爱华网赢在中国，赢在那里？
文/胡薛
时下中国的选秀活动太多，简直可以用一个“滥”字形容，只要你想参加，只要你有精力，你完全可以“赶场”。
有时候就一直纳闷，中国为什么在2005年“超级女声”过后，2006年就一下变成了一个娱乐大国了呢？感觉中国进入了一个全民娱乐的时代了呢？难道大家都不求上进了？
难道中国人民真的很需要娱乐吗？中国企业一定要通过这样的途径树立品牌，创销售吗？有些营销行业的有知之士，把这种被一部分人称作“低俗”娱乐的行为看成是营销的法宝和利器，于是都陷全民于娱乐之中！难道这个社会只有“低俗”的东西才可以给企业带来树立品牌和销售的机会吗？它才是树立品牌的最好途径吗？
“励志照亮人生，创业改变命运。”
赢在中国，这个也被大多数营销人归结于娱乐选秀的营销活动，长期被娱乐活动包围的人们，也包括这些营销人，出于职业病，也难免会这样看待。我个人并不认为这是一次选秀的活动，更谈不上是娱乐。
直到看了“赢在中国”，我才对他有了一个细致的了解，我才明白其实中国要的不是全民娱乐，而是全民学习、全民营销、全民创富。
带着这些感想，加上职业的敏感趋使我似乎嗅到了点营销的气息，于是便希望对赢在中国中的营销气息做点破析和评论。
赢在中国，赢在那里？“营（销）”在那里？
个人营销时代
中国有十几亿人口，有人说其中有5000万营销人员，有人说有6000万，还有人说更多，而有的人说这些营销人中，真正的营销人没有多少。
先不说怎么样才算的上营销人，来说说那些人需要营销。
只要有思想，有愿望，渴望实现，渴望被认可的人都需要营销，总之只要是个正常人都需要营销。
中国正处于一个个人营销盛行的时代，应该说不光是中国，是整个社会的人都渴望成功的营销自我。从国外的选秀节目到国内的选秀的热潮，我们就不难发现每个人都需要营销自己，和渴望营销自己的那份狂野和激情。
然而这个并不是赢在中国受欢迎的原因，超级女声等等这些选秀节目都是个人营销的施展平台，但是这些身在个人营销时代需要营销自己的人更需要的是什么呢？赢在中国能给他们提供一个什么样的平台呢？
插空定位
市场是一个无限长的队列，你随时都可以站到这个队列中，但是不能循规蹈矩，要学会分析，分析什么地方是空隙，然后插空而入。在市场竞争中到处都布满荆棘，但也到处都密布着空隙。看准空隙了，在空隙中放置一个“气球”，因为见空插针在市场竞争中是不可取的，可取的应该是在空中插个“气球”，然后用力的去“吹”它。
赢在中国，可谓诞生在中国娱乐事业的鼎盛时期，在这个活动传播饱和的情况下如何与其他的娱乐节目区分开来，如何让这些被浸泡在娱乐活动中的民众觉醒，吸引他们参与到赢在中国中来呢？
赢在中国节目组的一群狂人选择了“定位插空”，从定位上与其它的节目分离开来。
娱乐选秀活动市场“滥”，要另劈溪径，找到市场空白，要插空。
赢在中国虽然诞生在娱乐事业的鼎盛时期，但也是在个人营销欲望级强的时代。
观众需要什么样的节目，仅仅是为了娱乐吗？答案是否定的。
观众需要娱乐，但他们更需要个人营销，在平时的生活中他们是少不了个人营销的，那些参加了娱乐选秀的人在台上秀了一把，营销了一下自己，而给观众只有笑过和哭过，最后还有可能骂过。
赢在中国通过插空定位，找到了受众不仅需要参与、观看，更重要的是影响他们，让他们能够在看别人实现自我的过程学习，让参与者在选拔中成长。
赢在中国所表现出来的定位趋势不仅是参与者展现、实现自我的价值，同时也是观众共同学习，对观众和参与者在日后的生活中都有着个人营销、自我实现的影响作用。而不是像其他的选秀节目一样运用“娱乐”、“愚乐”的营销手段，赢在中国所营销的是一种“智乐”、“自乐”营销，真正的做到了互动营销，做到了参与者与非参与者的你中有我，我中有你的互动。
