“老板跪洗”:最好能跪出点什么



近日被国内各知名网站论坛转载的一个帖子中,一个小企业老板为奖励最佳员工奖得主,亲自跪着给其洗脚,员工感动得眼泪直流。网友对此看法不一,有的认为这名老板很有人情味,也有个别人认为其是在作秀。

下跪,在通常的理解里是个贬义词,在很长一段时间里被视为缺乏人格和精神钙化的行为。但因下跪常隐含某种感恩情结,向什么人下跪,所产生的结果是不同的。由于下跪在某个方面弥补了现代社会中感恩文化缺失的遗憾,因而这种行为方式在某些时候是被肯定的,尤其是强势人群对弱势阶层的下跪行为,比如年轻人对年长者的跪拜,官员对社会的屈膝,常被视为某种人性复归和良知觉醒的感性象征。只要是脱离了商业性质和利益动机以及作秀需要的下跪,人们往往并不反感,甚至还会为之感动。

 “老板跪洗”:最好能跪出点什么
我们不能说那位企业老板就是在“作秀”,因为企业老板的管理人格无论多么刚性,也无法完全脱离人性化的行为举止,尤其在面对为自己企业创造了佳绩的员工时,心里泛起温柔的一面,做出一些感性的举动,都属于人性的合理。而对员工来说,以往高高在上的老板能跪下来给自己洗脚,无疑会感受到莫大的心理满足,也在一定程度上弥补了以往的精神受挫感。但是,我们不能因此忽视,打工者群体欠缺的不仅是人格意义上的尊重,他们更需要的是物质上的满足。没有经济地位就没有人格尊严,如果他们的劳动权益继续受到漠视,“被剥夺”的生存局面迟迟得不到改观,即使老板给他们洗一百次脚,也无法改变他们的生存命运,尊严和人格也就无从谈起。

我认为,即使企业老板完全没有“作秀”的动机,而纯粹受一种发乎人性的温情所支配,那这种表达方式也稍嫌高调了。毕竟,当众给员工下跪洗脚不是太符合我们传统的行为方式,以致让这种对员工的肯定和尊重流于浅表化了。我认为一个成功的企业老板,应该把自己的“人情味”内化为企业的内部管理机制,通过维护劳动者的权益以体现对他们的尊重和感恩。不因哪些员工做出了突出成绩而“感恩”,而是铭记所有员工的共同努力,并将这种“感恩”贯彻到日常的企业文化和管理细节中去,这显然比下跪的力量要大得多。

  

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