医院管理咨询系列问答:医院怎样进行流程设计?



长沙东西现代医院管理服务有限公司  刘牧樵

 

 

一、何谓医院流程

医院流程是医院实现其基本功能的过程。医院基本功能通常包括医疗、教育、科研、预防和康复等。就具体的医院来说,它对本地区(或一定范围内)公众提供医疗、康复和疾病预防等服务。在具体的医疗过程中,针对某一具体的疾病又有着相应的诊疗模式,譬如患者住院后应当给予什么样的治疗、什么样的护理、什么时候进行、谁去做等等。值得注意的是,前者是宏观意义上的概念,属于卫生服务需求研究的范畴;而后者则是微观意义上的概念,属于临床路径研究的内容。

 

二、医院服务流程和治疗流程

医院流程通常可分为行政管理流程、医疗服务流程和后勤保障流程。其中行政管理流程是战略流程,医疗服务流程是核心流程,而后勤保障流程是支持流程。我们在实际中为了对医院流程有清醒的认识,简单地把医院的流程分成了和治疗流程.

服务流程:就是医院在服务过程中进行的肥沃流程.

治疗流程:就是医生或护士在对疾病的治疗过程中的操作流程.

 

三、医院流程的蓝图

由于医疗服务的特性决定了医院的服务是一个过程,并且是一个变动的过程,那么,对于医院服务流程的设计就十分的重要了。我们在建一座高楼时,经常有张蓝图,在建造的过程中我们不断地修改,完善,最后将大楼完成。作为医院管理者,我们只是在概念上知道病人到医院看病的过程,那么,如果我们非常清楚地将病人看病的过程图画下来,我们就会发现,我们服务存在的问题。

 

四、医院流程的服务剧场模型

服务剧场模型( Grove and Fisk,1983,1992)

 医院管理咨询系列问答:医院怎样进行流程设计?

服务剧场模型是把服务比作一场戏剧,它拥有与舞台产品一样的构成要素:演员,观众,设施,前台,后台与表演。演员(服务员工)是那些为观众(顾客)生产服务的人。设施(服务环境)是表演活动或者服务的展示地。演员在前台面对顾客所从事的活动,需要后台的大力支持。后台行为虽然一般不被顾客所知,但针对服务体验所从事的大量计划与执行的工作却发生于此。

其模型拥有与舞台产品一样的构成要素:

演员——服务员工

观众——患者

设施——服务环境

前台——演员在前台

后台——后台同样有许多工作人员

表演——完成服务的过程

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/350455.html

更多阅读

马士斌:企业怎样进行组织生涯管理操作

  在2009中国就业与职业规划高峰论坛上,来自中智育才网的首席运营官对组织生涯管理非常感兴趣,他认为做好组织生涯管理是每一家企业应该负起的责任。那么怎样具体进行组织生涯规划的操作呢?  马士斌回答:一般的企业由于原来的管

中国式管理批判系列八:中国式管理的十大糟粕

  由于中国式管理对中国现代化的本质缺乏深刻的洞悉,因而错误地判断了中国当前的历史形势。中国当前现代化的本质是“第二次现代化”或“后现代化”,而中国式管理却以“第一次现代化”的眼光来看问题。   尽管中国式管理也谈全

中国式管理批判系列七:中国式管理的六大无知

 我们认为,目前中国式管理表现出明显的不求甚解、盲目自大倾向,以至于其大部分观点都缺乏论证,也远离实际。如果一门科学,以如此轻率的态度去建立,那显然有悖科学的精神。   中国式管理的缺乏严谨,使其很多观点表现出明显的无知。中国

中国式管理批判系列五:两种假说及其内在矛盾

 尽管在现阶段的中国企业中,可能确实存在着大量中国式管理所说的独特的管理行为,但并没有足够的事实证明这些管理特色优于美国或日本管理。因此,不要说象中国式管理所高喊的那样,把这些管理行为推广到全世界,就是对于中国企业,也大多是

中国式管理批判系列六:中国式管理“三大主轴”的虚构性

 从中国式管理的“三大主轴”,我们可以清楚地看出,中国式管理缺乏对西方文化和西方管理的深刻认知。在此前提下对中国传统文化的盲目推崇,使中国式管理的理论建构成为空中楼阁。   我们来看一下所谓中国式管理的“三大主轴”,是不是

声明:《医院管理咨询系列问答:医院怎样进行流程设计?》为网友嫩炮分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除