爱华网以退为进：企业家“过冬”旧梦重温
系列专题：中小企业如何过冬
弹指十年。19９８年亚洲金融风暴以来，中国中小企业家从未如此进退两难。 然而，“危”中有“机”。发端于闾巷、成长于草莽、视夹缝求生如家常便饭的中国中小企业家们，向来不缺少抵抗逆境之智慧。 眼下他们躲激流、绕暗礁，以退为进，各展所长，储备“过冬体能”。 又当“小儿郎” ２００８年１１月１３日，辽宁全境雨雾交加。 上午８点半，朱英杰出现在辽宁大学工商管理学院时发现，自己竟然迟到了。 ９月２５日，辽宁省中小企业教育中心以“红头文件”形式，组织全省企业高级经营管理人员参加学习，以应对中小企业当下困局。 早于朱英杰，来自辽宁各地５０多位中小企业家已然落座。然而，促使他们不顾恶劣天气风雨求学的原动力并非“红头文件”。公开资料显示：2008年上半年，6.7万家规模以上的中小企业亏损，部分企业倒闭；今年以来，紧缩性货币政策效应凸显，人民币升值，原材料上涨，国际油价高企，劳动力成本飙升。此间，国家虽有提高商品出口退税率，并取消部分品种出口关税的政策支持，但中小企业仍集体慨叹时艰，并困扰于知识断层与眼界短视。 与３０年前的知耻而后勇相比，这一次，企业家们则意识到遇寒而思暖同样重要。值得一提的是，由于此次学习班全程聘请资深外教且为期４天，每位学员自掏腰包数目过万，但平日精打细算的企业家们却无不欣然。 “春江水暖鸭先知。”对于市场这片冷暖不定的水域，企业家永远是那只最先感知的鸭子。“不变是相对，变化是永恒。”身为东北一家出口鞋加工企业的老板，朱英杰和更多的同业已深感现有储备知识不足。 日前，于上海举行的第二届全球商学院院长论坛公布的数据显示：虽然面临金融危机，上海学生报考商学院的热情却不降反升，上海多所大学明年企管硕士班的报名学生明显增加。而香港中通社则援引中国MBA教育指导委员会常务副主任赵纯均的话说，根据10月31日结束的网络报名情况，报名明年MBA的人数增量将在一成以上。种种迹象表明，企业家正在掀起回校读书潮。 “每遇经济不景气时，美国愿意读MBA的人数较经济繁荣期就会有相当比例的上升。”仅仅４天的学习令朱英杰收获颇丰，受全球经济走势低迷影响，自己赚钱的机会少了，不如静下心来好好“充电”，经济回暖时才会更加游刃有余。 然而，同样是又当“小儿郎”，与朱英杰相比，刘金笔的再学习方式则更容易“名利双收”。 再做“打工仔” 刘金笔，广东佛山人，２０００年进军陶瓷行业，从打工仔到老板再到打工仔，他用了８年时间。 刘金笔现任法库陶瓷产业园内一家瓷砖企业生产主管，２００７年末，他主动关掉自己的瓷砖厂，谋得这一职位，并随新东家北上。 做此决定，是出于刘金笔对珠三角经济病痛的深刻认识。２０００年时，为应对1998年的亚洲金融风暴，刘金笔选择了苦苦支撑，结果到２００３年，企业只剩空壳，家资几近归零。 “不能总是让历史惊人地相似。”２００７年末，趁主动权还在自己手中，刘金笔遣散员工、关停工厂，加入打工族。 事情意想不到地顺利。两天后，刘金笔应聘成功，在当地另一家瓷砖生产企业谋得生产主管一职，“他们看中我的经验和客户，认为以打工仔的价钱雇到了企业家，物超所值。” 但刘金笔看中的却是安全和时间。“眼下，不用再为如何度过危机神经紧绷，更重要的是，有时间和便利去考察东北及全国各地潜在市场，好好调整自己。”刘金笔说，中小企业家需要越挫越勇，但重要前提是保持打工者心态和恰到好处的进退之策。 事实上，调查数据显示：１０年前的亚洲金融风暴中，选择“重新打工”的中小企业家比例就高达45.5%。但那时，再做“打工仔”的企业家们绝大多数都是在自己企业倒掉后，被动地另谋生计。 而这一次，主动的刘金笔只是一个群体的缩影，这也正是２００８年１至９月，广东５万多家制造业企业迁移、关停、倒闭后，当地剩余企业中高层管理人员素质迅速提高的重要原因之一。 广东省企业家协会内部掌握的情况是，眼下，有２至３万的中小企业家主动关掉企业，到其它企业任高管，避风、调整、充实、提高、赚钱、择机六不误。 与此同时，企业家们更深层次的“修炼”已在进行。 重找“合伙人” 一个月前。 “不要这样，你的话对我不构成威胁。如果你们马上抛开‘英派’，将来后悔的一定是你们，而不是我。”说罢，朱英杰大步离开，头也不回。 在他身后，美国人ＴＯＭ手足无措。他想不通，这个谦逊随和的中国人、与自己同舟共济了１０多年的商业伙伴，竟然在不到两分钟的时间里突然强硬起来。 作为鞋制品“国际买手”（国际采购者的业内俗称），ＴＯＭ在中国东北的最大合伙人就是朱英杰，后者是沈阳英派鞋业有限公司总经理。在２００８年５月之前，他们的合作一直风平浪静，但这一次，ＴＯＭ的沈阳朋友决定提价１０％。 “提价只是一种手段。”朱英杰说，年初开始，中小企业尤其是从事出口加工的中小企业压力倍增，但许多国际合伙人对此却不以为然拒绝提价，在国家着力拉动内需的当下，如不尽早采取措施，危险很大。 在英派的带动下，沈阳地产鞋界针对国际合伙人的“重新筛选”与“暂时分手”工作已近尾声，只有１０％左右的“ＴＯＭ”与地产鞋之间名分尚存。 与此同时，与朱英杰一样，为社会贡献了巨大财富的中小企业家们也开始眼睛向内。 于11月8日在杭州举行的第六届中国民营企业峰会透露出信息，在内需被前所未有地摆上重要位置的今天，一半以上中小企业开始以苛刻的眼光审视自己，纷纷重新寻找资金、原料以及市场领域的国内合伙人。 “现在不是讲感情、念旧交的时候。”朱英杰认为，眼下重新理顺与配置市场资源，是中小企业重中之重的任务与责任。 时光轮回下的又入学堂、再次打工与重新合伙，令企业家们旧梦重温。所不同的是，这一次，他们虽青春不再，但显现出的勇气与智慧不减当年。
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