中小企业物流成本控制 眼下,什么是中小企业的‘过冬棉袄‘



系列专题:中小企业如何过冬

这里所指的中小企业,并不是什么行业或财务意义上的中小企业,而是泛指那些利用公开技术和工艺,生产相似功能的产品,在市场中进行饱和竞争的企业。这些企业没有自己的核心技术,没有自己的知识产权,如果说有品牌的话,也只是一个表相意义下,非常脆弱的,使用隐患暂时不被众人所认知的质量品牌。这类企业最为集中的是电子、塑胶、纺织、服装、小家电行业……

 中小企业物流成本控制 眼下,什么是中小企业的‘过冬棉袄‘
       时下这场席卷沿海经济区,快速成就地方官僚政绩而重复建设起来的各类“高新技术企业”倒闭寒流,并没有因为天气愈来愈热的缘故,有回暖的迹象。通胀的暴发,近十多年的低工资,使内需稳步下降,贫富严重分化,也导致奢侈品消费愈来愈高,民用日常用品消费不断萎缩的局面。然而由于奢侈品的高消费额的冲消,消费萎缩局面严重性得到一定程度的遮盖,海外的热钱和国内官僚释放出来的“赃款”,便利用手上的客户或行政资源,陆续的切入这块可以快速转移资产和收回效益的行业中来。借用华为任生的一句话,现在对于还有好多仍在挣扎的或刚刚勿勿下海的中小企业投资者来说,大家可能还要准备好几件抵御更严重的寒冬的“过冬棉袄”……当然,如果你有迁徙的能力,也可能飞到更温暖的地方去度过你的寒冬,但在目前环球经济,还有点温度的,也只有为数不多的几个地方,而我们中国就是其中之一,如来佛说的,你跳来跳去,何苦呢,还是跳不出我的五指山……

       眼下,什么是中小企业的"过冬棉袄"呢,其中可能有下面几项:一、清理只会拍马屁的在行业里转了好几圈的所谓的“高手”、"高人",他们拿着你很高的工资,用很高深的“武功秘籍”,诱惑着你东技改,西转型,却解决不了任何你实际的问题;二、清理你前些时候积攒的那些很昂贵、好不容易从不同渠道弄到的那些“珍品”材料,把它变成现金;三、把以前那些自己看起来不太起眼、听起来价格也好象还有些不合算的、交易相对很零活的、却有长期稳定量大的客户的订单再争取过来,让工厂生产工常运转,把企业内优秀的员工稳住;四、寻找上游供应商的合作,了解市场的主流动向,要么购买新的技术知识产权,切入专业市场,要么转向关联产品,暂时退出竞争;五、全厂冷下来,一个一个环节的自己梳理过去,把能省的省下,品质能提高的提高,品质与成本,也象女人的某些部位,挤挤还是有的;六、关门、休市……

       

(原文发于本人网易博客 http://dxia.blog.163.com/blog/static/123593762008689165474)  

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