名家评点聊斋志异 智唐每周评点(第一百零二期)
开门未必见山,一针务求见血事件:随着谷歌与雅虎即时通讯的互通在即,上周末,微软MSN发布了其“知人8226;有信MSN”的全新品牌主张。MSN希望借此网罗更多中国白领用户以外的即时通讯用户,从而再战腾讯。MSN此举无疑将再次掀起即时通讯领域内更激烈的争夺大战。评点:MSN对腾讯发起挑战,很多人并不看好,理由是腾讯QQ占有国内即时通讯市场绝对主导的地位,要想打破这一格局,几乎是不可能完成的任务。但MSN依然勇气可嘉,此次圈地运动最终可能还是无法撼动腾讯的地位,但其努力至少有以下几个积极意义。第一,能缩小MSN和腾讯之间的差距。我们注意到,MSN打出的品牌定位是真实的、可信赖的即时通讯工具,这个差异化策略对应的是腾讯QQ可匿名聊天的特点(有时也是缺点)。而针对腾讯QQ精心打造的“在线生活”的一站式服务平台,不仅涵盖了沟通的功能,还包括了互联网资讯、互动娱乐以及电子商务等应用,MSN则明确提出对清新网络交友环境的重视,以构建一个真实的人脉价值网络。第二,MSN基于白领用户群重视细分化服务、深入产品研发,其实MSN与其把把产品线向腾讯的娱乐方向发展,不如把白领自身的行业性进行深入挖掘。通过行业用户的聚类,来获得把白领资源的细分化,一个有价值的细分市场推广渠道也会随之诞生。实际上,针对白领应用产品的广告一直都不乏受众关注。链接:http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5209aihuau.com事件:近日,雅虎总裁苏珊8226;德克尔宣布,公司将在本周公布新一轮重组计划。这是雅虎为了扭转目前不利局面的一次挣扎。据悉,雅虎此次重组的目的是为全球不同地区的受众开发有吸引力的服务。其中将会涉及雅虎邮件、搜索及主页等关键性业务。评点:一方面是雅虎与微软的收购谈判破裂,一方面是雅虎大批高层相继离职,现在的雅虎可谓腹背受敌、四面楚歌。在这样的背景下,雅虎启动新一轮的重组计划,可视为一种自我救赎——以这一外界期盼已久的计划明确表达了扩张自己在互联网世界中版图的意愿。计划中最令人注意的进展之一就在于,雅虎创建了一个专注于云端运算的全新部门,所谓云端运算是互联网世界中迅速壮大的一个趋势,让客户可以通过网络接入应用程序和获取更为强大的计算力。包括微软(MSFT)和谷歌在内的其他科技行业主流玩家已经在着手发展自己的云端运算业务了,他们通过这种能力为各种规模的企业提供随选运算服务。雅虎这一计划似乎让人们看到了希望,雅虎正试图重新为各种业务排序,以保证更加专注于最重要者,其中就包括“让市场研究部门和技术研究部门更加密切地合作”。但这样的努力是否时机已过,为时尚晚了呢?我们不反对雅虎做出策略调整,但我们不得不考虑这些改变需要多长时间来完成。是一个月,还是一年,或是更长的三至五年。要多久才能对公司的营收产生实质性影响,这是雅虎必须得考虑的,毕竟留给雅虎的时间已经不多了。不排除这样一个可能,即雅虎的重组方案是为了抚平股东会的情绪,劝说股东不要支持伊坎,而支持现在董事会……链接:http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5210事件:球顶级手机生产商诺基亚周一表示,业已达成协议,收购社交网站Plazes,作为其开展互联网服务的一部分。Plazes网站可以向广大用户提供定位服务,用户可以用来计划、记录以及共享它们的社交活动。诺基亚没有对外公布此项交易的价值。 评点:诺基亚转型互联网,这是后话,至少从收购Plazes的举动还看不出。诺基亚现在所作的只是想借助互联网SNS的火爆,将其延伸至移动SNS领域。诺基亚的决策是对的。如果不考虑带宽和手机屏幕所限,移动SNS比互联网SNS更加适于社交网络。首先,手机是私人的概念,一人一机,保证了身份的真实性和唯一性;其次,接入了3G的手机可以实现随时随地在线,保证了SNS的无缝移动;第三,手机开始越来越多的具备定位功能,将位置与SNS结合将催生移动SNS伟大的革命。而Plazes正符合诺基亚的需求,其以位置+活动(location+activity)的模式契合了交友的两种重要元素。一旦在临近的地点发现符合自己爱好的活动,就可以加入到社交网络中。Plazes支持PC客户端和手机SMS两种接入方式,实现了办公室、家、路上的无缝集成。通过widget,用户也可以方便的将Plazes加入到blog或者outlook中,以展示自己的位置、活动日程。链接:http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5211事件:6月24日凌晨消息,MySpace聚友CEO罗川向新浪科技表示,该公司过去半年已步入高速发展期,发展速度超过了本土SNS社交网站校内网。他进而指出,对MySpace在中国的发展感到满意。这也是罗川对外界质疑声音的一次正面回应。MySpace中文网站于去年4月份正式上线,不久即受部分业内人士质疑,批评声音认为其本土化工作尚有很多不足,美国《商业周刊》也有文章也认为MySpace在华市场拓展进展缓慢,而该市场恰好竞争激烈。评点:有趣的是,校内网同一天傍晚作了回应,称罗川“自我标榜毫无意义”。理由是价值高低应由用户来选择与判断,而不是单方面说说而已。口舌之争对两个网站来说是没什么意义的,除了博一点眼球之外,最后竞争还是在网站的用户体验和服务质量上。所以,像罗川所称的MySpace聚友最近半年Pageview增长了338%,用户的覆盖率增长了138%等,在没有严格审计之下,是没多大意义的。我们关心的是,从不完全统计中周围的朋友、同学选择用MySpace聚友,还是选择校内网多。