爱华网孙大午：成长的代价
刘长杰/文
在河北徐水县，说到大午集团和它的老板孙大午，没有谁不知道的。即使在保定市甚至河北省，孙大午也算得上是个名人。他当过8年兵，1978年转业后在银行干了11年，1989年辞职回乡干企业。经过10多年的发展，他手下的大午集团，每年产值超过1亿元，进入中国最大的500家私营企业行业。孙大午不仅投资3000多万元兴办中学，还搞起了医院，甚至还投资兴建孔庙，要去建一所“孔子大学”。
然而，孙大午今年10月以来被社会各界广泛关注并非由于这些，而是因为他的被拘和被判刑……
事件回放
2003年5月27日上午，孙大午像往常一样到公司开一个碰头会。这时，孙大午的电话铃响了。电话是徐水县政协一位领导打来的，说新任县委书记邀请他一起吃个饭。这让孙大午多少感到有些意外，这些年，他和政府部门关系一直比较疏远，平时同政府官员也少有往来。但他还是马上爽快地答应了。——不到万不得已，谁想和政府弄得剑拔弩张的？
然而，孙大午万万没有想到，这顿“饭”一吃就是5个月——由于“涉嫌非法吸收公众存款和私藏枪支”，他被公安机关“请”去协助调查。
随后，徐水县公安局迅速派人赶到大午集团，将集团副董事长、副总经理和财务处长等人带走。正在外地出差的集团总经理孙二午和副总经理刘平，得到消息后当即返回徐水，在他们赶往公安局的途中，被当地刑警“逮个正着”。与此同时，大午集团3个村的存款代办员迅速被当地警方带走，孙大午的妻子刘惠茹当天即下落不明。
在长达5个月的刑拘期间，失去人身自由的孙大午只有一件事可做：看书。就当给自己放一次长假吧，他对自己说。孤独是最难忍受的，在被关押的那一段，孙大午看了约50本书。
2003年10月30日，孙大午案在徐水县法院开庭审理。在此之前，经媒体披露后，该案已经引起社会各界的高度关注，许多学者和相关人士在讨论孙大午是否“涉嫌非法吸收公众存款”之余，还为他奔走呼吁，寻求公正。
庭审当天，孙大午身穿桔红色囚衣出现在被告席上，而大午集团的副总经理刘平则作为诉讼代表人，代表大午集团出庭。在整个审理过程中，控辩双方律师就大午集团筹集的款项，到底是属于合法的民间借贷行为还是《刑法》中所指的非法吸收公众存款进行了辩论。14点30分，法院宣布一审判决：孙大午因犯有“非法吸收公众存款罪”被判有期徒刑3年，缓期4年执行。至此，孙重获自由。
荒地里的“大午”传奇
1985年初，河北省徐水县郎五庄村用公开招标的方式发包村西北一片叫做“憋闷疙瘩”的荒地，这片荒地包括一个废弃的果园，一座废弃的砖窑和数十个坟包。曾经当过八年兵，转业后在徐水县农业银行工作的郎五庄村村民孙大午鼓励妻子刘惠茹和另外五位村民一道，以每亩6元的价格承包了这片无人问津的荒地，开始了艰难的创业历程。
从一开始，资金就是个问题。孙大午夫妇和其他村民一道东拼西凑聚集了2万元启动资金，他们一边开垦这片荒地，种上果树、向日葵，一边用石棉瓦搭起鸡舍和猪圈，养了1000只鸡、50头猪。然而一年下来，只见投入不见效益，大家要闹散伙。孙大午主张把别人入股的钱全部退还给那几户人家，自己承担全部亏损，从此他花更多的时间和妻子一道开始经营这片荒地。
正如很多民营企业的起步一样，他们的事业异常艰辛，但他们在当地敢为人先，因此他们的养殖业还是明显盈利的。随着养殖业的发展，他们办起了一个日产500公斤的小型饲料加工厂，饲料生产过剩，刘惠茹就走村串户推销。由于他们很讲信用，在附近村民中口碑很好，生意逐渐红火起来。
1989年，孙大午正式从徐水县农业银行辞职，来到承包地上。1992年，孙大午再次扩大养殖规模，养鸡达到15万只，还投资100多万元，购置了一套年产5万吨的现代化饲料生产设备，产品除供本集团使用外，还销售到北京、河北、天津境内的20多个县市。这一年，孙大午在饲料厂的基础上组建了河北大午农牧有限公司。到了1995年，大午公司已经颇具规模，被国家工商总局评为全国最大500家私营企业第344位。1996年10月，河北大午农牧集团有限公司成立。
到2002年，大午集团已经发展成为下辖种禽有限公司、大午饲料有限公司、大午电子电器有限公司、大午食品有限公司、大午葡萄发展有限公司、大午中学，员工1500余人，固定资产上亿元，高峰时年产值过亿元的大型企业集团。
