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2008年11月28日，在中国CMO年会对话上，众嘉宾们对营销创新是否有边界这个问题进行了热烈的讨论。在嘉宾对话环节，其他问题似乎都不如这个问题立场坚决，兵分两派。有的嘉宾观点鲜明：营销创新没有边界，因为思想没有边界；有的嘉宾则认为营销创新是有边界的，因为营销的对象总是具体的，其必然在形式和内容上受到一定的规范，遵循一定的要求。 对于这个问题，我个人没有更高明的见解。我在揣摩这个问题背后的语义，创新的边界的潜台词大概是什么样的创新是好的，被允许的，受到一致好评的，有效的。因为我们所有创新营销的目的都是为了达到好的营销效果。探寻创新营销的边界，主要还是在探寻创新营销效果的边界，绝对不是说在探寻可以变化的营销花样的极限值在哪里吧？ 基于这样一个结果为导向的前提，或许我们探讨创新营销的边界是有标准可以衡量的。无论多么花哨的创新营销，首先肯定有个主体：我们营销什么。营销的主体出来了，或者说内容决定了，那么形式肯定也有其要求。创新的花样翻新似乎也渐渐明朗了。
这一点可以类比广告公司进行广告稿件设计的创意。应该说广告创意总监们思想是活跃的，但是在广告创意上，什么是好的，什么是不好的，在这个非常主观的打分里，也有趋于一致的客观标准。有人这么比喻其中的高下，认为4A广告公司和创意水平一般的广告公司的创意水平之间的差距是，一般广告公司有时候一个创意能够打120分，但是有时候一个创意只有60分。4A广告公司的每个创意则能够保持在80分以上的水平。这里面一定有创意的法则，创意一定有其规避和张扬的原则。 回到营销创新这个话题上来，是否我们可以坚持这样几个创新原则：
一、创新不是模仿，而我们看到的大量创新是模仿秀，这谈不上创新。当然，通过嫁接，合理化变通，也能够出现创新的好例子。
二、创新不能对牛弹琴。如果用自己的目标受众不能理解的形式去创新，肯定使创新成了放空炮。例如用交响乐队表演去做猪饲料广告就风牛马不相及。
三、创新能以奇取胜，但是不能以奇哗众。我们往往注意了营销产生的知名度，忘记了美誉度，这样的例子很多。
四、创新要结合产品进行，营销创新的环节一定不只在营销的最后环节，而是从产品定位就开始了。
五、营销创新的本质是挖掘产品的关键特性，进行合理的放大或者凸现，或者在渠道上进行密集的高强度的信息释放，但是一定要把整个营销系统的环节准备好，否则会给自己制造措手不及的情景。例如奥运会门票的销售，先到先得这种销售方式，就一下把他们的渠道给挤垮了。 创新营销对于常规营销来说，肯定是令市场人员激动的，也是战战兢兢的，所以要迎接创新营销的暴风雨之前要做好全面预案，否则可能让创新营销成为制造营销危机的导火索，这是最糟糕的创新营销
