爱华网无论什么企业，想要多赚钱方法有三，一是拓宽经营渠道，二是拓宽经营范围，三是压缩经营成本。提高资本运作效率。药店亦然。
怎么将范围扩大呢？药店中经营日用品，化妆品，这一条路在中国药店甫一出来，就遭到了大家的唾骂。其实未免有些大惊小怪。本人愚见：在日本药店里其实比中国还要像杂货铺，其实只要不买假冒伪劣产品，像一些药妆类的化妆品，仿佛在药店买更加顺眼。保健品，医疗器械这些不是药品却与药品息息相关东西在药店出售就更加无可厚非。这些与经营范围打擦边球的产品，才是厚利所在。
门面的多少对于药店而言几乎是其说服消费者的又一大利器——-不多开店怎么能扩大知名度，怎么能增加交易机率呢？然而增加像样一点的门店意味着几十万的投资。这又让投资者不由得心里一紧。因为本来药店也没有多少利润可言了。这投出去的钱什么时候对收回来呢？
平价药店自**兴起，到现在经过*年坎坷路，实在已是没有多少利润可让位于消费者。虽说薄利多销是药品经营的不二法门，但对于药店而言，这利到底有多薄呢？目前，传统药店的毛利空间约为30%，因为租金和管理的高额成本，造成全行业的纯利率2006年仅为2.4%，这已是运行良好的年份。
一方面是平到不能再平的药店艰难经营，另一方面是大众仍然在抱怨药品的价格高。不禁让人迷惑，中国的药，到底是太贵了，还是太便宜了？这中间的差距又在哪里呢？
除了药品生产商的因素，差距是运营成本。门面租金，物流，销售人员，软件，处处是钱。怎样压缩运营成本成为当务之急。
据统计：中国的上网人数仅为2亿多人，这对具有13亿人口的泱泱大国而言，实在不多，全民皆网民的时代终会来临。网上购物是大势所趋。为什么不在网上开一家药店呢？
原来众人不是没有此心，而是心有余而力不足。只好望风兴叹。据调查，京卫等四家网上药店，经营状况具都不佳。在总营业额中所占的的份额极小。像金象，只占到2-3%。如果只为这2-3%去投入运营一家网站，从审批到网站的设计、建成与维护，再加上数据的倒入与更新，以及后期的推广，实在有点得不偿失。网上药店成了名符其实的鸡肋。
如果有这样一个平台呢？不用自己建网站，也不用自己管网站，只是在上面进行交易，像订票订饭那样订药？真的有这样一个平台：通过搜药网的订购平台，连锁药店可以实现从仓库直接发货到各门店，没有店铺费用支出，扣除约5%的配送费用和支付给搜药网约8%的费用后，纯利率将达到17%以上。即便产品价格再降低10%，纯利率仍然在10%以上，是原来的4倍以上。
不知如此商机，又有几个得以把握？
