多发性神经病 我神经病才给你发工资



公司是在每月10日至15日之间发工资。每个这个日子,就有员工去问财务:“公司什么时候给我们发工资?”一次,给我 听到了,我把这几个员工叫到我的办公室。我问:“你们刚刚问财务什么?”员工如实回答:“我们问什么时候给我们发工资。”我说:“我跟你是亲戚吗?还是你需要资助呢?”员工们一脸茫然。我说:“我跟你们非亲非故,我神经病才给你们发工资。我为什么要给你们发工资?”员工脸色不对,诺诺的说:“我们给你工作了一个月......”我截住话头,说:“你也跟我非亲非故,干吗要给我工作了一个月?”员工不敢说话,估计被我搞糊涂了。

    “我神经病才给你发工资。”这句话并不是我创造的,而是我们的老板。他说,没有一个老板会给员工发工资的。老板吃饱了饭撑着,拿钱出来发工资干吗,这是员工自己创造的价值,一部分还给员工罢了。

 多发性神经病 我神经病才给你发工资

    我开导员工,不是公司给你发工资,而是你去财务领你的工资。这是两个不同的概念。我给你发工资,是我怜悯你,施舍你的。你去领工资,是你应得的价值的体现。员工释然。但是我却忧心忡忡。如果公司的员工在领工资时的概念是“公司发工资”,那么,很难要求这个员工有多大的责任感,多大的危机感。危机感是最近我最多提到的词。作为一个员工,如果他认为只要我符合公司的制度要求,公司每月就能准时给我发工资的话,那么就很麻烦。而反过来,如果公司认为我必须创造出价值,我每个月才能去财务领我的那分工资的话,那么公司的员工心态就比较健康。

    我算了一个帐给员工听,假设我们公司每月的费用是10万,而我们公司有20个同事,总工资是6万的话,那么,每个同事平均来说每月必须赚到5000元,公司才能生存,他才能每月准时从财务领到他的工资3000元。如果这个月,他仅仅赚了3000元,而他还是能够领到工资的话,那么就是有其他同事赞助他2000元了。作为有良心的人,他就必须努力,在以后的日子里,将这2000元补回给其他同事,这样公司才得以维持。听了这个帐,员工沉思着离开了我的办公室。

    当然,工种不同,每天每个员工赚的钱是不同的。但是道理是一样的,每个员工都必须懂得。这个钱不是你赚,就是别人帮你赚,总是只有这样公司才能生存。而公司生存,个人才能准时领到工资。

  

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