爱华网虽然新浪“了了吧”曾经“夭折”，但新浪在即时通信市场并未死心。在买回“幼苗UC”经过一年的培养、整合后，新浪UC开始重拳出击。2005年5月底，在北四环中关村新浪刚入住的理想国际大厦内，新浪UC总经理王伟接受记者专访时，便语出惊人，目标直指腾讯QQ。他表示，2008年新浪UC欲与QQ、MSN三分天下，市场占有率达到20％～30%。
新浪UC突围
其实，琅玛UC诞生第一天，却是处在QQ、MSN、雅虎通等众多即时通信厂商的包围之中。作为创始人，2001年王伟把目标定位在“专门针对QQ不满的用户”身上进行突围，结果UC在群围之下，居然发展迅速，2004年注册用户发展到8000万，在线20万，权威机构市场调查：UC排名第三。当时有业内人士指出，腾讯QQ未来潜在的竞争者不是MSN而是UC。也许正是看到了UC的发展潜力，新浪才花3600万美元天价把UC拿了回来。 2004年7月，新浪把UC揽入怀中后，第一件事情就是打上新浪的“标签”并且开始在资源、平台与数据库等方面与UC对接，经过半年的整合，2005年一个全新的新浪UC已经开始试着向外突围。
新浪新版UC2005Ⅱ外形上酷似QQ，不过主人翁并不是小企鹅而是五彩信鸽。它最大的特点不是文本聊天、传输或游戏，而是锁定在“视频互动娱乐平台”上。如果把腾讯QQ、MSN、网易泡泡、雅虎通等比喻为电视机的话，那么新浪UC未来已经向“电视机+电视台”方面发展，新浪UC更想做丰富的内容给用户“看”。即时通信分析人士已经注意到，新浪UC立体声视频聊天室已经类似于一种“互动的网络电视台”，里面开设了很多栏目频道，比如《静距离》、《绝对现场》、《新人王挑战赛》、《在线教育》、《外语天地》等。这些互动栏目通过新浪UC独到的视频语音聊天技术使400～500人可以在一间转播室里互动参与节目。一个栏目频道下面有多家转播室，一个立体声视频聊天室又有多个栏目。可以想象，随着互动观众和技术的发展，新浪UC已经正向着成为一个新的媒体平台的形式而迈进。而当观众和传播率达到上亿人次的时候，新浪UC便成为“中国网络互动娱乐第一媒体平台”。 对于新浪UC成为“新媒体平台”的野心，新浪UC市场总监也不否认。新浪UC的技术优势在于立体声视频技术，而UC也正在试图利用新浪的雄厚资源和平台，把新浪UC提升到“电视台+电视节目”的水准。“我们要保证在互联网的传播率，我们的传播率甚至可以达到央视的水平上，在2008年一定可以实现新浪UC的目标：想听音乐到UC，想演讲到UC，想跳舞到UC，炒股到UC——让UC渗透进人们生活的方方面面，使新浪UC成为人们网络生活的一部分。”在王伟勾画的即时通信蓝图中，“五彩信鸽”仿佛重获新生，展翅冲向蓝天。
十面埋伏
但是，腾讯QQ、MSN、网易泡泡、雅虎通也不是弱手，想在万军丛中突围也并非易事。当初新浪收购UC其实也是一种迫不得已的选择。那时随着腾讯QQ上市和大量盈利，很多大的门户网站开始主意到即时通讯工具（IM）对于网络用户的分流效能。因此，即时通讯工具在2003年底，在门户网站眼中的重要性越来越强，于是，在这个时间段掀起了门户网站建设自己的即时聊天工具的高潮：新浪有了“了了吧”、搜狐强力推广“搜Q”，TOM展开了与IMU的合作；但这个工具的建设到完善并形成特色和用户使用量，需要一个较长的过程，而这个过程中存在的风险很大。也是在这样的背景下，新浪收购了在当时已有一定基础的UC。原来的UC从功能上来讲，还是整合了文字、影像、语音的即时信息沟通工具，与QQ相比，并没有明显的区别。 更让新浪UC担心的是，2005年腾讯QQ升级版已经不再是简单的聊天工具，从移动短信、音乐下载、休闲游戏、新闻资讯、语音通话、QQ邮箱、互动社区、腾讯搜索到IE浏览，腾讯QQ几乎已经囊括了大多数网民需要的东西。