爱华网重蹈覆辙 康佳引领本土平板崛起，外资重蹈CRT覆辙？
□任翠十一黄金周，记者发现，外资平板彩电再度出现价格“倒置”现象，价格降到历史最低点。较之外资深陷价格泥潭，以康佳为代表的国产阵营在黄金周期间以价值战再扩战果。康佳国庆期间40英寸以上销售量达到3万台，与去年同期相比增长五倍，利润率亦创新高。其中，作为主推产品的i-sport36系列运动高清液晶，销量与利润率再创新高，成为高端市场的标杆产品。国务院发展研究中心市场所副主任陆刃波向记者表示，部分外资品牌已连续三年以低端方式欲图利空市场，但最终的结果或将重蹈CRT的覆辙。aihuau.com外资自导价格战的战略衰退据《1—8月电子信息产业经济运行情况》显示，外资企业实现利润增长率已远低于全行业平均增速，占全行业的利润比重已开始有明显的下降。陆刃波表示，外资平板近年来长期利空平板市场的做法，其实是战略衰退的典型表现，这与国内CRT产业演进过程有着惊人的相似。现在国内平板产业格局上下游开放化更为显著，外资品牌连续三年不断发起价格战背后或将是战略衰退的被动举措。据了解，一度雄踞一方的外资品牌，随着上下游竞争格局的开放而被康佳等国产品牌占据绝对优势，到2004年中期大多数被迫选择退出中国CRT市场。据记者观察，以“战略衰退”衡量外资品牌近年来的市场表现，众多问题也就有了合理的解释。近年来随着外资品牌不断价格跳水，各类负面事件也随之接踵而来。以合资品牌使用台湾屏的“台湾屏”事件为代表，“翻修门”、“裸机门”、“爆炸门”等频频曝光。一方面是低附加值、高销售额的盈利现状让其经营体系包括上游组件采购、品质监控甚至是售后体系均遭受高负荷压力，另一方面更可成为其战略衰退的注脚。产业分工助推本土品牌“当中国品牌开打价值战的时候，外资品牌却转向了价格战，这种品牌倒置现象发人深思。” 资深家电观察家、夸父企业管理咨询机构首席顾问刘步尘指出。据介绍，外资企业利润率低于全行业利润率水平的主要原因在于价格战。近年来，在彩电、通信等领域，外资企业为了保住或增加市场份额，不断实施价格战或进入低端、甚至超低端市场，导致销售金额增加，但利润不断下降。刘步尘表示，日本作为全球家电霸主的地位正在受到来自中国的挑战。“在产业分工非常明确的今天，彩电品牌竞争优势在于彩电整机的技术应用和渠道优势，而不是上游的液晶屏、等离子屏之类的部件技术。后者对于众多彩电品牌来说不具差异性和排他性。” 康佳集团副总裁陈跃华认为。一贯以来，外资以国外的标准来运作国内市场，较少考虑中国消费者的需求。以至于现在进入平板时代后被迫挑起价格战，以长期的品牌透支换来短时间内的份额提升。康佳领衔奥运价值战市场针对目前的平板竞争格局，陆刃波指出， “以价值为导向的经营思路，将是未来平板业发展的方向，以康佳为代表的国产平板企业已经赢在起点。”根据赛诺最新发布的《奥运中国与平板电视白皮书》显示，奥运平板高清消费正在形成气候。根据调查，有53.3%的消费者是“为了收看2008年奥运会节目而购买平板电视”。该报告还指出，在奥运经济的带动下，预计全年平板电视的销售量将从去年的380万台增长到750万台，运动高清市场将极具后劲。记者从康佳等国内平板企业获悉，国产品牌已准备加大奥运平板市场的投入。其中，康佳将在下半年到明年除强化i-sport36等运动高清产品的普及外，还将推出更多差异化奥运新品。另外，众多国产品牌将运动高清等极具附加值的新品发布作为推介重点。例如创维发布多媒体娱乐酷开电视、海信力推120Hz真+系列等，围绕价值战掘金奥运市场。“国庆中外对垒的背后，其实是平板企业之间经营战略、营销体系、技术研发的全面比拼。很显然，康佳一贯坚持的价值战正在奏效。”陈跃华说，“下一步我们将进一步深化价值战，尤其充分利用好奥运契机。毫无疑问，本土品牌前程远大！”十一平板之战已告结束，在外资品牌面临战略衰退的同时，以康佳为代表的国产品牌如何借势奥运、凭借速度与品质为核心的价值战扩大战果，值得我们密切期待。
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