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叶征潮为中国品牌哭泣
《中国反垄断法》虽然已经实施了，然而，在中国亿万人民心目中有着良好信誉和广阔市场前景的乐百氏却被法国达能收购了，娃哈哈等也被洋品牌收购……
这几天，眼看汇源品牌被可口可乐收购。对于这些现实，洋品牌的老板们个个兴高采烈、喜笑颜开，然而对于中国的“商标教父”、“品牌医生”叶征潮先生来说却整夜难眠，他向中国人大声疾呼：为拯救我们国家的民族品牌，呼吁中国企业应该团结起来，不断加强自主品牌的创新、品牌营销、品牌美誉度、品牌公信力的打造。
叶征潮先生告诉我们，“《中国反垄断法》已经实施一个多月，却保护不了中国民族品牌被洋品牌收购的命运。乐百氏被法国达能收购了、娃哈哈也快被收购了。今天我看到又一个民族品牌又将的消失，这让我不得不为此而默哀三分钟”。
其实，叶征潮先生默哀的背后还在哭泣。叶先生的默哀和哭泣，体现了我国商标界一个普普通通爱国人士对中国品牌前途和命运的担忧。
叶先生说，反垄断的核心不在于限制外资并购，更不在于仅仅是一般概念上的保护民族品牌，而最根本的是在于要保护市场竞争的规则，竞争的次序，我们必须反对单一企业对于某类产品或者服务的绝对定价权。
你看看，近日可口可乐宣布以24亿美元收购刚刚在香港上市不久的中国响当当的民族品牌-汇源果汁。对此中国消费者和网民尽有八成人是反对的，不希望看到汇源品牌被可口可乐收购，中国消费者还说：“汇源被收购了，以后就不喝汇源了。因为，我们不想支持外资扼杀中国民族企业的“战略”。”
叶征潮说，在13亿人中，有八成人以上反对可口可乐收购中国民族品牌“汇源”，这还是让我对中国民族品牌命运看到了一线希望。叶征潮先生说，汇源老板朱新礼在半年前还充满激情地说：“我创办的汇源要争创民族品牌，做百年老店”。可是，让人万万没有想到，当美国可口可乐忽然拿出179.2亿港元收购他时，他要将汇源打创成中国民族品牌的壮志突然消失了，这让每一个爱国人士非常遗憾和失望的。
叶征潮先生还说，更让他失望的是，作为中国企业的主管部门，中国商务部的官员马宇对此事态的变化认为，谁有资格指责汇源品牌创始人朱新礼。他说：“从汇源的所有权角度讲，朱新礼及其他股东当然对自己的股份有绝对处置权。卖不卖，卖什么价格，是朱新礼的基本权利，他人无权指手划脚。否则，就是对所有者拥有权利的侵害。”
最让最让叶征潮失望的是，心痛汇源创始人朱新礼，９月６日向新闻媒体放话：“企业应该当儿养当猪卖！”对朱新礼这样的解释，叶征潮认为：汇源被收购，苦了新老员工；乐了朱新礼；爽了可口可乐；害了中华民族。“做品牌不能太朱新礼！”再过一两年, “全聚德”,“同仁堂”,“王老吉”“农夫山泉”...会不会都被外国公司收购了?看到了以前那些中国品牌被收购了以后的命运没有? 中国人自己的品牌还能剩下多少呢? ！
叶征潮先生失望之后又作了大胆预言：可口可乐下一个收购战略很可能是中国最大的饮料品牌——王老吉和农夫山泉。
