡导的专门为创业者、微小企业量身定做的,国际化的标准化的社会化创业全程扶持指导体系。SYB是一个免费培训体系,它的培训对象主要是城市中的下岗工人,通过他们的创业来解决城市中日益紧张的就业问题,是一种政府行为。 现在正处于一个传统经济与知识经济交替的年代,许多传统型老板正慢慢意识到自身素质与时代的差距,他们学习提高的愿望也越来越强烈。但是EMBA和MBA的招生都有一定的门槛,而且受学习时间与地域的限制,收费也高得惊人,因此,一般的中小老板都很难选择这两种模式。何况,在中国,MBA是一个“舶来品”,还没有完全的水土相服,课堂上的案例基本上也是西方案例。许多上课的老师本身就没有深入过企业,根本就不具备企业管理经验。因而,MBA近年来也受到了越来越多的质疑,报考的人数也有逐年减少的趋势。 SYB作为政府行为,针对的是一些弱势群体,其培训的深度与广度,都有相当的限制,很难成为老板培训体系中的主导力量。
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目前市场上比较流行的“体验式”培训,它能让学员在深入角色之中,体验创业的艰辛和快乐,为创业过程中遇到的种种困难做好心理上的准备,并在“体验”中感悟经营管理之道。但有不少老板反映,有的培训机构一个游戏可以玩上大半天,讲课的、听课的现场感受都很激奋,但学完之后,一旦脱离了现场氛围,却发现除了学会几个游戏之外,好像什么都没有学到。综上所述不难看出,当今国内尚未真正形成老板培训体系,现有的培训模式要么曲高和寡,要么零敲碎打,培训内容则要么偏重于理论知识学习,要么偏重于专业技能训练,普遍存在着对中国老板这一特定培训对象针对性不强、系统性不强的弊端。