爱华网2008年北京奥运会，给本土企业在品牌、战略、价值观等层面，带来了绝佳的突破契机
文/杨剑
奥运是一扇门。走进这扇门，你能让世界知道你已经“成熟”，你能获得你所想要的，你也还可以变得更加成熟。但前提是，你形象坚定，目光长远，身份干净。
如果说奥运就是中国企业的成年礼，那么品牌、战略和价值观，它们就像是打开这扇门的钥匙。而现在，这一切都将在中国企业的自我拿捏之中。
品牌加冕与跨越式升位
韩国三星的故事，俨然已经成为一个标本。
曾经的三星，是一家小商铺，是廉价的地摊货，1997年金融危机中更是濒临破产边缘。在生死攸关的1998年，三星决定出资4000万美元加入奥林匹克TOP计划，随之在经营战略上做出颠覆性调整。几年后，三星品牌最终涅槃。2005年更是以149亿美元的品牌价值位列“全球100个最有价值品牌”排行榜第20位，一举超越日本索尼，成为全球电子消费品第一品牌。
是的，奥运会就是一个“品牌孵化器”，而且是品牌国际化的孵化器。纵观全球企业品牌发展历史，这里还走出了索尼、可口可乐、柯达、阿迪达斯等众多扬名世界的品牌。
奥运营销无疑给了众多中国企业树立起了榜样。2008年北京奥运会的召开，更是为中国本土企业的品牌扩张带来前所未有的机遇。
以联想为例：并购IBM PC以来，联想一直致力于在欧美等主流市场的开拓，它选择了奥运会，加入了TOP计划。去年11月1日，联想宣布在2008年“IBM”品牌，这比原先计划的提前了两年。今年7月，美国《财富》杂志公布“2008年全球500强排行榜”，联想以167.8亿美元的年销售额排名第499位，首次进入全球500强企业的榜单，也成为中国上榜企业中唯一一家非央企企业。
品牌国际化战略，是中国品牌跻身“世界级”的必由之路。知名品牌策划专家李光斗将这个过程和行动概括为“升位”。
李光斗认为，“升位”是一种保持持续领先、超越竞争对手、不断超越自我的品牌营销新战略，旨在通过创新性的品牌营销，不断提升自身品牌的价值，在竞争中占据有利位置，突破停滞不前的困境，使品牌与时俱进，扩大市场，提高销量，永葆品牌青春活力。
这位先生大声疾呼：“中国已经赫然进入升位时代。”他说，在这个产品品类日趋饱和、品牌竞争日渐激烈的时代，区隔对手、打败对手是远远不够的，企业不仅要找到自己的位置，更要时时刻刻地提升自己的位置。在未来市场的竞争中，谁在不断升位，谁就符合时代发展的潮流；谁在不断升位，谁才能持续超越自我；谁在不断升位，谁的品牌才能横霸全球。
战略升级与全球化梦想
“横霸全球”这个词或许透露着浓浓火药味，而且给人的感觉也并不友好，实际上它背后所隐藏的是，国际市场上企业竞争的惨烈，以及游戏规则的诡秘。但是，国际市场“风吹雨打”并不一定是遭受“血雨腥风”才能显示英雄的伟大，抓住奥运时机顺风扬帆，理所当然地应该成为中国企业挺进国际市场的“捷径”。
考量一家企业能否成为世界级企业的重要标准，是这家企业是否拥有全球性的视野和国际化的长远战略眼光。现在，那些众多雄心勃勃但一度小心谨慎的本土企业，正在奥运旗帜下抬起头来，重新审视这个世界。
联想、海尔、伊利、搜狐、中国银行……无不紧紧抓住奥运战机，为企业的长远发展注入一剂强性针。作为奥运会合作伙伴，他们获得了更多的让全世界关注的机会，也更多地在与世界市场沟通的过程中不断蜕变与成长。
当然，奥运营销与国际化战略也并不是大企业的“专利”，那些众多规模不大甚至默默无闻的中小企业，更是迅速在这场奥运赛跑中脱颖而出，并且顺势完成了资深企业的战略升级。
在过去一年多来的接触中，我看到了一大批这样的企业，诸如华旗资讯、元培翻译、俏江南餐饮、HIPIHI、桑普太阳能等等。这些企业，他们有的是2008年北京奥运会服务提供商，有的则与此并没有直接关联，但都无一例外地看到了奥运会给企业发展战略层面带来的巨大价值。
显然，企业在产业链中所处的位置不同，获得利润的能力也会有显著的差别；基层品牌、中层品牌和顶尖品牌的品牌价值因为在“品牌金字塔”中所处的位置不同，获利能力会有显著的变化。企业立意的高度决定了企业对市场的重要性，高度越高，势能就越大。
2008年北京奥运会，给了本土企业一个绝佳的势能制高点。
公民身份与价值观蜕变
前几天，温家宝说了这样一番话：“企业要认真贯彻国家政策，关心社会，承担必要的社会责任。企业家不仅要懂经营、会管理，企业家的身上还应该流着道德的血液。”
在过去的几个月时间里，中国社会连续经受了冰灾、地震、洪水等多起巨大自然灾害的侵袭，国民经济损失惨重，广大民众生活受到巨大影响。加之2008年全球经济低迷，中国经济通胀压力居高不下，在奥运会的巨大光环背后，众多盘根错节的经济和社会难题，摆在国家、企业和个人的面前。
赶在奥运会召开之前的数个月时间里，中国政府及时颁布了新《劳动合同法》，要求中国企业在对待员工的问题上，能够有更多的社会责任和人文关怀。事实上，这并非简单地政府对企业提出“为国家分忧”的要求。这是一个事关品牌形象与国际市场美誉度的重要时刻，希望借奥运会试水国际化战略的中国企业，并不愿意被国外消费者认定为是一个没有道德感的中国品牌。
从更深厚的商业文化来说，中国企业在社会责任感和使命感方面，遭遇到了新的话语难题。那些不良企业，不关心社会之关心生产和销售的企业，注定将被打入冷冰冰的柜台之中，受到消费者的鄙视。
“企业公民”（Corporate Citizenship）一词，脱胎于商业道德和企业社会责任，从法学的角度强调了企业的社会公民身份。现如今，它已经得到了众多中国企业的认可，一批企业开始由“被动公民”转向“主动公民”。
与此同时，“CSR”(企业社会责任)概念也开始进入一些本土企业之中。CSR和企业公民彼此关联，意指企业除了对股东负责外，还要承担对利益相关者（包括客户、员工、供应商、渠道商、社区、民间社团和政府等）的责任。
是的，对于一家企业来说，除了销售业绩，除了股东，还有一些非常重要的事情，在社会责任的语境之内，有关环保，有关节能，有关慈善，有关公益，都深深植根于企业品牌和企业价值观之中，在中国企业的“成年礼”仪式上，已成为一项不可或缺的宣誓词。
