男人以事业为重 柳传志解读投资经:事为先 人为重
联想之星成立五年仍不赚钱 8月11日-14日,联想之星、正和岛、创新工场、亚杰商会机构等发起的“即客出发-联想之星创业戈壁行”活动,近200位创业者汇聚甘肃瓜州,重走玄奘法师当年西行途中九死一生走过的漫漫荒漠。 时代周报记者全程跟踪采访了这次创业戈壁行,创业历来艰难,责任、坚持、团队协作等素质是创业者必备的才能。对投资人而言,通过一场艰苦的戈壁穿越之旅,既可以磨练创业者的意志,从中也可以观察到创业者在各种条件下的反应能力,更有利于考察被投资人。 五年是一个总结,成立五年的联想之星目前仍不赚钱,还在投资阶段。对此,联想控股董事长柳传志称,投资首先考虑的是企业在行业中的定位,最后决定投不投的是看企业的领导,“我们是‘事为先、人为重’”。 当下A股市场低迷,中国企业海外上市处于低点,风险投资和私募股权投资机构退出受阻,创业者以及投资者如何应对整体市场环境的遇冷,是摆在科技产业面前的重大挑战,老将柳传志、创新工场负责人李开复、清华控股董事长徐井宏,他们又开出了怎样的药方? 三位一体孵化创业 联想之星常务副总经理陆刚8月14日接受时代周报等媒体采访时表示,联想之星成立五年来,已投资36个项目,总投资金额超过2亿元。目前尚未完成一期基金投资。 成立于2008年的“联想之星”是联想控股旗下的专业孵化投资机构,在国内首创“创业培训+天使投资+开放平台”的“三位一体”科技创业孵化模式,目前投资涵盖TMT、先进制造和医疗健康三大主题,有数十个行业的投资范围。 一直以来,高科技领域的发展非常快,但是很多科研成果没有条件面市,高科技产业化其实迫在眉睫。联想之星项目希望借助联想控股的商业资源和风险投资经验,为创业团队提供全面深入的创业辅导、投后增值服务、行业人脉和外部资源。 联想之星副总经理周自强表示,在“创业培训+天使投资+开放平台”这一新型运作方式下,从免费的企业管理方面培训开始,到前期的资金投入,再到后期企业发展,联想控股结合自身经验全程参与,“让科技家尽快变身企业家”。 据了解,“联想之星”创业培训班至今已开展五期,已有203名学员完成培训,其中84名正在培训。“这些学员中,已有一家创业板上市,四家新三板上市,”陆刚说道。 创业非常不易,过程中会面临无数困难,创业也如同取经,艰苦的环境更能磨练人的意志,这也是联想之星在创业培训班结业之际,把学员拉到戈壁上的原因。 来自全国各地的200名创业者在甘肃的茫茫戈壁上,徒步行走108公里,历时4天3夜。37摄氏度高温、漫天黄沙,连呼吸都困难,但创业者却还要徒步行走,这是一场身与心的洗礼。 从龚岔口到塔尔寺,是戈壁上最为艰难的一段路。这段路也被称为“玄奘之路”,公元627年(唐贞观元年),玄奘为求佛法,自长安远行天竺。在被称为“八百里流沙”的莫贺延碛戈壁,就是今天的瓜州戈壁,经历了西行路程中最为艰险的一段旅程。 玄奘曾经身陷戈壁、五天四夜滴水未进,曾经被身边唯一的徒弟背弃,他也曾有过退缩和彷徨的“十里回头路”。但最终,他选择了“宁可就西而死,岂归东而生”,坚持到底就是超越,九死一生的玄奘法师在这里实现了人生的转折,终于从万里之外取回真经。 柳传志十字总结创业 联想之星的创业者取到了什么真经呢?在戈壁穿越的第三天,在瓜州最著名的风口,联想控股董事长柳传志穿越风沙探营。 柳传志也是一位户外运动爱好者,他在鼓励团员时表示,他依旧坚持每天早上两小时的锻炼。在运动中寻找创业的能量,已经成为新老创业者坚持信念的最佳选择。 在戈壁上举行的联想之星七夕晚会上,柳传志以他自己的亲身感受谈到了创业的五点感想:行动、责任、准备、坚持和团队。 “在我创办企业的过程中,既要应对外部环境,又缺乏相关经验,确实会碰到无数的困难,这时候,没有别的捷径,首先要有坚定的目标,然后去坚持,去熬。”柳传志认为,创业的第一点,行动。立刻去做、去坚持,这一点其实与“即客出发”立即行动的理念相同。 第二点,责任。创业过程中,在最初设定目标之后有时会遇到一些死扣,如果不顾一切扑向这个死扣,就可能死路一条,损失极大。“比如很多年轻的创业者,用父母的养老金、养命钱去创业,在创业初期很可能是难以成功的。”避免“死扣”,是创业过程中必须注意的环节,遇到问题一定要迂回前行。 第三点,准备。戈壁行走就像做企业,在做一个重大决策以前,一定要反复把形势研究清楚。“我们当年在收购IBM PC的时候,就是把可能遇到的情况反复研究。”