我们注意到,之前基数不高是MySpace具有能在发展速度上超过校内网的原因。随着校内网用户群的成长,以及校内网对白领市场的扩张,双方未来不可避免将在白领市场交锋。而对校内网而言,目前主要困难是解决内部问题,比如怎么在校内网平台上留住基数庞大的老用户,而无需着急从对手那边抢市场。有消息称,目前校内网全体人员都在致力于Open Platform的应用开发上,该系统将成为中国SNS行业一个具有里程碑意义的全新应用。一旦标准得以确立,在技术和战略高度上,有望超过MySpace聚友。但可以一点的是,SNS与任何行业一样,很难出现“赢家通吃”的问题。因为人的需求非常多元化,况且SNS还没出现整体性盈利的局面。链接:http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5214事件:日前,有第三方咨询机构发表文章称,校内网将收购中华英才网,与此同时,关于中华英才网业绩不佳、大股东拒绝继续投入的消息也传得沸沸扬扬。6月25日,中国英才网总经理张建国首度向搜狐IT回应此事,他表示,中华英才网将被校内网收购纯粹是毫无根据的胡说八道。他认为,校内网年收入只有几百万,不可能收购中华英才网这种规模的网站。
评点:该咨询机构后来发表声明,称是根据新闻媒体报道才发表分析文章的,对此收购事件的真实性不负任何责任。并表示对中华英才网、校内网及相关企业带来的影响表示歉意。至此,所谓校内网收购中华英才网以“假新闻”收场,除了中华英才网方面表示强烈不满之外,一切平常如旧。但误传归误传,它倒给校内网包括Myspace聚友提供了一个发展路径。因为招聘与社区的业务结合度非常高,不管是学生还是白领,对工作的需求远远超过交友等应用。而对中华英才网来说,其强势产品(服务)是校园招聘,如果通过校内网等资源,中华英才更可将校园招聘的优势发挥到极至,从而确保自己在网络招聘行业第二的位置。特别今年智联招聘签下了除新浪以外所有门户网站的独家广告合同,这对给中华英才和前程无忧带来了巨大的压力,如可以在此时掌握学生资源,将大大提高中华英才的核心竞争力。所以,倘若某个招聘网真的与社区网站合作,不管是全资收购还是部分收购,对双方都是一个双赢的局面。链接:http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5221事件:6月26日凌晨消息,据一家已参股51.COM的VC方透露,巨人网络投资参股51.COM的相关事宜已经基本敲定,交易可能很快成交。如果交易成功,这将让此前关注两家企业合作传闻的人士感到兴奋,或失望。对51.COM与巨人网络的支持者而言,这无疑是一个值得兴奋的消息;但包括腾讯在内的一批把51.COM视为潜在竞争对手的互联网企业,则感受不到丝毫的欣慰。评点:史玉柱对于社区网站的觊觎由来已久,他的第一次尝试则发生在自己赖以翻身的《征途》上。通过一个被称为“同城约会”的资料片,《征途》将同城玩家聚集在同一服务器内,为同城玩家结识提供了直接条件。初尝甜头的史玉柱显然希望在社区化方面尝试更多。2008年,史玉柱在接受一家媒体采访时就说,如果巨人网络还有新业务,那就是互联网社区,“而社区就是为游戏产品服务的”。从用户群体看,巨人网络与51.com的确存在相当的契合度。事实上,游戏结合社区的操作,腾讯、盛大、九城、网易等都已经有了一些摸索,并取得了不俗的成绩。可以肯定,网游社区化趋势和并购案将在未来两年内进一步加剧。同时,网游巨头进行频繁收购必将加速行业的分化,网络巨头将通过收购积累越来越多的资源,并最终控制行业的主导权。国内网游行业的竞争将进一步加剧,整合、并购和重组将成为国内网游业在未来一段时间内的主旋律。所以,对目前致力于网络游戏的巨人来说,更加没有理由不参与到这项声势浩大的整合运动中来。况且,巨人网络在上市后拥有充足的现金储备,同时拥有强大的地面推广团队,可以通过购并一些社区类网站实现双赢。链接:http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5222事件:中国联通与九度无线传媒近日联合宣布,九度旗下的易赚炫铃互联网订制平台——易赚网,已于6月28日开始正式运营。从即日起,中国联通的手机用户,均可从易赚网(http://www.ezhuan.cn/),订制广告炫铃,获得收入分成,或者将炫铃通道的捐赠给慈善事业。评点:借用户平台,让用户赚钱。易赚网踩对了一个发展趋势的点,即在个人媒体时代,每个用户,既是广告的消费者,又是广告的生成者,因此拥有炫铃通道的用户,用户必须能够赚到钱。据悉,易赚炫铃是在普通炫铃前面插播带有广告和宣传性质的公益、便民、广告炫铃音。例如,“可口可乐提醒您,奥运期间请注意交通安全”+一首正常炫铃歌曲。在易赚网,用户通过自主订制个性化炫铃广告或者将炫铃通道托管给九度,即获得九度广告收入分账的平台。一切由广告主买单,按照播放次数计费,而手机主也是按照广告的有效播放次数,获得收入的分成。这一模式有点类似于Google AdSense。如果一个手机用户加入九度,即成为九度的广告发布商,作为广告发布商可以在自己手机彩铃播放时段播放广告,九度根据会员手机所播放的广告有效次数向机主支付佣金,当佣金累计达到一定数额时即可向用户支付广告点击佣金。这一模式无疑将大大提高多数用户的积极性,换个角度看,这也是联通在通讯市场久久无法胜过移动后的一种求新求变的策略反击!链接:http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5228二八〇八年六月二十九日
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