赢在中国制片人王利芬凭着《对话》栏目的经验，心里明白深深的明白中国观众乃至所有的人民不仅仅需要娱乐，更需要的是严肃的，有帮助的，可以帮助实现自我价值的活动，需要的是生活的基础。
而这些的实现需要的是什么呢？需要的是知识，是经验，是学习！这才是实现个人价值的本质。
有人说赢在中国的受众是创业人，是男人。而我却认为，赢在中国所做的内容覆盖了男女老少，而且受众也无什么职业之分。他是一个带有教育性质的严肃的、理性的活动。
在赢在中国36进12第一场中，评委吴鹰就这样强调“这个活动是选人”。赢在中国本身的性质决定了是理性的选人，任何东西与理性结合之后就会有很多的教育意义，对人所产生的影响就会更深远，不只是你感动过就什么都没有了，赢在中国是每一个希望营销自己的一个课堂，参赛者和评委成了每一个人在日后营销自己的老师。
写到这想到了自己曾经的感悟：“世界上每一个人都以不同方式生活，都在以不同的方式营销自己，都需要营销自己，都需要学会营销自己。”
赢在中国就是抓住了作为一个人的基本生存原则，参与者和观众都能从中学许多知识，听取许多经验和教训，为以后自己的工作中少受不必要的挫折有很大的帮助，是一个大型的营销教育活动，这些给节目做一个准确的插空定位以很大的帮助。
于是一场成功者讲述创业心路，传播商业智慧，参与者展示挑战市场创业的经验教训，观众学习经验、知识的所谓的商业选秀活动，其实更像是一个倡导全民学习的活动开始上演了。
营销差异化
找到了空隙，放了一个可以扩张的气球，还不能够松懈，要去斩荆棘，防止气球被刺破。
然而赢在中国路上的荆棘是什么呢？众多的选秀节目都在争夺有限的观众，怎么样激发创业者的参与和观看的激情，扩大影响力呢？寻求差异化，是使活动能够站在前列的有效方法。
非娱乐差异化
活动强调了非娱乐性，保证严肃，这样就与那些舆论不良的娱乐选秀化清了界限，为活动的发展轨道指明了方向。
概念差异化
在赢在中国的新闻发布会上有这样一段话，大概是“赢在中国是让人实现中国梦，创业是一种爱国的体现，而如果能够为我们国家创造一个好的民族品牌，我觉得那简直就是民族英雄，我们现在太需要这种民族英雄了。”
选秀造成了娱乐活动的“滥”，赢在中国不能和他们一样滥，要差异化，于是出现了，我们是选英雄，选的是企业英雄——CEO。掀起了一场气势磅礴的民族英雄大战。
互动差异化
观众通过发短信参与，有可能获得5000元到1万元的股份，从而成为总决赛现场成立的五家新企业的原始股东。
运用创新的原始股东的互动营销形式，凡是参加投票的都有机会成为未来公司的原始股东，这样也会增加投票的理性思维，谁不想有个好领导，为自己谋福利。
这两个差异化在一定程度上影响着赢在中国的整个营销过程。通过这两个差异化激发了受众的参与热情和内心深出的责任感。
高标准，严要求
海选
赢在中国选出来的不仅仅是一个会创新、有好的点子创业的CEO，而具备的最基本的条件应该是营销，是个人营销，一个连自己都营销不了，不能让人力资源接受的人，又怎么可能营销一个企业，做一个企业的CEO呢？
赢在中国对选手的素质要求是高的，不像是选偶像，你长的漂亮，有钱可以拉到选票就可以成功的。是一个以个真正的企业家来要求参赛的选手的。
海选的高标准、严要求是杜绝华而不实之人参赛的手段，是保证活动真实和提高影响力的营销手段。
评委、风险投资
