爱华网“暴力”把营销一词重新定义，“暴力营销”是在特定的市场经济条件下产生的，一定程度上而言并不是粗鲁浅薄的打斗和搏杀，反而表现了一种营销的大思路、高智谋的最大化运用，谋求的是最大化营销效果；“暴力营销”是一种突如其来的爆发力，又是一种有备而来的冲击力，带有极强的市场掠夺性。当然“暴力营销”能否成功对于产品本身必须是能够为广大消费大众所消费和买得起的产品，不能是一般的高档奢侈品，一些耐用消费品，可以采用暴力营销进行销售。
中国广告界通过“暴力营销”的成功案例却也不少，其中最为经典的便是2004年的蒙牛酸酸乳超级女生。不是世界杯，不是奥斯卡，却有三到四亿观众观看直播。一个地方卫视组织的一场“美女PK真人秀”吸引了全国观众的眼球。根据央视-索福瑞调查统计得出，“超级女声”白天时段收视份额最高值突破10%，其广告报价甚至赶超央视。其中蒙牛集团旗下“酸酸乳”系列产品大获成功，在“暴力营销”的市场掠夺下蒙牛集团一炮而红，在中国区域光明、伊利等乳品行业中迅速崛起，蒙牛品牌效应辐射全国。此外还有近来“脑白金”产品，“今年过年不收礼，收礼只收脑白金”在各大电视台三到五遍连续地毯式轰炸，全国各大城镇、偏远农村地区尽人皆知。当时的消费者正如就像《麻将》里面说的那样“每个人都不知道自己想要什么，每个人都在等别人告诉他需要的是什么。”我们处于被动的接受状态，市场一直是企业和营销人一手遮天的。那是一个典型的以广告为王的营销时代，也是一个以暴力“强暴”消费者为显著特征的时代
如今这个“暴力营销”的时代就要终结了，2005年中国营销进入了一个危机年，肯德基、立顿、哈根达斯、光明牛奶、可比克薯片等国内外著名品牌纷纷被曝光，几乎所有的企业尊消费者为“上帝”，同时，在内心深处却是无视消费者的真正感受和利益。它们可以在食品中肆意添加各种有害人体的化学成份，它们习惯于在生产过程中偷工减料，这没什么不正常，企业的品牌道德建设打了一个深深的问号。此时消费者终于被激怒了，他们站起来了，为自己找寻真正的需求。他们开始厌恶灌输式的、强迫式的广告教育，他们需要发现那些真正能与他们的生活、工作和情感状态产生共鸣的东西，此时他们会毫不犹豫地选择。受众已然成为今天消费市场的主题，敏锐的企业家们开始对受众进行分析和安慰，寻找适当的媒体，从顾客的角度寻求产品的突破点。创新创意性的新媒体时代终于到来了，企业需要依托这种新媒体的受众接受度来人性化的进行未来的营销计划。
如果娇惯的顾客厌倦了看了几十年的报纸电视广告以及楼宇液晶电视低质量的传播那么那么水视界水媒体广告带给您的将是以外的惊喜与独特的体验。所谓水视界水媒体广告中国区域又称：水桶广告、水媒体广告、桶装水广告、纯净水桶广告、桶身广告、饮用水广告、桶体广告、桶标广告、桶贴广告、水载体广告、水媒体等。在中国区桶装水+饮水机的生活模式已成为众多城市居民不可或缺的生活方式。利用桶装水可以进入千家万户这一特性，通过水的递送将广告传递到终端客户。利用桶装水桶桶身作为一种有效载体来发布水厂以外的广告信息传达方式。没有恶意的在您不经意间侵入的低俗广告，水媒体承载着消费者健康用水的消费理念，锁定客户倒水的瞬间，静静地如同淑女般矗立着邀请消费者鉴赏一下腰身的美丽绶带。以水为媒，传达的是一种生命力地需求，健康的生活方式。在全国广告行业激烈角逐的红海战役中，这里是一片安宁的蓝色水域，是顾客品尝茶叶咖啡的休闲时刻。
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