爱华网羽西自嫁入豪门欧莱雅以来，一直在进行着美丽变身。羽西品牌自从1992年创立以来，在知名美籍华人靳羽西女士的鼎力培育下，羽西品牌在中国化妆美容品领域创造了许多第一，是第一个在百货公司建立专柜推广模式的品牌，是第一个给专柜营业员创立并开展系统完整的终端培训的品牌，是第一个在专柜中推广统一形象系统的品牌，是第一个将色彩导入产品开发及销售理念的品牌，类似于诸多的第一使得羽西品牌在短短的不到十年的时间之内成为中国百货公司专柜知名品牌。截止到欧莱雅收购前，已经成功的在全国240多个城市设立了800多家专柜。但随着化妆品美容品品牌的竞争激烈，以欧莱雅和宝洁为代表的外资企业所属品牌大举抢占中国市场，使得国产品牌如：大宝、小护士、羽西所占市场份额都在不同程度的萎缩。
嫁入欧莱雅后的头两年，羽西品牌没有多大的进展，仍然呈品牌老化状态。欧莱雅经过两年的羽西品牌运作，发现羽西是一位楚楚动人的具有中国时尚元素的中国公主，她不光在中国许多消费者中占据代表性的品牌心智，而且羽西品牌擅长运用营销服务推广和品牌公关策略进行品牌塑造。而这些正证明着羽西是一位豪门的大家闺秀，是位美丽动人的中国高档品牌公主。于是欧莱雅集团于2006年1月1日提出将羽西品牌从欧莱雅集团大众化妆品部调整到高档化妆品部，正式将羽西确定为欧莱雅品牌金字塔结构里面的高端品牌之一。从此预示着羽西品牌美丽变身的开始，预示着将羽西品牌塑造成为中国元素的高端世界性品牌的塑造之路正式开始。
欧莱雅集团从2006年1月1日提出将羽西品牌塑造成高端品牌以来，通过相关营销策略进行了羽西高端品牌的大力塑造。第一点：技术再造；自从羽西品牌进入欧莱雅高档化妆品部之后，羽西品牌的产品配方共享了欧莱雅集团全球实验室高端美容品牌研究技术郝莲娜的配方。郝莲娜是欧莱雅集团品牌金字塔中最高端的品牌之一，它是世界性知名品牌，将郝莲娜的卓越技术配方嫁接到羽西品牌，意味着羽西整个产品技术与品牌质量系统成功的练就了“降龙十八掌”，使得在产品效能上有效的和原本同等竞争品牌拉开了距离。此项策略使得以产品技术开发著称的欧莱雅集团再次给羽西品牌注入了强心剂，使得同等竞争品牌难以望其项背。羽西“白玲珑”和“生机水”系列就是在此背景下诞生的新系列。这样的有着优秀品质的产品，不光会继续吸引原有羽西品牌的忠诚客户群，同时还会吸引年轻的职业白领，特别是80后出生的人。由于郝莲娜在国内的单品销售价相对便宜的清洁调理及彩妆系列均价也在三百元左右，维他命系列许多单品在一千多元一瓶，而羽西的新品仅在一两百元，仅这一项同等品质的价格差即为羽西品牌的中国推广提供了足够的驱动力。
第二点：重塑品牌定位；羽西品牌截至欧莱雅集团收购前，不光品牌成萎缩趋势并且消费者主要集中在25—40岁的消费群，无论消费群还是业界与社会公众都对羽西品牌留下了品牌老化的印象。这样羽西高档品牌塑造就面临品牌定位的改造，欧莱雅集团经过两年的羽西品牌运作，重新认识了羽西品牌的优势和不足。羽西品牌的定位现已改造成为目标顾客群18---40岁，增加对年轻消费者的吸引。根据目标顾客群的定位羽西品牌确定了“新形象、新女性、中国美”的品牌定位。这种定位将中国女性的“自信、自主、自我进取”的精神确定为羽西品牌的新品牌精神，将“年轻、时尚、国际化”确定为品牌的新形象定位。
第三点：高端渠道的强化；羽西原本擅长于百货公司渠道，百货公司是高端品牌的有效阵地，此品牌在承接了老羽西的800家商场优秀渠道的同时，现在又开始强化高端品牌的另外两个渠道——免税店及高端香水专卖店。羽西品牌现在正在不断的强化百货公司的形象建设，使得整个形象的设计及专柜新形象的启用更适合高端品牌的定位。同时将原本羽西品牌擅长的专柜优质服务进行升级与强化，更加吸引了品牌对消费者的吸引与忠诚。体贴的配套设施是强化渠道优势的又一力作，所有的羽西专柜都增加了人性化的美容配套设施。以上渠道优势的强化增加了羽西品牌再造的竞争力。
第四点：优秀的品牌推广与公关营销策略；在品牌推广方面，羽西从2006年首先启用了舒淇作为形象代言人，07年4月份又开始启用杜鹃作为新形象代言人。舒淇是从一个农村的小姑娘通过自己的艰辛努力而迅速成长为华人社会的一线知名影星，很吻合中国品牌走向世界，向世界品牌冲刺的定位，这样的华丽变身是适合羽西的新品牌定位的！虽然羽西品牌启用舒淇作为形象代言人在国内消费者及同业评价不高，但这并不影响羽西品牌的华丽再造。这几年在世界的时尚T型舞台多了位中国女孩的身影，07年羽西品牌启用了代表时尚前沿的国际知名中国模特杜鹃，从此羽西品牌的“新形象、新女性、中国美”的推广策略正式启用。羽西通过这样的一系列的新形象代言人的公关发布与推广结合新品的发布和推广不断的向媒体、业界、消费者及社会公众体现大品牌、高端品牌的风采，更体现新羽西的不同凡响的美丽再造计划。
第五点：中国元素的世界性品牌发展方向；羽西品牌自从2006年1月1日实行高端品牌计划以来，羽西品牌就承担着欧莱雅集团中国元素品牌国际化的责任，今天我们耳熟能详的美宝莲于1996年被欧莱雅集团收购，同年欧莱雅集团将之塑造成为美国元素的品牌文化在原有基础上向全球推广，今天的美宝莲不光在中国知名并且已成为国知名彩妆品牌。羽西之于欧莱雅集团就雷同于美宝莲代表的美国文化对于欧莱雅集团的贡献，羽西承担着中国元素品牌向世界推广，成为世界性知名品牌的重任。这是羽西品牌的机会，更是欧莱雅集团品牌金字塔结构里的重要发展规划。羽西品牌定象中国经济一样会一路前行，不光品牌自身不断强大，更会在欧莱雅集团的靡下不断向世界推广直至成为世界性知名品牌，就雷同于日本元素的代表植美村！
欧莱雅集团是世界第一大化妆品企业集团，旗下有500多支品牌，全球知名品牌有20多支，欧莱雅不光擅长于以品牌的金字塔结构推广与管理，更擅长于以多元文化为基石的品牌推广及企业文化策略。欧莱雅品牌是法国文化的代表，美宝莲是美国文化的代表，植美村是日本文化的代表，这些都说明欧莱雅集团多元文化的主要性。今天羽西品牌承担着欧莱雅集团中国元素的中国式世界品牌的重任，就需要用中国文化来塑造羽西的过人之处。今年是奥运年、是中国年，为羽西品牌的腾飞提供了千载难逢的机会，我们需要用中国元素、中国文化来塑造羽西品牌，中国年、新羽西、新女性。羽西品牌开始了新的品牌发展之旅！
