爱华网关于岗位职责的理解>>>>>> 岗位职责属于制度、规章、规范的范畴。而制度是社会、机构、组织的一种博弈游戏规则,也可以说,是人类设计的自我约束、制约人们相互行为的规范。那么，岗位职责，就是机构、组织为了约束某一岗位责任人的行为、责任、义务等而编写、制定的该岗位责任人必须履行、应该履行或者可为、不可为的言行规范，包括奖励、处罚等激励机制。aihuau.com 比如：董事长岗位职责、总经理岗位职责、副总经理岗位职责、办公室主任岗位职责、企划经理岗位职责等等。 那么，岗位职责应该设定该岗位责任人的工作范畴、工作任务、工作目标；协同工作范畴、工作任务、工作目标等，还有奖惩激励机制的设定，比如奖励的阶梯、惩处的阶梯等。明确责任人该做什么，不该做什么等等言行规范。企业岗位职责应该由谁来编撰？>>>>>> 岗位职责属于制度、规章、规范的范畴，那么作为制度范畴，应该由企业行政管理中心组织编撰，设立onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源管理中心（部）的，由人力资源管理中心（部）负责组织编撰。但是，自身管理中心可能存在各个层面的缺陷，比如，不了解各个部门应该做什么，不该做什么？这样就会带来一种误区——对岗位定位不准、定性不明，导致职位说明含糊不清，闹出笑话。 比如，一家生物企业，在制定岗位职责时，就出现这样的笑话。
司机岗位职责： 1．爱护车辆； 2．随叫随到。 这是在该企业招聘时跟应聘人员展示的司机岗位职责。确实简单明了，但是如果作为司机岗位职责，确实可笑。当然这是一家小企业。可是，小企业也必须完善自身管理制度、岗位职责。不然就无法保证工作执行通畅和顺利开展。企业为什么还让员工自己撰写岗位职责？>>>>>> 企业让员工自己撰写岗位职责不是一般个别现象，而是普遍现象，特别是一些中小企业，更是很严重。 这种行为，看似尊重员工，你自己定的岗位职责，自己都无法履行，受到惩罚也不能怪企业啦！呵呵。 可是，企业想过没有？如果让员工自己写岗位职责会是什么后果？ 真正的职责不会写在上面，真正的处罚不会出现在岗位职责里边。那么就是如何对自身有利就如何写，自己估计不能完成的就不写。这种惯例，不是员工适应企业制度、文化，而是企业纵容员工不作为。企业如何规划岗位职责？>>>>>> 其实，寻找专业咨询机构合作或人力资源公司合作是最合适的。因为，毕竟这些机构是专业公司，从技术层面上，应该是对企业管理、组织架构、岗位说明等层面问题的把握要比企业自身行政管理中心、人力资源中心更专家、更权威。 当然，企业必须选对这样的专业咨询机构合作或人力资源公司，才能保证自身管理制度的编撰工作的效率和完善程度。
