项羽性格缺陷 项羽的管理缺陷



  许多时候英雄并不单以成败论定,就象项羽,虽然最后败得一塌糊涂,却依然被后人视为英豪,杜牧很为项羽惋惜,写出“兵家胜败事不期,包羞忍耻是男儿。江东子弟多奇俊,卷土重来未可知”这样的好诗,李清照则更是发出了“生当做人杰,死亦为鬼雄。至今思项羽,不肯过江东”的呐喊,令人感动不已。

   刘项的争霸是反秦正义阵营中的内部斗争,因此与“道义”无涉,他们之间的争斗也就基本上是两个人个人能力的抗争。起初是项强刘弱,最后却演变为刘胜项败,如此看来,项羽的个人缺陷显然要大于刘邦。

   站在管理的角度分析,导致刘胜项败的原因很简单,刘邦有自知之明,知人之明,而项羽则既无自知之明,更无知人之明,有以下几个例子为证。

   1、项羽容不得委屈,不能容人,他的一个谋士由于不满说楚人是“沐猴而冠耳”,意思是楚人如猕猴带帽虚有其表,项羽听到后,竟将此人放在火炉上活活烤死。

 项羽性格缺陷 项羽的管理缺陷

   2、刘邦常施惠与人,项羽却施惠于己。项羽自恃功高位尊,自立为西楚霸王,按照自己的好恶分封诸侯,为了压制刘邦,故意立其为统辖巴﹑蜀﹑汉中的汉王,使其远离政治中心,还把关中一份为三,指派归顺的秦将驻扎在那里以防范刘邦。对于曾经背叛过自己的田荣竟然借故不封号,为日后田荣的谋反埋下致命的祸根,虽然最终胜出,自身也大伤了元气。

   3、刘邦善于用人,他说“出谋划策,研究正确作战方针,保证打胜仗,我不如张良;制订典章法令,管理政务,筹集军费粮草,我不如萧何;身临第一线带兵打仗,做到战必胜,攻必克,我不如韩信。此三人皆为人中豪杰,均能为我所用,这是我战胜项羽的主要原因。”

   相形之下,项羽的做法差之甚多,例如他的谋士范增足智多谋,为项羽出了不少好点子,开始项羽对他还尊重,渐渐地项羽感到范增的建议太多,从而对范增由信任到冷淡,最后竟怀疑范增里通刘邦,气得范增辞职,中途生病致死。

   胜败乃兵家常识,项羽的败北从中国漫长封建历史的角度去审视原本也很平常,不值得太同情。只是作为当局者的项羽至死不悟,把自己的溃败归结“此天之亡我,非战之罪也”,实在有些不应该。

  

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