上市酒会策划 生物电贴片上市策划
一、 市场营销策略的理念及目标 1、 市场背景 就全国范围内来看,很大一部分中老年人被各种疼痛困扰,据零点调查称,78%的中老年人患有慢性疼痛病,近年来随着生活、工作压力的不断增加,这一比例在不断的提高。在这一类人群中,约75%的人选择西药产品进行治疗,但西药产品复发率高、并且会产生副作用,使得中老年消费者痛苦不已。 从目前市场上所拥有的产品来看,各种镇痛药玲琅满目,中药、西药、药贴片、利用磁疗的磁贴片等数不胜数,可效果真正好的,消费者认可的却几乎没有,这些厂家通过大量的广告轰炸,从而达到刺激消费者购买的目的,重复购买率不到10%,在这样的环境下,我们推出自己的高科技产品,只要推广策略恰当,凭借我们产品的良好的效果,必然在市场上引起一片波澜。 生物电贴片是以产生的生物电流为原理而研制的一种高科技贴片药,其作用机理是由导体、半导体及电子芯片组成作用于人体表面后,生物电流将产生生物电流,改善人体局部、生物电场、通经活络、调理阴阳,以促进细胞新陈代谢,提高免疫细胞活性,达到消肿散於,接触疼痛的功效。生物电贴片是一种治疗疼痛的高科技新药,可是它却没有药的毒性以及副作用,是一种全新的治疗疼痛的产品。 2、 消费者状况 目前,各种疼痛面临的最大的问题是“疼痛复发率高、市场上的药物副作用大,效果不佳等”,市场上的同类药物存在治疗周期长、效果不巩固的问题,影响了治疗的效果。一般患者就近到药房寻求治疗,而对于一些症状较严重的患者而言,往往去一些专业的诊所以及中小医院。 根据患者的选用治疗疼痛品牌的使用情况以及服用后的效果,我们得出目前治疗疼痛这一市场存在着很大机会。 3、 营销理念 紧紧抓住消费者 让消费者信任 以功效创造利润 以真诚赢得尊重 4、 市场营销目标 通过一系列的广告宣传以及公关活动,半年的时间使得本产品的知名度达到70%,满意率保持在100%,最大限度的提升品牌美誉度。为来年的营销活动打下良好的基础。 二、 市场推广的策略 1、 SWOT分析 优势: 生物电贴片是一种全新的治疗疼痛的产品,是药而没有药所具有的毒性,见效快,无副作用。 劣势: 作为一种新的治疗疼痛的新产品,在改变消费者原有观念的时候,会出现一些困难,。这就需要我们对消费者进行有效的引导。 机会: 和同类产品相比,我们是一种全新的治疗疼痛的产品,而在这一市场,我们是第一家,如果我们成功启动市场,我们将赢得消费者心目中的第一印象,从而获得该产品类别的长久垄断利润。 威胁: 作为一种新产品,面临市场上众多治疗疼痛的药物以及器械,我们的压力很大,并且我们很可能会遭到他们的集体对抗。 2、 产品品牌的定位 生物电贴片作为一种全新的产品,在市场上存在着很大的优势,对本产品的成功定位以及正确的品牌诉求,将为我们产品的成功上市打下良好的基础。 (1)产品类别 我们将本产品定位于治疗疼痛的全新产品,是一种高科技的。 (2)消费者定位 根据市场调查分析,我们决定将目标患者定位于中老年患者,45岁以上,收入水平中等以上。这类患者工作繁忙,缺乏必要的活动,对价格不是很敏感。长期受各种疼痛的困扰,时间观念强,对服用西药有一定的抵抗情绪,但又苦于没有更好的治疗的方法。 (3)品牌个性描述 事业成功、成熟、稳重 (3)市场定位 由于我们的产品是一种全新的产品,因此我们将我们的产品定位于市场挑战者的地位,以全新的治疗理念向同类产品挑战。 (4)产品包装及价格定位 产品包装风格以成熟稳重为主,主色调为蓝色,给人以成熟稳重可信赖的感觉。色彩单一而不单调。 一盒两包,每包两片,两盒一个疗程,建议零售价108元/盒,利润率100%。 3、 产品核心诉求 建立一种独特的具有轰动性的诉求方式,以“倡导治疗疼痛新概念”为主诉求点,提出一种行之有效的远离疼痛的新方法,并在宣传中针对目标受众的心理进行系列的宣传。 