感悟管理哲學▲ 思維要超越職位,行動不輕易越位;▲ 要以崗位招人,而不是人來定崗位;▲ 人無完人,不一味追求完美,而是發揮專長,回避弱點(所謂的“重強避弱”);▲ 犯錯誤是爲了作的更好,但不允許在同個地方犯錯誤;▲ 領導的企業的設計師,而企業領導的職責引導部屬做正確的事和協作部屬作好正確的事;▲ 溝通是對事不對人,要圍繞著如何操作會更有效率爲中心來進行;感悟發展觀念

▲ 公司的發展與個人的成長是相互依賴的,更多體現互動;▲ 很多人高估了一年能完成的事情,卻忽視了十年能成就的事情;▲ 有優秀的企業文化,很強的企業向心力;▲ 建立共同願景,成爲百年“新”店;▲ 溝通無極限,建立開放的環境;▲ 創新無邊界;▲ 在失败中成长,在成功中成功;感悟合作觀念▲ 合作是建立在相互信任以及相互依賴的基礎上進行的,而非建立在友誼的基礎;▲ 合作要從長遠考慮, 而不是短期效益;▲ 合作是協作互補,資源整合,是共贏的方式;▲ 講究團隊合作,充分發揮每個人的優勢來共同推動公司的發展;(講究合作,重強避弱)▲ 合作創造價值;▲ 很多經理人都被“經理人是透過部屬完成工作的人”這句話所局限著,其實應該是這樣的,“經理人是透過(其中包括你的上司、同事和你的部屬)其他人來完成工作的人”。▲ 不要熄灭别人的灯光,使自己照的更亮;▲ 合作中做蛋糕,竞争中分享蛋糕;感悟産品觀念▲ 産品銷售到客戶手中只是剛開始,第二次客戶還會不會選擇你是關鍵;▲ 高品質的産品是持續競爭的核心,沒有好産品,即使在戰略、市場推廣、廣告、促銷等方方面面很有高度都沒用,只會曇花一現;▲ 完善産品整體解決方案;感悟客戶觀念▲ 我們要擅長開發新客戶,更要能保留客戶;▲ 我們需要終身客戶, 以自己行動來佔有更高的內部市場佔有率;▲ 長期客戶,不是短期利益;▲ 很多鑽頭廠家“一味”去追求鑽頭的品質,殊不知客戶需要的是鑽頭鑽出來的洞(要真正把握客戶需求);感悟渠道觀念▲ 共建渠道,共同分享;▲ 公司組織的延伸;▲ 資源整合,互動成長;▲ 品牌是基礎,分銷是關鍵,決勝在終端;感悟服務觀念▲ 讓服務成爲一種品牌;▲ 服務就是産品,不只是作爲有形産品的附屬(附加值)▲ 服務必須站在客戶的角度來考慮,來實施;感悟成長觀念▲ 每天多做一點點,▲ 就是成功的開始;▲ 每天進步一點點,▲ 就是發展的開始;▲ 每天創新一點點,▲ 就是卓越的開始;▲ 每天增值一點點,▲ 就是騰飛的開始;