评委在打造一个有影响力的活动，营销这个活动中也占有很重要的地位，目前的娱乐选秀活动频频暴露评委失公黑幕，评委失公让这些选秀活动失去了公信力，失去了影响力，导致整个营销的失利。
赢在中国的评委是企业家组成，企业家是世界上最挑剔，对人才的要求很高的，他们选人是趋于理性的。风险投资作为赢在中国来说也是一个亮点，而正因为风险投资商的加盟，给赢在中国增加了执行力，但是更重要的是加强了评选公正的监督力。
从评委和风险投资这方面提高评选CEO的公正性，为赢在中国提高影响力，取得赢在中国营销的成功注了一针强生剂。
理性与时尚并举
赢在中国的营销理性中不乏感性时尚的营销元素。
赢在中国是选秀时尚的产物，但其把握的不跟风，不尾随的营销理念也是赢在中国能够赢得人心，有所影响力的根本原因。它把时尚与理性相结合，赋予了赢在中国能够在选秀节目中生存的新的生命力。
主题“创业”是一个需要理性思维的想法和做法，而它本身应该说在现阶段是一个时尚想法和做法。
从短信投票到原始股东，从博客的应用到争夺虎伏，从选英雄到做CEO，这中间适当的结合了生活中时尚的符号“博客”、“CEO”等，使的本身极具生活意义的活动，变的更有吸引力和影象力了。
理性营销
赢在中国从选题内容开始到参赛选手，从评委到观众投票，从赞助商到风险投资，从海选到竟级，每一步都渗透着一个理字，一个做人做事的道理，理性营销成了赢在中国的一个亮点，也可以说是赢在中国的核心营销战略，成了与其他选秀活动核心竞争力。
在这个社会中只有极少部分人是靠娱乐活着的，但绝到多数人是靠塌实工作换来的。
一个有报复、有梦的青年都会去重视，不会放过这样的学习和交流的机会。对与观众是一个学习的机会，对参与者是一次成长的机会。而那些娱乐节目，大多数的人是呵呵而过，除了最后因为这个而成名的人以外，就是那些案例分析者和评论家拿出来考究一翻，能找些素材码点字，我实在想不到还有什么可以让我沉思的，让大家进步的元素。
赢在中国的观众是创业者吗？是男人吗？显然不仅仅是，只要你对赢在中国有所了解你就会感觉到赢在中国针对的是所有人，是有工作，希望有工作，希望上进，渴望成功的人。不论你的职业、职位、年龄，只要你想实现个人的价值，赢在中国都可以对你有所启迪。
这可以说是一个全民学习、上进的大型教育活动。赢在中国赢在全民所需，赢在是一个理性的有着持续影响力活动，营销重点在于重视理性营销。
后记
赢在中国虽然不能让每个人都去创业，但是他会影响大多数需要在自己的工作岗位上做的突出的。会影响那些有志向的人，虽然赢在中国不能让每个人都变成CEO，但是他会影响许多人怎么样去做人。
要学会做人、做事，学会营销自己，就想马云说的样：“有些人的问题就是因为他回答的太好。”
这样以理性话题为出发点、运用理性营销的活动，既值得参与，也值得观看，更值得营销人学习。像这样的理性活动、理性诉求、理性选拔的活动在中国应该可以算上一个值得推崇的，利国、利民的营销活动。
什么样的节目可以长久的赢在中国呢？不是可以让一两个人成功的节目，是可以让大多数人通过参与观看活动，达到成功和启迪成功。
如果说超级女声带给了少数人的成功，我想赢在中国应该是带给了所有观看和参与赢在中国的受众们日后成功的资本和筹码，是一群人的成功，是大多数人的成功。
赢在中国可以被誉为是运用理性话题，理性营销活动的领头羊。
赢在中国为挑战者提供资金，但是为观看者提供智慧和经验。他为所有的创业者和工作者提供了一个审视自我、改善自我、营销自我的机会。
赢在中国不单单是创业者的游戏，也是一次全民学习做人做事，学习营销的大课堂。