大午集团的崛起惠及了四周的乡亲。村民们把玉米、秸秆等种植作物卖给大午集团，从大午集团购买饲料、鸡蛋、肉制品等，直到孙大午被捕之后，还有村民不断把成车的玉米送到大午集团，甚至宁愿先不收钱，因为他们信赖孙大午，认为他早晚会出来的。大午集团企业员工1500多人都是四周村庄的乡亲，他们每年要从大午集团领走600多万元的工资。大午集团还投资160万元修建了县城到郎五庄的公路，使得周边六个村庄受益。
从商的道德选择
孙大午是一个有着严肃的道德诉求、清苦自持的富翁，这也为他在家乡赢得了传奇般的声誉：他有亿万家产，却没有别墅，没有专车，住在集体宿舍里；生活极其简单，爱吃玉米饼子、大葱蘸酱，在外办事往往在路边小摊填饱肚子了事；不赶名牌，不上娱乐场所，一个月只拿2000元的工资；出差去宁夏，他坐硬座……即便是当了董事长之后，孙还帮工人掏过一次大粪。
二十年风雨，被投毒、剪电线、毒打、暗杀、诬告……几乎什么事情他都经历过。1998年，他投资160万元修了一条长达10公里的公路，直通107国道，造福了一方民众。但居然有一位基层干部因未得好处，让各村动员村民挖路。一位村支书要入干股，孙大午不答应，此人想尽办法捣乱。一次，此人让他的外甥来孙家，劈头就打，孙大午被打得头破血流，一根指骨折断。然而孙大午却对别人说，他没有怨恨，并且“没有一个私敌”！
孙大午把自己的道德观烙在大午集团的经营方式上。2000年，大午集团有机肥厂面临一个在同行看来无需斟酌的选择：南方一家公司决定常年要大午集团的产品，一次就要10个车皮，甚至货款先到。但“按惯例”，那家公司经理要每吨60元的回扣。这是个很划算的买卖，但孙当场拒绝：“这样做买卖还不如妓女，表面上是在出卖商品，实际上是在出卖人品，这样的交易，最后会让企业形象和信誉都受损害。”最后生意没有做成。
大午公司的种禽厂，常年购买北京某国有鸡场的种鸡。一次经理向他请示：是不是给场长送四五千元，别人买鸡4元1只，他们要6元，每进1万只，就要多出2万多元。孙大午眼睛一瞪：“我宁肯多花钱，也绝不送礼，可以正大光明地讨价还价，但不要贪这样的便宜。”
孙大午在当地百姓眼里是一个好人，但在一些政府官员眼里他很“另类”。一个民营企业要想发展壮大首先要和政府“搞好关系”，而孙却不顾这些，甚至他和一些政府部门在逢年过节的时候连基本的“礼尚往来”都没有，他是有名的“孙大抠”，又是“孙大牛”，当地有政府工作人员说，谁也别想吃孙大午一个鸡蛋。
孙大午不仅在实际行动中打破常规，还到处以自身经历批评地方政府。他在北京大学、中国农业大学等大学里发表演讲，认为“农村是有饭吃没钱花，没钱花是因为没事干，没事干是因为有事没人干，有事没人干是因为人们想干而干不成事”，认为地方政府各机构是严重阻碍农村经济的发展的“八座大山”，应该大力精简政府机构。他从不避讳自己与土地局税务局的纠纷甚至官司，还把这些经历和对政府机构的批评到处宣讲。他自己办起了网站，经常发表一些对三农问题的看法。所有这些，看起来都和他作为企业家的身份不符。
孙大午喜欢办教育。1995年，他投资50多万元，与徐水县教委共同创办“河北大午养鸡养猪技校”，学员来自河北、天津、广西、内蒙等几个省份，该技校曾被评为“河北省成人教育先进单位”。为了让更多的人用较低的花费接受高中教育，进而考上大学；而且大午集团发展很快，需要很多人才，考不上大学的高中毕业生可以补充到大午集团职工队伍中来。因此，1998年，孙大午花费3000多万元，创办了大午学校，这所学校现有学生2000多人，教职工200多人，该校曾在2001年保定市社会力量办学规范化学校。孙大午自任校长，把大量精力投入到大午学校，经常给学生们讲课，他要亲自教导学生们“怎样做人”。
尽管资产上亿，但他一直生活节俭，集团里最好的一部车——一辆桑塔纳是生产用的。他的83岁的驼背的父亲至今每天骑一辆三轮车，捡拾大午集团废弃的纸箱，老人家每天还去公司的食堂将扔弃的部分食物捡回来，喂他们老两口养的几只鸡。
