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2007年11月10日，礼来公司分别请了两位劳动法专家就新《劳动合同法》中的相关问题给上海和苏州的员工讲课。刘玉波希望每一位礼来的员工都可以清楚地明确自己的权益。新《劳动合同法》讨论阶段，一直颇有争议的无固定期限合同问题，在礼来并不是一个问题。礼来与每一位在公司工作一定年限的员工都签订了无固定期限合同；工作10年以上的员工还拥有一块公司颁发的红木镶银的英文牌，上面书写着员工的名字和“感谢你在礼来工作10年”的字样。无固定期限合同对于礼来的员工来说，与其说是保障，不如说是企业对于员工的肯定和尊重。在遵守国家相关法规建立符合中国国情的新酬福利制度之上，礼来一直努力为员工建立更为人性化，更加温情的福利体系。如果一个礼来的基层业务员告诉你，他拿的是MBAonmouseover=displayAd(2);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(2);>薪酬标准的薪水时，不必惊讶，在礼来，这是很自然的事。“我们的假设是，员工希望把工作做好。”刘玉波说，把一个合适的人在一个合适的时间放在一个合适的位置上，这是礼来对于人才的期许，同时礼来也会考虑到员工的实际情况，从员工职业生涯的角度为其制定薪酬标准。礼来onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源部门每一年都要做一次年度薪酬福利周期表，周期表所依据的正是每年年初员工所订工作目标达成情况的评估结果，下一年的一月份会对员工全年的工作进行onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);>绩效管理考核，最终确定员工的工资涨幅额度。礼来的绩效管理体系尽管与薪酬挂钩，但出发点更多的是通过绩效管理机制认可员工对企业的贡献，并意在积极引导员工的个人发展，“尽管大家不知道每个人的薪酬涨幅情况，但员工可以得到一个涨幅平均值，涨幅在平均值以下的员工自然会更加努力。”刘玉波说。“三险一金”的缴纳一般是员工、企业各承担一半，而在礼来，员工不但享受“六险一金”带来的保障，而且，这份保障的支付方是礼来公司，员工个人不承担任何费用。除此以外，医保的部分，无论住院、门诊还是重大疾病，均可100%报销。公司还参保了额度较高的人身保险项目，包括意外死亡、意外伤残、交通、疾病死亡。独生子女、体检等各种国企的传统福利项目也都包括在内。解决住房问题一直是最让人羡慕的福利，然而由于中国房价的不断攀升，企业采用的住房公积金制度已不能满足员工的住房需求。但礼来的员工，拥有属于自己的房子并不是什么难事。礼来苏州工业园药厂的员工，每月工资额度中的44.2%会储蓄起来，其中22%为个人支付，剩下的22.2%由公司支付，这些钱可以用来偿还购房贷款，也可提取现金。礼来的“小猪计划”（礼来中国公积金）同样相当吸引人。员工可以选择工资总额的1%~10%自愿储存到礼来中国公积金中，公司也会按照相同的比例存储相同数额的资金。公积金账户委托一家保险公司作为第三方管理，唯一的要求是，入职满两年的员工才可以提取。”刘玉波说，“这笔资金的数额很大，大部分员工使用这笔钱支付房屋首付，或是支付每月放贷。” 对于每一位进入礼来的女性员工，人力资源在其入职时，都会告知，“根据劳动保护法规定，企业可以不支付产妇员工工资，由社保代发，但是礼来依然按照原来标准给产妇发工资，因此产妇可以拿到双份工资。” 如礼来这样真正以人为本的企业，无疑会拥有铁打的营盘，铁打的兵
