爱华网近日的新闻人物无疑是朱新礼，商务部的一纸否决令，引爆了新闻点。朱新礼比汇源果汁更早国际化
了。东西方的媒体都在谈论他和他的企业，老朱再次选择沉默。哲人曾说：“静默是神的语言，其他的都
是蹩脚的翻译。”在喧嚣中，老朱的沉默像一块石头，任凭风吹雨打。媒体都在猜测，当他开口时，他会
说什么？
我想他会说：“这一切都将过去。”因为朱新礼的资本故事已有太多的悲欢离合，每一次的无常，都
让汇源的价值与价格更上层楼。老朱没有想到过今天的辉煌，同样，他也无法想象过程中的凶险。一切都
是幻相，一切终将过去。没有人可以猜到汇源的结尾，老朱还会像平常一样，认真过好他的每一天，他以
前这么做了，他以后还是会这么做。他是用行动一点点向世人解释汇源的理念，和所有想干成点儿事的人
一样。
逆来顺受，我们以前常用其来指责那些甘受命运摆布的人。而在像老朱这样，一个个祸福相依的中国企业家身上，我看到了新的含义：如果你能以平静的心态接受逆境，那么，你便有积极的力量去创造顺境
。“接受、解决、放下”，本期《英才》以此为标准，寻找着“逆来顺受”的榜样。
不接受，是人们遇到问题的本能反应。因为我们苦心经营的常态，包含了太多的自我认同。我们常把拥有等同存在。存在变化了，自信便随之减少或膨胀。成功便成为人们控制无常的能力标签。人们大多以
回避和推卸责任抗拒问题。2008年电力行业陷入全行业亏损，媒体听到的，大多是煤电定价不合理的抱怨
。最近，126.7亿国有资本经营预算资金下发，注资名单上没有已亏损67亿的中电投。其当家人陆启洲接受
现实，积极发展上游产业链，降低成本，同时计划控制煤电比例，快速发展水电、核电、风电。他带给国
人电力企业走出巨亏的信心。
很多人都质疑国企“逆来顺受”的能力，认为他们有太好的融资条件，缺乏忍耐，厌恶竞争。这是国企给世人的“定格”，走出这种印象，危机是最好的机会。本刊记者采访了数十位大企业老总，听听他们
对十二大产业趋势的把握，感受他们接受的勇气，解决的能力，放下的智慧。
适应逆境是困难的，适应顺境同样是困难的。在困难中，如果我们能不断告知自己：“这一切都将过去。”那么，我们便能享受当下。