孙还在企业里专门开辟一个院子建立了历史文化长廊，用图画的方式解说中华民族五千年的文明史，院子中间树立起了孙中山先生的雕像。院子旁边还修建了一个“敬儒祠”，里面有孔子的雕像。他在一个大学的演讲中说，他梦想着建立一座大午城，一个世外桃源，人们很祥和地生活在一起，没有阴谋诡计，没有巧取豪夺，没有欺上瞒下。
非法集资的背后
或许，孙大午的个性决定了他不是一个合格的企业家，大午集团多年来与一些企业主管部门的关系糟透了。除了和镇、保定市乃至河北省等几级政府的数宗土地纠纷外，更有长达5年还没有结束的与三级税务部门的“偷税案”官司。此外，还有工商局、卫生局、技术监督局等很多部门，只要孙大午认为是没有理由地卡脖子，他就从来没有让步过，因此在大午集团十多年的成长过程中，纠纷时常发生。好在孙大午企业做的很好，名声在外，很多纠纷最后都不了了之。
大午集团在发展的过程中遇到的资金短缺以及融资困难是一个世界普遍的现象。大午集团贷款难，不仅因为它是民营企业，它的厂房缺少合法手续，也和孙的个性有关。在企业十多年的发展历程中，大午集团一共得到过两笔成规模的贷款：1995年大午集团被国家工商局评为500家最大私营企业之一，这为它赢得了河北省农行对农业大县的一笔专项贴息贷款――250万元；1996年，孙大午被河北省政府评为“养鸡状元”，此后得到了农行的第二笔大额贷款――180万元。对于一个乡镇企业来说，430万元应该已是一个不小的数目，但它却仍然不能满足大午集团的发展需要。1996年底，大午集团共有固定资产3000多万元，到2003年，固定资产达1亿元。六、七年的时间，大午集团的固定资产投入有7000万元之多，这其中，大午学校就占了3000万。因此，从1996年开始，大午集团采用“职工入股”的方式融资。后来逐渐从职工扩大到了邻村的村民。借贷者中，还包括孙大午自己的家人。
孙大午喜欢办教育。1995年，他投资50多万元，与徐水县教委共同创办“河北大午养鸡养猪技校”，学员来自河北、天津、广西、内蒙等几个省份，该技校曾被评为“河北省成人教育先进单位”。为了让更多的人用较低的花费接受高中教育，进而考上大学；而且大午集团发展很快，需要很多人才，考不上大学的高中毕业生可以补充到大午集团职工队伍中来。因此，1998年，孙大午花费3000多万元，创办了大午学校，这所学校现有学生2000多人，教职工200多人，该校曾在2001年保定市社会力量办学规范化学校。孙大午自任校长，把大量精力投入到大午学校，经常给学生们讲课，他要亲自教导学生们“怎样做人”。
尽管资产上亿，但他一直生活节俭，集团里最好的一部车——一辆桑塔纳是生产用的。他的83岁的驼背的父亲至今每天骑一辆三轮车，捡拾大午集团废弃的纸箱，老人家每天还去公司的食堂将扔弃的部分食物捡回来，喂他们老两口养的几只鸡。
孙还在企业里专门开辟一个院子建立了历史文化长廊，用图画的方式解说中华民族五千年的文明史，院子中间树立起了孙中山先生的雕像。院子旁边还修建了一个“敬儒祠”，里面有孔子的雕像。他在一个大学的演讲中说，他梦想着建立一座大午城，一个世外桃源，人们很祥和地生活在一起，没有阴谋诡计，没有巧取豪夺，没有欺上瞒下。
非法集资的背后
或许，孙大午的个性决定了他不是一个合格的企业家，大午集团多年来与一些企业主管部门的关系糟透了。除了和镇、保定市乃至河北省等几级政府的数宗土地纠纷外，更有长达5年还没有结束的与三级税务部门的“偷税案”官司。此外，还有工商局、卫生局、技术监督局等很多部门，只要孙大午认为是没有理由地卡脖子，他就从来没有让步过，因此在大午集团十多年的成长过程中，纠纷时常发生。好在孙大午企业做的很好，名声在外，很多纠纷最后都不了了之。
