爱华网诚如绝大多数人对培训行业的担心一样，王武充满着担忧。王是超级顾问式营销创始人、NLP资深执行师、PTT国际资格认证讲师、中华培训网的CEO，其辅导过北大青鸟教育集团、北京东易日盛装饰集团、富士康集团湖南销售公司等100多家企业。一场雷同的培训 王武认为，现在很多优秀的培训机构就是企业的智囊团，是企业的外脑，他们在企业的位置就相当于高级管理层。 “每家顾问公司都在卖‘有效的时间管理’、‘商务谈判’、‘问题分析与解决’、‘领导力’、‘有效会议’、‘非财务人员的财务管理’”以及所谓的“专业销售技巧”、“商务谈判技巧”等……十家培训公司有八家在做激励，五个营销培训师有四个是讲战略！”王武说。 就“如今培训机构鱼龙混珠，培训机构之间的竞争也越来越激烈，正历着一场暗战，那么培训机构问题出在何方？”一问。王武回答说：“培训机构基本上都存在如下的问题：一是定位的问题，二是客户的问题，三是宣传推广的问题，四是自身的实力问题。培训机构要首先做好自己的定位问题，找准市场；要找准生源和客户，这个是培训机构生存的基础；要积极宣传推广，培训机构要有品牌意识，要树立自己的品牌；要解决自身的实力问题，其实力体现在师资、管理团队、运营团队以及资金等方面。aihuau.com “当前培训机构处于成长期的中期阶段，各种培训机构应运而生，且多如牛毛。”王武认为，国外培训机构纷纷加入国内培训市场竞争的队伍，可以说是狼烟四起，可企业受到自身素质以及管理层能力欠缺等各种因素的影响，也需要专业的培训机构来做为企业的外脑，帮助企业步入良性发展，市场培训的潜力也将越变越大。
一场大师的较量 王武说，目前很多培训公司没有能力培养自己的培训师，只好找一些有点知名度的培训师来串场子，完全依靠这部分常年在各地赶场的培训师维持生存，这已成为当前大部分培训机构的一个缩影。 然而，一些培训机构在选择讲师的时候出现了畸形，选择标准就是看讲师能不能“忽悠”人，看其能不能在台上慷慨激扬，充分调动人的情感，他们除了给企业老板一番热闹和激动以外，带不来任何实用价值。 培训机构之间的竞争实质上就是对培训师的争夺，然而目前国内极其缺乏本土的优秀管理培训讲师，能请到世界级的培训大师，不仅仅预示着将多收费用，还将彰显出培训机构的能力。但是许多培训机构从境外重金请来专职的培训讲师，虽然他们有着丰富的经验和先进的理论以及国际化的理念，但他们对中国市场的了解并不深入，并且还存在在沟通上的隔阂、成本极高、理论水土不合等问题，直接影响了培训的质量和效果。 事实上，中国是一个有着五千年历史文化的东方文明古国，民族文化与西方国家有着显著的区别，并且形成了当今特殊的国情。中国的老板，生于斯，长于斯，在骨子里流淌着的是中国的文化，遵循着的是中国的伦理道德，面对着的是活生生的中国特色。西方即使再先进的管理理论，再成熟的培训体系，因为文化与国情的差异，对中国的老板而言，未必就都是灵丹妙药。一位伟人曾说过，中国的事情，只有中国自己来办。 同样，我们可以认为，中国的老板需要的是中国自己的老板学。也只有形成了中国的老板学说，才会健全中国老板的教育培训体系。 据悉，国内目前拥有培训类公司大约37000多家，可持续发展的不到100家，而拥有品牌效应和上规模的却不到20家，真正有实际经验的精英培训师还不到100人。
