昨天节目播出了。当时我还在加班,1点过看了录播,听自己讲述我的创业项目,聆听评委的建议。总结未曾晋级的原因。
同时,我想告诉博友,我现在进行的项目,跟3年前您所认识的项目有本质的不同。
看完节目以后,发现我当时对大家在这个项目的市场认知层面太过乐观,导致在简短的项目介绍中,我更多地去介绍了我项目的技术力量与其技术支撑。而没有从一个市场需求的角度去阐述目前我们项目的商业价值,从而使得节目中触摸传媒项目的市场可行性分析不够。
第一,数字城市建设项目一直是目前城市建设中很火的话题。数字城市建设正在成为我国城市现代化发展战略的重要组成部分,全国先后在广州惠州、北京、上海、成都、苏州、杭州等城市先后启动。并且在每个城市都建设了几百甚至上千的多媒体信息终端系统。有的城市做的比较成功,而有的城市终端运行情况一直不理想。而我们的多媒体触摸终端也正是围绕重庆城市建设而应运而生。而这样的终端完成市民的服务项目,需要一个强有力的资金支持,这部分资金不可能来自政府补贴,只能来自于终端设备上全新的商业模式,它就是:“触摸网络传媒”
第二,2005年7月14日,上午9点的纽约,来自中国上海的“分众传媒”在那斯达克成功上市。从萌生一个创意,到建成一个帝国;从找到一个模式,到公司市值200亿元,个人财富30亿——这一切,江南春只用了3年。户外液晶电视的广告媒介以惊人的速度在覆盖着属于它的帝国。而怎么样把这种广告媒介覆盖到更为广为人知的地方去,这就是:“触摸网络传媒”。
“触摸网络传媒”,它是市场发展的必然产物。是我和看好他发展的人们需要去用心经营的事业。所以,我把节目中没有告之大家的信息,在我的博客里一起供大家探讨。有位朋友说的好,要怎么样把触摸网络传媒做成王!怎么样寻找属于我们的“法拉利”。让我们一起为了这份伟大的事业而努力!