爱华网上世纪九十年代以前，在我国，牙科的投资主体，不是国有医院，就是牙科医生（包括传统性质的镶牙匠）个人。尤其是个体牙科，一般规模较小，一两张椅位；人数也少，大多是夫妻、父子（女）性质，个别有不超过五人的雇员，实实在在的个体户，其影响力微乎其微。
九十年代中后期，随着科技的迅猛发展，牙科设备和材料、技术迅速更新，人才也快速增加，出现了一些规模较大（10张以上牙科椅）、档次较高的民营牙科。同时，牙科的投资主体开始悄悄变化，原先单一的个体独资或国有医疗机构独资模式被打破，个体合伙制、个人股份合作制、个人与机构合作制悄然兴起，投资主体开始多元化。这个变化昭示了牙科产业化的端倪。
进入本世纪以来，牙科的投资主体又发生了新的变化，除原先的牙科滚动发展，连锁经营外，一些财团开始关注牙科，并尝试进行投资，如佳美牙科。近两年，一些风险投资机构开始对上规模、高档次、品牌响亮的牙科进行接触，拟对其进行投资包装，以期上市（成都的亚非牙科已经和风险投资正式接触谈判）。牙科产业化进入实质性阶段。
牙科投资主体的变化，首先是市场经济的产物，并随着体制的进步与完善而不断发展。由于我国医疗卫生体制改革尚处于探索阶段，牙科投资体制必然会受到直接影响。
其次，牙科投资主体的变化，尤其是医疗机构以外的财团加入和风险投资的引进，必然会加快牙科产业化的速度，牙科的品牌形象、管理系统、设备技术材料、经营理念和市场驾控能力都会加速更新和提高。
再次，牙科投资主体的变化，必然会加大牙科市场的洗牌力度和速度，各牙科之间的竞争会迅速白热化，一些牙科会迅速提升，而另一些牙科会逐步出局。
关注牙科投资主体的变化，对于牙科经营者、投资者、从业者都是至关重要的。