而通过3.5亿注册用户，1000万的同时在线用户以及无法比拟的人气，腾讯现在已经逐渐成为年轻网民生活的一部分。 腾讯向本刊记者最新公布的公司战略架构是“纵横布局”：纵向平台是IM，横向平台是QQ.com。在即时通信和门户网站双重架构下，腾讯公司可全方位为用户提供短信、彩信等无线增值服务和游戏、QQ绣等互联网增值服务。——这就意味着腾讯的野心已经不仅仅在即时通信，它向门户发起了进攻。 好戏并没有完，最近微软MSN也正式在中国上路。在5月28日清华EMBA第二界毕业论坛上，EMBA毕业生、微软（中国）有限公司副总经理兼MSN中国总裁罗川表示，MSN项目正式开始登陆中国。今后MSN将即时通信、搜索引擎、门户和无线增值服务等方面全面展开针对商务人士的服务。 微软MSN的潜在威胁不仅仅在于它拥有世界顶尖的技术和雄厚的资金支持，更在于他已经意识到即时通信在中国互联网的特殊意义。熟睡的雄师已经醒来，国内外即时通信商家也已经做好十面埋伏。MSN通过与上海联合投资有限公司成立的合资公司已经成功规避中国政府对其进入电信服务的管制，通过与上海文广传媒、北京传媒和赛迪顾问的合作，MSN在新闻资讯方面已经事半功倍。下一步，MSN与清华深讯在无线增值领域的战略合作更是让中国即时通信商们感到不安。
新浪UC之道
然而，面对腾讯QQ、MSN等即时通信商家的竞争和包围，新浪UC总经理王伟倒显得十分自信，“因为新浪UC正跳出包围，寻找到IM发展的新道路。”在王伟的眼中，MSN是熟人白领的办公聊天工具，有专门的用户群而与新浪UC构不成直接竞争；腾讯QQ虽然针对互动娱乐用户并且处于主流地位，但只是“瞎聊天”不足为惧；tom-skype更多的不是即时通讯工具，而是语音通话工具；263E话通与tom-skype类似，甚至也在做视频互动方面的内容，但是却走了偏峰——总体来看，IM都没有突破以文字、语音通话为主的内容范围。 “而UC被新浪收购后，已经开始从IM工具向网络互动平台转型与过渡。”王伟对UC新定位非常清晰，那就是“领飞五彩网络生活”，就是要通过UC这个互动娱乐平台，去做更加丰富多彩的内容，贴近老百姓生活！通过差异化的定位领飞即时通信新领域。 新浪UC之道已经非常清晰。“新浪是领先的综合性门户网站，但以后的发展是以新闻和娱乐为主。作为互动娱乐平台，新浪UC在新浪组织架构中处于一个非常重要的位置，而这正是新浪收购UC最主要的原因。UC进入新浪以后，新浪的邮箱、聊天室都和UC做了一个完整的结合，把新浪一些原本不关联的业务进行了一个整体的链接。现在UC的用户可以登陆新浪，新浪的用户可以登陆UC。”王伟透露，2004年7月到2005年初，新浪与UC花了半年时间进行了全方位整合，现在已经是“金蚕出壳”。 新浪UC非常自信自己的独特优势，“新浪的立体声视频技术是最优秀的，可以做到一个视频聊天室400～500人同时在线，而这是其它IM做不到的。”新浪UC市场总监认为，“立体声视频技术+提供的互动娱乐内容”，目前只有新浪UC能做到。4月20日晚上8：30分，继电视脱口秀节目《超级访问》、《情感方程式》之后，著名电视女主持人李静将携手新浪ＵＣ，在新浪UC视频聊天室，率先推出国内第一档网络视频互动栏目－－《静距离》。此外，新浪UC还在《绝对现场》栏目中对“连宋登陆”率先展开互联网聊天室的现场直播。这些视频互动节目正吸引着大量用户进入，而一拨接一拨的语音视频创新内容即将推出。 根据新浪内部人士向本刊记者透露的最新信息，2005新浪UC准备投入5000万人民币打造“互动娱乐的新媒体平台”，而作为新浪重要的一部分，新浪“新闻、互动娱乐帝国”的互联网架构也越发清晰。今后一段时间内，UC与新浪的栏目频道将有全方位合作，而这也正是新浪UC提供“互动娱乐网络电视节目”内容的源泉。
