爱华网《企业运作易经》的十二大特点是：⑴丰富和重新构建了西方传统管理原理要素；⑵用现代信息方式诠释古典《易经》里的管理学和组织系统运作的一系列方向性问题；⑶借助《企业运作易经》的运作框架系统对企业的发展及决策进行“兵棋”推演；⑷《企业运作易经》讲述的运作系统为读者提供了一种新的、全方位的运作视角；⑸《企业运作易经》是最新的运作哲学读物；⑹组织系统是《企业运作易经》研究的核心问题，《企业运作易经》从多角度、多层次、多维际、多元际对组织系统的运作进行了阐述；⑺《企业运作易经》第一次在学术界对大环境、软资源、竞争、机制、均衡、创新、驾驭等运作学要素进行了新角度深度阐述；⑻《企业运作易经》尽管对一些运作学要素进行了新角度深度阐述，但对运作学的系统构建和完善，《企业运作易经》只能算是简明运作学；⑼从商业运营与企业运作的角度讲，《企业运作易经》是地地道道中国的商道；因其构建了商道的大模式和本质模式；⑽《企业运作易经》为组织系统的发展构建了一套科学的发展模式，这一模式也是一套理论成果；⑾《企业运作易经》是一套独一无二的运作框架，其全方位构建了组织系统运作运行现象和形态。⑿《企业运作易经》为软资源的综合深入研究奠定了框架性基础。
《企业运作易经》的十二大特点是：⑴丰富和重新构建了西方传统管理原理要素；⑵用现代信息方式诠释古典《易经》里的管理学和组织系统运作的一系列方向性问题；⑶借助《企业运作易经》的运作框架系统对企业的发展及决策进行“兵棋”推演；⑷《企业运作易经》讲述的运作系统为读者提供了一种新的、全方位的运作视角；⑸《企业运作易经》是最新的运作哲学读物；⑹组织系统是《企业运作易经》研究的核心问题，《企业运作易经》从多角度、多层次、多维际、多元际对组织系统的运作进行了阐述；⑺《企业运作易经》第一次在学术界对大环境、软资源、竞争、机制、均衡、创新、驾驭等运作学要素进行了新角度深度阐述；⑻《企业运作易经》尽管对一些运作学要素进行了新角度深度阐述，但对运作学的系统构建和完善，《企业运作易经》只能算是简明运作学；⑼从商业运营与企业运作的角度讲，《企业运作易经》是地地道道中国的商道；因其构建了商道的大模式和本质模式；⑽《企业运作易经》为组织系统的发展构建了一套科学的发展模式，这一模式也是一套理论成果；⑾《企业运作易经》是一套独一无二的运作框架，其全方位构建了组织系统运作运行现象和形态。⑿《企业运作易经》为软资源的综合深入研究奠定了框架性基础。
