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2008，一棵苹果树，终于要结果了。
前几年，它结了10个苹果，9个被拿走，自己得到1个。对此，苹果树愤愤不平，于是自断经脉，拒绝成长。第二年，它结了5个苹果，4个被拿走，自己得到1个。“哈哈，去年我得到了10％，今年得到20％！翻了一番。”这棵苹果树心理平衡了。
过了几年，集团，分社，民间机构都来载这棵苹果树。
栽法不一样，园丁不一样，园长也不一样。
苹果的味道，却一样的让大家垂涎欲滴。
前几年的果子味道不太好吃，它的名字叫“电子图书”，一度被大家等同于数字出版的‘烂’苹果，吃坏了好多人的肚子，“电子图书”分销商强大的渠道霸权与非传统发行模式，曾经一度让出版商由欣喜到无措，后来这个少年大家形容“没有一个屁股是干净的”，一种是恶意盗版，另外的是业务无法获得可信的监控，结了几个苹果，你无法确定的知道。毕竟，不能因为电子图书的人为诟病而影响到传统出版的根基，内容提供商很多只好放弃。而更大的方面，在中国，电子图书的主消费并不属于大众，消费畸形并不能结出善果。
数字阅读与内容服务，最大的差异在于，内容的互动环境不同。数字阅读从电子图书不断延伸到数字视听，博客、播客、电子杂志、手机报、动漫等等，内容服务则是基于内容的增值附加服务，以解决问题为主要出发点，在线学习、事务咨询、SNS、专业支援等等。而更综合、宽泛的数字出版则包括了广告、网络游戏，但从谨慎的观点看来，出版业应该寻求自身的资源特长，而不能把所有数字出版的应用都纳入到自己的田地中，现在的市场机制，会让我们不仅消化不了，而且加重自己的负担，还是那句话，丰产不等于丰收。
国内某出版基地的重心在于网络游戏和动漫方面，而目前的版权运营方面总体缺乏有效的机制。
苹果一定是红富士“牌”么，从个性化定制的角度讲，苹果的内核，也许是香蕉、梨、牛肉的综合体。但苹果的基因取决于园丁们的规划和用户口味的满足，大锅饭的时代，不是催生营养不良，就是营养过剩。
现在的环境，苹果树还可能无法长那么大，但精心培育，丰收指日可待。
如果自己无法培育完美的果实，我们可以寻求经验老道的园丁，培养自己的经验。在数字出版长期、多变的格局下，我们要建立一个开放的果园。
继续这个寓言故事，苹果树还可以这样：继续成长。譬如，第二年，它结了100个果子，被拿走90个，自己得到10个。
还很可能，它被拿走99个，自己得到1个。但没关系，它还可以继续成长，第三年结1000个果子……
补充一种可能，想吃什么，用户自己来栽，我们只建立果园。。。
呵呵纯属博客一乐。。。
