四连败:达能在中国被动接受“再教育”



中国有句俗语:强龙难压地头蛇?

这句话,用到达能身上,仿佛“恰如其分”。

达能在中国投资的四连败,让达能在中国被动接受“再教育”。

 

一败乐百氏:市场缩水

 

控股乐百氏,经营不佳,短短几年内由知名企业到亏损亿元,市场份额缩水,寒了老乐百氏和经销商的人心。

 

二败光明:暗淡退出

 

今年10月,光明乳业公告称,达能亚洲已将其在光明乳业中所持的股份全部转让,双方有关的业务合作及知识产权许可协议也同时终止,达能还向光明额外付出了4.1亿元的补偿金。

 四连败:达能在中国被动接受“再教育”

 

三败蒙牛:一年闪婚

 

蒙牛乳业(2319.HK)近日突然宣布,终止2006年12月与达能签订的合作协议。“各方已相互同意不再继续合资项目,但各方之间仍可就日后的合作可能性进行商讨。”

根据协议,内蒙古蒙牛、北京蒙牛和马鞍山蒙牛分别与达能订立合资合同,成立合资公司在中国生产、营销、分销和销售保鲜乳制品。

 

四败娃哈哈:风起云涌

 

达娃之战的硝烟,弥漫海内外。

娃哈哈独拥销售网络,完成“求败大道”,实现漂亮转身。

达能很难进驻合资公司。合资公司可能日益成为“空壳”。

 

 

附: “达能在丑化宗庆后”娃哈哈工会称要“血拼到底”

 

2007年12月20日 07:35:54  来源:北京晨报

 

针对达能日前称宗庆后秘敛巨额财富的声明,娃哈哈工会昨日(19日)作出了语气强硬的回应,称“达能集团在丑化宗庆后”,将宗庆后“丑化成一个不讲契约精神、诈骗钱财的十恶不赦的坏人”,娃哈哈员工不愿与这样的企业继续合作,“将会为自己的尊严血拼到底”。

    对于此前达能方面“宗庆后依靠非合资公司敛财 ”、“这些非合资公司很多并没有工会股份”的说法,娃哈哈工会在声明中表示,由于中国公司法规定,有限责任公司最多仅能有50个股东,而娃哈哈工会中持股的员工有7000余人,因此他们委托宗庆后代为投资,“在石河子公司75%的股权中有40%是我们全体员工的”。

    而针对达能指责宗庆后在收购乐百氏的交易中获利的说法,声明则表示,“收购乐百氏的事,宗总根本没有参与过”,称达能收购乐百氏之后,以欺骗的手法给娃哈哈造成了8000万元的损失,为了弥补矛盾,达能方面的董事秦鹏遂答应将乐百氏交给宗庆后经营,并以无息贷款让宗庆后购买了投资乐百氏的加尔文公司3%的股权,但是后来“乐百氏并没有让宗总接管,宗总亦将股权卖回给加尔文公司”。

    “我们希望范易谋先生、秦鹏先生好好地反思一下。”在声明的最后,娃哈哈方面表示,对于达能歪曲事实的行为感到不可理解。

    对于这份声明,达能方面昨日表示暂不作评论。此外,斯德哥尔摩仲裁一事,娃哈哈方面表示暂无消息披露;达能方面则强调,对于正在进行中的诉讼,他们不作评论。(记者 周治宏)

  

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