4、 渠道规划策略 根据目标消费者的情况以及市场竞争状况,我们制定了以下渠道策划:以传统渠道为主,打开新渠道,让药品进入超市,成为一种生活必需品。 1) 药店零售 药店是目前传统药品的最佳渠道,随着人们生活水平的不断提高,以及生活节奏的加快,人们对时间看的越来越重,对于一些小的疼痛汪汪自己买一些药品,而药店成为了他们的首选。我们的产品要在最快的时间内铺进药店,通过高返点来刺激药店的进货以及销售。就沧州市场来说,重点对国营几大药房进行铺货,其中重点是第四大药房、解放路大药房以及神威大药房等,并在药店拜访明显标明企业产品标志的POP以及LOGO,对消费者形成强烈的视觉冲击。 2) 医院推荐 医院是个不可忽视的渠道,在药店铺货的同时,加大对医院的铺货。加强专业人士对生物电贴片的认可,通过一些比较专业的研讨会,听取医师们的建议,并对他们进行免费的培训,加大奖励,并定期派专业人士来医院免费义诊,刺激医师们向患者推荐我们的产品。 3) 超市陈列 超市一药品新的陈列渠道。我们之所以引进它,是经过严密的市场调查结果以及我们产品的特点、目标顾客的消费特点做出的,我们就是要象卖日用品一样卖我们的产品。从而达到定期、持续购买的目的,目前在沧州还没有类似药品进入超市,我们正好抢占了先机。 在以上三大终端并行的情况下,在沧州市实行总代理,以保证经销商获得独家、持久的经营利润。 5、 推广以宣传策略
为了确保我们产品的成功上市,我们采用多媒体、全方位、立体式的宣传方式,最大限度的宣传、炒作我们的产品。通过新概念的提出以及炒作,大型公关活动方案等塑造我们的产品、成就我们的企业。 三、 广告策略 (一)针对消费者方面 1、针对各阶层消费者,运用不同媒体做直接有力的诉求。 2、制作P.O.P,悬挂于西药房,使消费者在购买点易于立即指名。 3、制作STICKER张贴于出租车上,公共汽车上及公共电话机上,以随时随地提醒消费者注意,弥补大众传播媒体之不足,并具有公益及PR作用。(制作图样如附件)。 4、制作小型月历卡片,于元旦前广泛散发赠送各界人士利用,比如置于西药房、医院或各办公大楼之柜台(服务台)供人随意索取,也可夹于杂志内页,赠送读者。(制作图样如附件) 5、除正式大篇幅的广告外,在报纸杂志上另可采用游击式的策略,运用经济日报的插排(孤岛广告)和一些生活报纸的分类广告版,不定期刊登小广告,一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失,只要设计得简明、醒目,依旧有很大的效果。 (二)针对终端方面 1、召开经销商会议,寻求鼓励经销商士气及提高其利润的方法,并参考竞争品牌对经销店之奖励办法。 2、每逢年前,赠送成绩较佳之经销店压克力月历或具纪念性之奖品,并可每年举办一次大规模旅游活动,以增进情谊,加强零售商关系。 3、每至年终,召集全省各地优秀经销零售商聚餐或参观总公司。 4、赠送急救箱(药房→消费者) 为促进与消费者之间的关系,可以制作精美实用的家庭备用急救箱由药房转赠消费者。 四、媒体运用及公关活动 以报纸为主,电视、电台、路牌等为铺 为了让扩大产品影响力,并最终达到促进销售的目的,我们针对年轻人展开一些活动,所以策划了“首届孝文化节”,提出“关爱父母,从细节入手”等系列主题,通过本次活动最大限度的提升了产品力,为本产品找到了另外一个利益点。 五、效果评估 通过大型公关以及成功的市场定位策略,迅速的打开了样板市场,为该产品推向全国市场打下了良好的基础。 孙运波,资深策划人,曾担任部门经理,房地产销售总监
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