大午集团在发展的过程中遇到的资金短缺以及融资困难是一个世界普遍的现象。大午集团贷款难，不仅因为它是民营企业，它的厂房缺少合法手续，也和孙的个性有关。在企业十多年的发展历程中，大午集团一共得到过两笔成规模的贷款：1995年大午集团被国家工商局评为500家最大私营企业之一，这为它赢得了河北省农行对农业大县的一笔专项贴息贷款――250万元；1996年，孙大午被河北省政府评为“养鸡状元”，此后得到了农行的第二笔大额贷款――180万元。对于一个乡镇企业来说，430万元应该已是一个不小的数目，但它却仍然不能满足大午集团的发展需要。1996年底，大午集团共有固定资产3000多万元，到2003年，固定资产达1亿元。六、七年的时间，大午集团的固定资产投入有7000万元之多，这其中，大午学校就占了3000万。因此，从1996年开始，大午集团采用“职工入股”的方式融资。后来逐渐从职工扩大到了邻村的村民。借贷者中，还包括孙大午自己的家人。
中国私营经济研究会副秘书长张厚义认为，孙大午非法集资是不得已而为之。但判决和处罚并不能真正解决问题，真正要解决问题，还得从根本上完善现行的金融管理体制。但他同时批评了孙在社会言论上的欠缺以及孙身上那种乌托邦的倾向。
北京理工大学经济学教授胡星斗对此却表示了不同的意见，他认为，孙大午这个人超越一般人的地方就在于，他不仅在商言商，同时他也能敏锐地捕捉到私营经济在发展中所遇到的一些体制性障碍，并且主动站出来为此鼓与呼。孙大午的忧患意识、人文关怀和强烈的社会正义感使他超越了企业家的内涵。至于乌托邦的倾向，他认为这种精神可以成为社会继续前进的动力。
著名经济学家钟朋荣表示，20多年的改革，中国经济已基本上从原来的计划经济体制转到了市场经济体制，中小民营企业在经济中的作用越来越重要。而我们的金融体制基本上仍是国有银行间接融资为主。中国的金融改革与经济改革相比，实在是太滞后了，已经滞后到严重阻碍经济发展的程度。在孙大午实践中，人们之所以将钱存到大午集团而不存到银行，首先是因为大午集团信用好；二是储户感到这样方便；三是存款利息比银行存款稍高一些。如果将“存在的就是合理的”这句话用到这里，看来比较恰当。关键是如何将这类合理的东西合法化。其实，许多现有的融资方法和融资工具，只要得以充分利用，上述问题都可以解决。比如，企业债券，区域性的、为中小民营企业融资服务的小型股票交易所，都是解决问题的好措施。
“大午”悲歌
孙大午被抓后，公司的账户被查封，资金流顿时被掐断。大午学校大量的学生流失，今夏的招生减少了1000多名学生，1年级的招生甚至只有6个人来报名；饲料厂的生产一度中断，后来只有靠销售库存产品来维持小规模的生产；葡萄酒的销售一落千丈，往年等着撞车的盛况再也难以看到；养机场、食品公司的销售也直线下降……为了压缩成本，公司不得不进行大规模的裁员降薪，大午集团原有1600员工，受这一案件影响，目前已有500多人由于生产停顿而离开了大午集团。
由于担心挤兑发生，政府坚持让孙大午在关押期间签字，以大午中学为抵押向政府借贷700万，用以偿还5000元以下的借款。这笔政府的借款还款期仅有半年，再加上徐水县人民法院判决中提到的1300多万元非法存款的其余部分，大午集团短期内的资金“缺口”至少也在1000万元左右。而5月初孙大午被拘时，大午集团的流动资金只有300万元左右。
11月1日，孙大午回到大午庄园，他看到的已经不是昔日的“世外桃源”——大午集团下属的17个工厂中，有7个停产，其它的也开工不足。其中每年占大午集团利润近1/3的大午饲料厂，销售量已经锐减了40%左右。
11月2日，孙在修了一半就被迫搁浅的图书馆大楼前再次热泪横流。本来这是他准备和加拿大一所学校合作办学的，协议都签好了，但由于他的被拘而宣告流产。由于没了资金，施工只好停下，三四百建筑工人走得一个不散，当初热火朝天的施工场景再也看不到了。不仅如此，饲料公司办公楼也修了一半就成了“烂尾楼”，而其他几个公司都在等米下锅。
根据法院的判决，大午集团必须在未来尽快还清企业向周围村民的借贷；而大午集团要想顺利运转起来，至少需要1000万元的资金缺口。已经被断了“后路”的孙大午，又能到哪里去弄这1000万元呢？刘平说，只有银行贷款一条路了。
至此，大午集团再也无法复制以前的成功模式：不向银行贷款，直接向村民借贷；不依靠银行和政府，自力更生。——这一度被人们称为的“大午模式”。
孙大午早些时候曾对自己企业尚能生存发展作了这样一个悲凉的解释：“可彰而不可学，没有代表性，只是个死里逃生者。”真是一言成谶，一语中的！
***注：此文发表在北方航空报上。
