爱华网假如你是个半路出家的HR,假如你恰巧在求职的时候遇到了又是一位大学刚刚毕业的科班出生的HR,相信你一定没有少遭受过他们的白眼. 白眼在医学中是一种病,白内障或其它,大概如此.反应在心理学上,大概是瞧不起你,把你当作白痴. 二个月前,半年前,一年前,或者更远的光景,我在宁波这个民营企业狂欢圣地开始谋求一份准HR的工作.可惜命不在我,鄙人每天奔波于宁波各大才市,遭尽了科班出身的HR们清一色的白眼——他们机械地接到简历后,以标准的结构化的姿态眯着眼睛大口阅读,紧接着以向上倾斜45度的鄙夷目光看着我，对我发出连珠炮般的关于人生观世界观的疑问. aihuau.com 这种经历，让我隐隐觉得找工作不是件容易的事，而找一份与HR类似的工作，更是难于上青天。为此,我摩拳擦掌,买了一本<onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源管理概论>,想先知道个大概,算是自学入门.以求得在对面学院派HR的逼供之时能瞒天过海,给忽悠过去,但情况并非我想象的那样简单. 我在宁波遇到的每位HR都如此喜欢较真,真是有欧美老哲学家的风格.西学东渐,听说人力资源也是新引进的名词,所谓的国际化大概如此. 有一次,一个HR问我人力资源分几大模块? 我抠着脑袋想了想,答:六大模块. 对方是个本地人,说,这样啊(宁波通用口头禅),我怎么听某某公司人说有九大模块? 其实我也是瞎说的,对方这样一中唬我,真把我给唬住了.连忙解释说各公司情况不一样,要根据实际情况划分模块.面试的结果可想而知. 还有一次,一个HR问我,对ISO体系懂不懂.我说懂一点.他说,那我问你,人力资源在ISO体系中第几点.我说6;对方更正说,是6点.我想了想,是这样,我少说了一个"点"字.质量手册中的章节都是几点几. 我买的第一本专业方面的书便是郑晓明先生的大作《人力资源管理概论》。他上面有5P理论，被我跟其它什么地方读来的东西搞混淆了，一时间，5S，5P，6模块，7匹马，3个A，红桃S，在我脑袋里浆糊一团．．． 现在,我也不相信郑晓明先生了,管他是北大还是清华的.他的著作,仍不能指引我找到工作.或者说,我需要的是这样一本书:它可以不指导我工作,但必须能指导我如何找到工作.我所学习的知识,必须是和面试我的人的知识(名词解释,定义,概念,等等)完全吻合.否则,他就不可能给我及格分.现在,我最相信的就是"官方的,学院的.",他们是面试官,是说我行就行不行就不行的人.我必须读他们的教材. 现代人力资源为所有民营企业家所不重视,这是事实;不仅现代人力资源,包括所有现代的科学的管理理念亦不被重视,这仍是事实;但现代人力资源管理理念与传统人事的区别,竟然被妖魔化到如此程度.已不是矫枉过正所能形容的了....
人要谦虚,特别是年青人,更要对自己不懂的学科保持礼貌,这尤其重要.通过最近对标准官方教材的研读,我基本上明白了人力资源确是一个博大精深的学科.但这最多让我对HR这门学科或所有管理学保持敬畏. 但也希望理解我的心情——我一个学理科的人,为了找份工作遭受了众多来自学院派文科生的白眼,我容易吗?
