爱华网库存的概念与意义库存的概念什么是库存？就字面理解，库存就是“放置”在“仓库”里的物品。就物品的重要性而言，我们必须从构成公司最重要的“人力”、“财力”、“信息”、“技术”以及所谓的“经营资源”等方面来理解。库存就是物品，但我们这里所指的物品，依照业种及各个行业而有所不同。比如在出版业里指的就是图书，在批发零售业中则是将要出售给顾客的物品，而在不动产业指的就是土地。但在制造业中的物品，就相对复杂一些。商品是指从其他公司买进，未经加工而直接销售的物品。aihuau.com原材料是指为制造物品而从外部购买，且尚未经过加工的原料或材料。制品是指以销售为目的，并由公司自己制造完成的物品。半制品是指可以直接销售，但仍属完成品前的物品。半成品是指尚在加工中的未完成品。储藏品是指尚未被使用而保存的物品，如消耗用品、器具、办公用品、用具等。库存的意义从日常生活中，我们可能会很容易理解库存的必要性。我们在买米、盐、酱油、茶叶等商品时，通常都会预购几天或很长一段时间的需求量，这种买来存放的动作就是库存。虽然也可以等到需要时再购买，但会产生很多不便。商业经营也是同样的道理。如果一家超市没有库存，那么当客人想要大量购买一种商品时，便无法满足顾客的要求。换句话说，企业之所以必须需要库存，是因为没有库存就做不成生意，只能眼睁睁地错失销售良机。同样的道理，在制造业中如果想制造一种产品，却没有制造该产品的原料，就无法制造成品。这就是库存必须存在的最大原因。无论是什么行业，都必须要做到防患于未然，因为库存是基本的需要。
库存充足是把双刃剑库存充足是一把双刃剑。它的优势在于能够在最短的时间内为客户提供最出色的服务，绝不会因为“缺货”而错失销售良机；它的劣势在于如果企业堆积了大量库存，在为营销带来便利的同时也会增大开支，而且这些开支的真正性质与范围并不总能为人们所充分了解。主要风险费用包括：库存积压现金的利息；库房租金的固定开销；保险费用；库存商品的变质或损坏；库存商品过时，市场价格降低等。聪明的人们建立了复杂的数学模式来确定最适宜的库存量，将开支与利润同时纳入考虑范畴。这些模式告诉我们：除非企业“缺货”的损失非常之大(比如，因为不能及时供货而丢掉了一份重要合同)，最佳策略是保留最少的库存，以维持企业正常的贸易需求。维持适当的库存水准在现实库存管理实践中，零库存只是一种理想，很少有企业能够完全做到。对于绝大多数企业来说，库存管理只能以接近零库存为目标。库存的意义可以归纳为两点，即正确掌握企业当前的库存量和分时段把正确的库存金额算出来。这么说是因为在接受订货，或是在制造、销售时，工作进度会随库存的数量而改变，如果不能掌握正确的库存数量，就会对销售活动或制造过程产生极大的影响。此外，在决算过程中，库存实际金额还会造成利润的不同，所以库存对企业的经济损益具有举足轻重的影响。就此而言，维持适当的库存水准，对于任何一家企业来说，都是非常重要的。库存管理必须因行而异各行各业的库存管理意义都基本相同，但库存管理的品质和对象却因行业的不同而有所区别。在制造业中，必须先购买原料，经过加工后制成成品，最后再将成品卖出去。换句话说，从采购原料开始，一直到完成品出售的每个阶段，如原料、零件、半成品、半制品、制成品等相关的库存管理，都非常必要。原料和零部件部分尤其如此。若发生零部件短缺状况，就会对制造过程造成严重影响。在生产管理系统这一环节，库存管理必须要做到高度的精密性，否则就极有可能产生恶果。在物流业(零售业)中，通常是将从制造商或批发商处采购来的商品确定价格(定价)后再向消费者销售，所以这里的库存管理对象仅限于采购来的商品。从定价到销售的这段时间就是库存保管的期限，即使对特定商品，也需要细密的库存管理。总之，每个行业都有自己的特点，库存管理必须因行而异，绝不能直接将某一行业的成功经验套用在另一个行业中。
