爱华网[效果预估] 1.快速通过营销手段的差异，解决六○九营销手段落后的问题，全面提升企业活力形象，改变客户的惯性思维及对六○九的片面认知。 2.企业通过营销工作产生的影响力不仅在上头，还要广泛地延伸到客户端的方方面面甚至是延伸到社会。 3.大区人员通过设计、规划、安排、参与此次活动，将大大提高他们对市场营销的理解，即整合资源、为我所用，改变原来单纯销售职能为市场营销的综合职能；也对市场部人员起到开拓市场操作思路的锻炼作用。 4.通过邀请一些如乒乓、羽毛球的退役奥运国手参与到活动中来，并走到民间与民同享体育的乐趣，效果定会不同凡响。 5.奥运会是百年不遇的机缘，“金牌伙伴计划”在如此背景下开展，将很好地借势体育精神，弘扬企业正面的价值观和文化力，对企业文化建设及长久发展打下基础。aihuau.com软性广告
硬广告作用是品牌提示，呈现给消费者仅是冰山一角，而软广告所要解决的问题就是要揭示冰山之下庞大的品牌支撑基石，给消费者丰富的品牌联想。 在传播过多的社会里，软文广告更像一层薄雾，随风潜入顾客心中，笼罩住顾客的心智。所以，塑造富含品牌形象的故事，是抵抗大量传播物的有效工具。这是润物细无声，慢工出细活的品牌人格化、人性化的传播工作，也是六○九品牌故事系列软文推出的初衷，其终极目的就是营造一张非常大的、非常薄的雾，笼罩住六○九目标消费者的心智，品牌印象的累积效应得以有效体现。 看似一个偶然的机会，2007年11月17日一篇《为“嫦娥一号”搭建神经系统》的新闻吹响了六○九人向品牌迈进的号角。文章写到：“2007年11月7日，‘嫦娥一号’第三次实施近月制动成功，这标志承载着亿万中国人数千年奔月梦想的‘嫦娥一号’成功进入工作轨道，中国航天史从此翻开了崭新的一页。” 消息传来，天津六○九电缆公司员工的心情格外激动，“嫦娥一号”的发射、每一次变轨及制动定位都与他们息息相关，因为“嫦娥一号”的每根“神经线”——线缆都是出自六○九人之手。其实在这偶然中孕育了许许多多的必然，因为从建厂之日起，从生产、技术、设备到工艺，六○九走的是一条引进、消化、吸收，从模仿到创新的路子，担当起国家众多重点工程的线缆配套加工任务，虽然生产的常规产品占有量大，但企业一直默默耕耘在射频电缆的高端产品研制上，开创了“航天科技电缆”新品类的崭新定位，引入独特“DNA”，树立了国内唯一的“航天电缆”的品牌特质，为品牌赢得了加分。精准传播 根据电缆行业没“品牌”的特性，我们特意将六○九电缆从物质层面和精神层面进行定位传播，并在传播上坚持以下原则： 一、功能价值与情感价值并重原则。传播诉求可分为理性、感性、形象诉求，其中理性诉求的重点在于核心技术工艺、执行标准等方面，主要是建立理性价值；感性诉求则是力求建立情感价值；形象诉求亦服务于情感价值建立。理性价值是基础，情感价值是升华。 二、实施整合化传播的原则。长期以来，电缆企业品牌经营的行为是粗放、不成系统的，主要表现在传播没有战略化、传播策略老化、传播手段单一（如以平面宣传品为主，而忽略其他传播手段）、传播媒介狭窄（以专业媒体为主，而忽略了大众媒体）等，导致传播效果有限。归根结底，就是传播缺乏有效整合。 三、长期开展品牌传播原则。电缆品牌和消费品一样，如果选择了做品牌这条路，那就要坚定不移地走下去。即：把品牌管理战略化；管理机构长设化；坚持资源投入长期化。 四、宣传策略：从分众走向大众。另外要看到电缆民用化这一现象，也就是说对企业的宣传不应忽略广大群众，通过把营销对象扩大化，不但有利于企业产品占有更大的市场份额，更有利于抢占客户及潜在客户的心智。无论客户是专业人士也好，或者是普通老百姓也好，他们都要受身边的人影响，身边的人是一个广泛的概念，诸如同事、朋友、伴侣、父母、儿女等，都有可能成为产品的推荐者或者购买决策的影响者。所以，电缆营销对目标客户的锁定要敢于走出“窄众”，而面向大众。 总之，电缆品牌传播的桎梏在于品牌观念滞后和电缆行业不规范营销，这导致电缆营销在过去的二十几年里，“灰色营销”扮演着重要角色。“不做品牌照样销售”成为很多电缆企业不做品牌的最冠冕堂皇的理由。 在中国，消费品行业经过20多年发展才迎来了品牌营销的鼎盛时期，虽然很多企业还不会做品牌，甚至走了很多弯路，但毕竟企业在意识上认识到了做品牌的价值，或者说具有品牌观念。因此，对于电缆企业的“品牌觉醒”需要一个过程也是正常的，六○九将在未来电缆营销领域崭露头角，从根本上解决困扰六○九营销中心的问题，形成一套“品质精尖，品牌为先，人人争先”的营销管理模式。
