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1985年，中兴通讯成立，即当时的深圳中兴半导体有限公司，其原始积累主要依靠开展来料加工业来获取，后来又组装过电话机、电子琴、冷暖风机等产品。当时的通信行业几乎被AT&T、爱立信、摩托罗拉、西门子等一些国外企业所垄断，处于“七国八制”的市场格局。1986年，中兴成立第一个研发小组，研制中兴的第一个技术产品ZX-60模拟空分用户小交换机，启动了自主研发的征程。1987年7月通过技术鉴定并取得邮电部颁发的入网许可证，这是中兴拥有的第一个自己开发的产品。1990年，又成功开发了第一台数字交换机ZX500。
1990年，国内电话为主的通信行业方兴未艾，但全被国外厂商所占据，只有农话市场尚属空白，中兴走上了一条富有革命色彩的“农村包围城市”之路，其依靠农话市场迅速崛起，1991年，中兴销售额达到6000万元，到1993年12月，ZXJ2000交换机的全年装机量占全国农话年新增容量(包括进口机型)的18%，居国产同类产品首位。
1996年，中兴提出了战略“三个转变”：产品结构从单一的交换机设备向多元化产品转变；目标市场从农话市场向本地网、市话网开展；由国内市场向国际市场拓展。至此，中兴正式确定了其国际化的战略。
然而，早在1995年，中兴就已经开始了其海外探索之旅，把在中国的“农村包围城市”的做法推而广之，用在了海外，选取了国际厂商垄断程度相对弱一些的第三世界国家作为突破口。这一年，中兴通讯首次参加了日内瓦ITU世界电信展，代表中国通信企业正式走向世界。紧接着其产品陆续小规模地出口到印尼、马来西亚等国家。1996年，中兴通讯进入亚洲市场，目前亚洲已成为公司最大的国际市场。
1998年，中兴通讯开始大规模地承包海外电信工程并将多元化的通信产品销到南亚、非洲多个国家，实现了“点”到“面”的突破。同年，中兴通讯先后中标孟加拉、巴基斯坦交换总承包项目。其中，巴基斯坦交换总承包项目金额为9700万美元，是当时中国通信制造企业在海外获得的最大一个通信“交钥匙”工程项目，令世界瞩目。从1999年起，在巴基斯坦、孟加拉国，中兴通讯已经能够收获几千万、上亿美元的订单。
2002到2004年间，中兴通讯在国际市场大有星火燎原之势，迅速全方位地推进。其在亚非多个发展中国家的市场不断得到巩固，甚至成了一些国家的主流设备厂商。2003年，中兴通讯国际销售实现合同销售额50.22亿元（折合6.05亿美元），比上一年同期增长超过一倍以上，其中公司GSM产品连续在巴基斯坦、尼日利亚、埃塞俄比亚、俄罗斯等国家取得大额定单，CDMA产品，也在印度、尼日利亚、阿尔及利亚等国家和地区取得良好战绩。中兴通讯在印度、俄罗斯等人口众多、市场潜力巨大的市场的稳步发展，为其突破欧美高端市场奠定了基础。2004年12月，中兴通讯努力已久的“资本国际化”终于修成正果，公司在香港联交所挂牌上市，成为中国首家在香港成功上市的A股上市公司。2004年，海外收入占总收入从2003年的11.5%上升到了21.5%，其中，亚洲（不包括中国）从03年的6.1%上升到11.6%，非洲从03年的4.9%上升到了7.1%，而亚非之外的海外市场所占比例由03年的0.5%猛增到了2.8%。
2005年，中兴通讯开始进军西欧、北美等发达市场，2006年，ZTE突破北美市场向加拿大输出首批3G终端设备。2006年，中兴通讯实现国际主营业务收入102.30亿元人民币，较上年增长32.8%，占整体主营业务收入的44.4%，较上年增加了8.7个百分点。其中，亚洲（不包括中国）所占比例由05年的21.2%上升到25%，非洲由05年的13.1%降到了11.1%，而来自亚非之外的国际市场则由05年的1.4%大幅升到了8.3%。
2007年中兴通讯WCDMA进入商用加速期，全年共从西欧、东欧、南亚、非洲等地区获得10个WCDMA建设合同，在欧洲市场和跨国运营商的突破成为突出的亮点。目前，中兴通讯已在罗马尼亚、爱沙尼亚、斯里兰卡、利比亚等近三十个国家和地区建设了WCDMA/HSPA网络。同时，中兴通讯和很多西方主流运营商建立了合作关系，如与Vodafone，Telefonica在低成本手机领域的合作，与美国SprintNextel在Wimax 方面的合作等。2007年，中兴通讯市场海外市场收入200.90亿元人民币，同比增长94.83%，首次超过国内市场，占总收入的比例达到了57.77%，较上年增加了13.35个百分点，其中，发达国家市场的销售规模扩大起到了重要的助推作用。
2008年，中兴通讯又与Vodafone签署系统设备全球合作框架协议，产品覆盖公司包括GSM/UMTS/光传输等在内的全线系统设备。通过１３载稳步积累的发展模式，目前中兴通讯在全球９６个国家设有代表处，业务覆盖１４０多个国家和地区，在全球设立了１５个研究中心、１２个海外培训中心，为全球５００多家运营商提供创新性、客户化的产品和服务。
