培养思维:战略思维的四个维度



战略思维需要具备四个维度,以这四个维度思考问题,往往才能达到战略的高度,实现透彻的效果,当然我谈的是思维的习惯,针对重大的事项,不是纯粹的方法论。阐述的目的是想共享一下思维认识。这四个维度分别是:广度、深度、高度、远度。

一、思维的广度

思维的广度要求,遇到重大事项,应该善于用联系的方法,将重大事项所关联的外在因素和关系全部找出,重要因素,可以持续延展。从而明白重要事项处在怎样的一种氛围中。

 

二、思维的深度

思维的深度要求,对于重大事项,应该透彻分解内部的因素和关系,寻找出重要因素、次要因素,当然这要根据具体目的,重要因素和关系应该穷究到底。从而明白重要事项处在一种怎样的复杂状态。

 

三、思维的高度

思维的高度要求,在思维广度和深度基础上,根据具体目的,综合一般性认识,达到两种境界(选其一),一是高度综合一般性认识,形成凝练的核心认识,二是超越一般认识,形成创新认识。两种认识都要以一般认识为基础和辅助。

 

四、思维的远度

思维的远度要求,针对重要事项,引入时间概念,从长远角度去思考发展性、变异性,包括事项本身,和方案本身,从而补充和修正目前的认识或方案。

 

 培养思维:战略思维的四个维度

五、总结

思维的广度、深度、高度和远度,实际上可以看成是充分利用空间三维和时间一维的概念。广度、深度、高度构成空间三维,远度构成时间一维。之所以要具备这样的思维特征,是因为任何事物都是四维空间内的事物,都逃脱不了时空的氛围,用四维思维一定可以定位住事务。

  

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