敢于向司法独立亮剑 “第一管理”就是敢于亮剑

 敢于向司法独立亮剑 “第一管理”就是敢于亮剑


当前,国内企业安全生产形势严峻。据权威部门测算,我国企业界一年发生70多万起事故,直接损失达2500亿元,相当于1000多万个职工一年的辛勤劳动化为乌有,相当于近亿农民一年颗粒无收。(本文来自博锐邓正红专栏)这是多么可怕的一组数字。很难想象一个没有安全作为后盾的企业能实现可持续的发展,更难想象一个没有安全的企业会得到全社会的认同,因此,安全管理是企业第一管理的地位是不容置疑的。

企业生存管理专家、企业未来生存管理理论创始人邓正红先生认为,企业要在思想意识上真正树立安全是“第一管理”的理念,真正认识到“企业要生存,安全是底线”这个道理。安全生产责任重于泰山,必须充分认识搞好安(本文来自博锐邓正红专栏)全工作的极端重要性,把这项工作摆在更加突出的位置。各级管理者要从落实科学发展观、建设和谐社会、以人为本的高度认识安全工作。 安全重于效益。各级管理者必须转变观念,改变片面追求速度和效益,追求低用工成本而忽视安全生产的状况,真正把安全作为企业的“第一管理”来抓。

安全是“第一管理”意味着安全管理不仅是专职安全管理人员的工作,也是各级领导和每个员工身上的沉甸甸的责任。企业各级部门必须转变工作作风,要经常深入基层一线,了解现场的实际情况和需求,(本文来自博锐邓正红专栏)及时地发现和解决问题。养成大家在安全工作面前“战战兢兢,如履薄冰”的态度。同时,要优化人力资源配置,把“敢管、想管、能管、会管”的人员输送到安全管理岗位,对于存在的安全隐患和责任者,不管是谁都要毫不留情地予以曝光和处理。

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中原油田采油二厂把提炼安全理念、构建安全文化作为打造企业品牌的一个重要支柱,其宗旨就是“付出一万的努力,(本文来自博锐邓正红专栏)防止万一的发生”,引领广大员工坚持以理念导行为、以行为写文化,强力推进安全文化建设活动,连续六年实现了安全生产无事故、职工职业病发病率为零的和谐纪录。

该厂认为,要发挥安全理念的能动性,关键在于如何走实理念。他们以积极推崇班前安全预测活动的方式,使安全理念成为一种自觉。

实行班组成员轮流“坐庄”,对当日生产任务中的关键部位、每个环节的安全风险进行预测和评估,评出风险等级,提出防范措施,预测注意事项,做到绸缪在先、防范在前。坚持施工现场督察。安全环保部门10名同志,每人管一片地,对责任区内的生产、环保、交通等安全事宜,实行垂直化督导、平(本文来自博锐邓正红专栏)面化监管、个性化监控。尤其是重大施工现场,如联合站工艺改造、更换油气集输管线、设备安装等重大施工项目,都要督导到每一环节,确保防坠落、防触电、防坍陷、防机械伤害、防火灾等措施逐一落实。

该厂大力提倡自我保护,在员工中广泛开展以“安全为我、我为安全”为主题的“保护自我、保护家庭、保护企业”三保护教育活动,要求每一名员工都要确立自我保护意识。他们给予员工“三个不服从”的权力,即对(本文来自博锐邓正红专栏)防范措施有疑问的,在现场可以不服从生产指令;对有损身体器官不能完全恢复身心健康的操作行为,可以不服从生产指令;对家庭“四防”设施有隐患的,可以不服从工作时间而优先解决家庭不安全因素。从而全方位防止“万一”的发生。

付出一万的努力。该厂始终坚持“三不”检查的方式,即不通知被检单位、不公布检查时间、不透露检查部位,完全以抽(本文来自博锐邓正红专栏)查的形式,处处追踪、时时留意,力争将问题和隐患扼杀在萌芽状态。2007年二季度共查处问题和隐患54个。

面对众多的问题和隐患,该厂不是将问题留给员工,而是积极组织和带领员工直面现状。组织员工围绕问题和隐患大讨论、大反思、大追责,讨论为何出现问题,反思如何汲取经验,追责到哪些人。濮146气举排液和2-207酸化时,现场安全防范措施落实不到位,井口该加固的没有加固,地锚数量、排(本文来自博锐邓正红专栏)液池规格不符合要求,酸化施工队人员、车辆资质不符合危化品运输和管理要求,也没有制定应急救援预案。对这一责任追究,决不能轻描淡写。该厂安委会就此事件进行全厂通报,并责令两名科级干部写出书面检查,分别扣除绩效考核5分。部分三级单位在执行应急预案演练制度时,不组织员工进行实际演练而杜撰演练报告,针对这一问题,该厂安全部门及时召集部分员工讨论和反思,把追究责任权交给员工。

健全和执行安全管理制度是弘扬安全文化的一项重要举措。该厂紧紧围绕如何贯彻实施《安全生产禁令》这一(本文来自博锐邓正红专栏)主线,制定完善了《采油二厂员工安全手册》等6类28项安全环保管理规定,为确保“一个杜绝、两个不超、七个避免、八项达标” 的目标实现提供了制度支撑。

  2007年8月份以来,该厂将贯彻落实《禁令》作为进一步深化安全文化建设活动的主题,引导干部职工对照安全制度(本文来自博锐邓正红专栏)查违章、对照安全制度查隐患、对照安全制度查要害,掀起了学习《禁令》、遵守《禁令》、贯彻《禁令》、维护《禁令》的热潮。一个以人为本的安全文化建设活动,丰富了该厂广大干部职工的文化生活。

  

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