柳传志不仅再次提到当年收购IBM PC一事,也谈到了此次戈壁行的梦想队,他们就是做了一个月的研究,而且队员每天进行体能训练,认真检查装备。 “即使没有别人的经验,我们也要反复调查研究,可能你遇到的实际情况,跟你想象的不一样,但是想过比不想,结果会强得多。”这都是柳传志的切身体会。 第四点,坚持。正确的方法,比如经营环境的研究,分出战略阶段等等很重要,但坚持到底极为重要。柳传志谈到,他参加过万通集团20周年纪念会,当年的创始人潘石屹、王功权谈的创业体会,讲的是“坚持”。 第五点,团队。团队的力量在这次戈壁穿越之行中表现得尤其明显,所有的团队都是互相鼓励,互相体贴,同时每个队的队长都需要对整个战略有所安排,比如怎样护送体弱的朋友等等。柳总强调,对创业者来说,不仅是群胆英雄,还要做孤胆英雄。 联想之星第3期学员尹育航是此次戈壁行金牌获得者—梦想队的队长,他在采访中表示,“我们现在这样一个年纪,做企业需要不断激发自己,我已经50多岁,全程走下来也是自我的提升,徒步对我的激励非常大。” 据尹育航介绍,梦想队在组队之前,就制定了“定战略、带队伍、建班子”的方针,在很短的时间内,把梦想队组合成一个团队。“我们在戈壁的这四天当中,通过行走展示出了我们这个短期内建的团队的凝聚力和力量。” 当所有戈壁行的创业者在面临七八级沙尘暴,几乎能见度只达到200米之际,所有成员、创业者们都没有选择上车,也没有选择等待呼叫救援,而是选择继续在沙尘当中依靠GPS、依靠队友的沟通达到终点。 这是一次类似于创业的挑战,在瓜州的最后结营仪式上,回望四天的艰苦和成功挑战自己的艰辛,很多人潸然泪下。 市场低迷下的投资心态
创业是艰苦的,挑战自己尚且艰辛,挑战市场环境,更是难上加难。从目前整体创业环境来看,仍不乐观。从去年以来,A股市场低迷,中概股在美遇冷,这种情况之下,创业者以及投资者应该如何应对? 在戈壁行结营仪式上,柳传志、李开复以及清华控股董事长徐井宏均表示,投资创业企业不应急着挣钱。李开复称,一个创业者应有不止一个投资人,以带来不同的资源,创新工场主要是帮助早期创业者降低失败概率,提高产品生产速度。 在不急于挣钱的投资理念下,对创业者更是好事,创业者可以更从容地看准方向,把产品做好,等待市场回暖。 以联想之星项目为例,联想是以长远投资的心态与创业者合作,在这个模式之下,创业企业反而容易做出好的产品,从而形成正向的循环机制。陆刚表示,虽然在当前的市场状况下,私募股权投资机构确实退出通道不畅,受到较大的影响,但联想之星的天使投资业务并没有受到妨碍,联想之星反而还在加大对所投企业的资金帮助。 据陆刚介绍,联想之星一期天使基金投资尚未完成,因此还无法评估回报率和收益率,但已有VC机构考虑接盘其所投项目。 创业需要应对艰苦环境,更要做好准备,面对市场环境,投资人需要冷静、心态从容。事实上,理顺思路,找到一个最佳的投资、创业氛围,才能更利于高科技创新,这也是中国科技产业需要的创业环境。联想控股正在做这样的努力。
更多阅读
柳传志:奔日子的人
七岁的柳青曾经问过柳传志这样一个问题:爸爸,你是想做大树,还是小草?柳传志毫不犹豫地回答:我要做大树,而且,只做大树。 柳传志也常说人大概分两种,一种是过日子的人,一种是奔日子的人。他希望自己是奔日子的人。“奔日子的人,到
孙宏斌 柳传志 孙宏斌悲喜剧
从监狱出来以后,孙宏斌当天就回到了天津,他把自己的做房地产代理的公司命名为“顺驰”,英文意思是姓孙的公司。从这个细节来猜测,孙宏斌的举动无疑是对自己在联想“一人之下,万人之上”的地位的否定。他算是痛恨了那个职位了,所以从公
柳传志+杨元庆:联想“双核”裁450岗位
就在不久前,联想集团有限公司宣布了改组董事会的消息,“柳传志+杨元庆”,这对曾经在中国市场创下辉煌战绩的联想“双核”,再次回到权力的核心。 这是一次计划已久的“回归”。 突然恶化的经济形势,加速了这一计划的实现。
柳传志解密复出心事:重新学习IT知识
参加全国人大会议之时,柳传志刚好复出“满月”,总结这一个月,柳传志称其一共做了四件事,而首件事就是关心原来的CEO离任后,原有高管是否留下来,结果非常满意,可打100分。 复出后做了“四件事” “复出是为了增加集团信心!我可能
柳传志的“联想魂”:明知故犯的“错误”
“我们一直都在朝着正确的方向行驶,只是在行驶的过程中,由于外部因素和自身条件的限制,我们在短时间内无法通过‘两点之间线段最短’的原则前进,而是被迫要通过绕一个大弯的方法继续保持我们的行驶安全和方向正确。” 对于一位65