爱华网“如果未来几年有一家网络公司能够超越Google，那么这家公司必定出现在P2P的网络视频直播领域。”软银总裁孙正义曾经给出过这样的论断。 据美国Hitwise公司5月20日公布的数据显示，全球排名前十的视频网站总访问量在过去三个月增加164%。另一个数字是在美国，2006年涌入与视频相关的互联网公司的风险投资飙升95%，达到6.82亿美元。这些数字也从某一个角度在验证上述判断。 而在中国，视频网只能说刚刚起步，但同时一出手就来势迅猛。2006年，也就是人们口中的“中国视频元年”，受GoogleE收购YoutubeE影响，视频网站的数量激增近十倍，从不到30家扩大到200余家，而今年的数字已经超过400家。其中包括最为活跃的分享类网络视频，如优酷网、酷6网、我乐网、土豆网、青娱乐、Mofile 、BOBO网、5show网等；还包括直播类网络视频，如光芒国际、PPLive、PPstream、UUsee、Pcast（猫眼电视）和 腾讯 QQLIVE等视频网站。软银、红杉、凯雷、SIG、DCM等一批国际顶级VC不约而同地进入P2P网络视频领域，光芒国际、悠视网、高维视讯、PPLive等获得不同程度的投资，资金总额达到1亿美元以上。这些视频网站能提供像电视台那样的流媒体广告，而且能超越时空，不舍昼夜地满足网民的点击需求，形成了一个很庞大诱人的市场。aihuau.com 不少业内人士将视频网站分为五大类：一、视频分享类。如：优酷网、酷6网、土豆网、六间房等。以微视频取胜。二、视频搜索类。如：Pcpie网。三、视频点播类。如：MySee、VODOEN. 四、视频直播类。如：PPStream。五、商业视频网站。如新兴的视频网站“顶网”。 但个人认为，视频搜索类创意可嘉，但总市场规模有限，暂时不到搜索引擎细分的时代，而且就目前而言，传统的搜索引擎已经函盖了所有功能，即使到了需要细分的时代，GOOGLE、百度等巨头出手，也很难想象会给小企业留下存活的空间。除非这些企业的目的就是为了将来打包卖给这些巨头。事实上这类网站目前用户量也不大。
商业视频更突出经营模式的创新，例如 “顶网”推出花钱请网友看广告的服务，实名注册用户只要在指定期限内完整地看完企业的广告就可以获得一定数量的报酬。顶网通过付费观看广告的手段有效地融合了网民与企业两方面的需求，把企业拉入网络视频的价值链中。但对于网络视频本身的建设无甚特点可言。 点播类和直播类基本互相融合，可视二为一。 这样，可成规模的实际只有两大类：一、视频分享类；二、视频直播类。前一类走Youtube模式，称为“微视频”，后一类则干脆自称“网络电视”。 这样分类也许并不合适。实际上，多数视频网站的内容是重合的，分享类网站同样提供直播类内容，古永锵直言这是“覆盖”。这也正说明中国视频网正处于起步阶段，离充分满足市场，再细分市场还有很长一段路要走。但反而直播类视频网较少出现原创类“微视频”作品，这实际是业内对“中国是否存在原创作品生长的土壤？”的分歧。换句话说，视频网对发布专业影视作品是统一的，但对原创视频还有一定疑虑。 总体而言，经过两年的时间，中国视频网站逐步成型，对未来的内容建设和经营模式也都有了相对成熟的设想，但也仅停留在这一阶段。后续发展如何，至少还要解决三大难题：1、盈利模式、2、版权纠纷、3、缺乏自有技术壁垒。
