经理人常犯的11种错误 经理人的职场逻辑



创立了京瓷和KDDI两家全球五百强企业的日本经营之神稻盛和夫,晚年总结时发现了一个有趣的现象:众多优秀且聪明的人才进入了京瓷公司,也正是这些人才以为公司没有前途而辞职。所以,留下来的都是不太聪明、平凡的、无跳槽才能的愚钝的人才。但是,这些愚钝的人才在十年、二十年后都晋升为各部门的干部或领导。稻盛认为:“我之所以并不器重才子,是因为才子往往倾向于对今日等闲视之。才子自恃才高可以预测未来,就不由得厌恶像乌龟那样缓慢度过一天,希望像脱兔似的走捷径。但是过于急功近利往往容易在意料不到之处跌跟头。”

从相见恨晚、一拍即合,到互相猜忌、貌合神离,最后分道扬镳,甚至对簿公堂,在职场江湖被称为经理人与老板的中国式三步曲。TCL不光是一个从崛起到遭遇国际化困境的公司研究样本,在这个职场中相互博弈的经理人群落同样也是一个有启迪意义的研究样本。2001年,TCL手机业务实现销售收入30亿元,2003年则达到了82亿元,晋升国内手机市场前五名、国产手机前两名,连续四年保持100%以上的增长。万明坚这个在TCL成长起来并把TCL手机带向辉煌的手机狂人,在2004年成功收购了阿尔卡特手机业务、10月份出版《系统战必胜》,俨然已经站在了职业生涯的巅峰,然而却在12月份黯然离职,当时舆论哗然。三年之后的今天,收购阿尔卡特手机被事实证明是TCL步入国际化泥潭的起源。而后转投长虹门下的万明坚却同样经受着TCL旧部的背弃煎熬。号称打工女皇的吴士宏离职微软中国后,被TCL热热闹闹花轿迎娶,出任TCL集团常务董事、副总裁、TCL信息产业(集团)有限公司总经理。七年后,没有一点留恋,吴士宏带着套现得来的3000万人民币彻底与TCL六年来的种种是非画上了句号——尽管加入之时,曾经表示要将一腔热血全部献给TCL。2006年陷入国际化困境的李东生写出了《鹰之重生》五篇系列文章,再一次成为企业界关注的焦点。李东生与万明坚的往事也被重新提及,TCL、李东生、万明坚成为解读公司宿命与职业经理人宿命的往昔之井。离异再嫁后,落入职场泥潭的万明坚有无反思不得而知。

 经理人常犯的11种错误 经理人的职场逻辑
无意中看到一本《职业经理人:你以为你是谁》,用三章篇幅提出三个问题:谁才是真正的老大?职业道德价几许?逆风飞扬,越飞价越高?这三问有如对只有十几年历史的中国职业经理人职场的一声断喝。正如作者所言:“管家手中拿着一大把钥匙,但没有一个房间是你自己的。”商场的天空,以老板命名的恒星依然熠熠生辉,职业经理人却更多地扮演了流星似的悲剧性角色。作者提出了一个职业经理人的行星定律:行星必须围绕恒星公转,否则只能当流星;在一个系统里只有一个中心;基于以上两点的系统,平衡才能持久。由此推演开来的经理人职场逻辑不无启迪。有意思的是,作者陈志强竟是在TCL服务了二十多年的老人。

  

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