休8226;海弗那在20世纪50年代初,把《花花公子》杂志作为一种商品来生产,并把他自己当作明星,这是杂志界的一项革命性事件。这本杂志中的很大一部分都是在讲述他的生活方式和思想观念。然而这个标榜为新时代男性偶像的企业家却没有男性继承人。在当时休8226;海弗唯一的女儿克里斯蒂,由于从小与离异的母亲一起生活,与休8226;海弗那并没有太深的感情,也从没有打算女承父业。父女俩由于极少见面,彼此都没有太多的了解。然而在一次意外的会面交谈后,休被克里斯蒂的思想和智慧所震撼,因此休提出一个难以置信的建议:“克里斯蒂,为什么不加入我的公司呢?”克里斯蒂后来回忆说:“在这次交谈中,爸爸说:‘哦,太好了,克里斯蒂将会接管我的公司。’我想,这是一个很有意思的想法,便欣然的接受了休的建议。”20多年后,她已经跻身为公司的首席执行官,在一个主要面向男性顾客的公司当掌舵人,克里斯蒂承受住了外人难以想象的艰难。现在她的父亲休8226;海弗那在公司中成为了一位特殊的“名誉”理事。他们父女要承担的责任完全不同,具有很高的互补性。“他有他的事情,而我也有我的事情,”克里斯蒂说:“我们互相尊重对方的能力,而不会去做同样的事情。” 由父女组合成的管理团队在家族企业里出现的频次越来越多,这种管理效率通常都较高,这种现象在母子共同管理的企业中也同样存在。因为不同的性别会让父亲感到自己没有受到威胁、或者被人取代,因此他更能欣赏女儿的才华,反之,母亲对儿子也是这样。因为儿子会感觉到被母亲所保护,而女儿则感觉被父亲所保护,所以他们在做父母的下属时会感到很轻松----这种轻松尤其体现在,当他们觉得自己需要时,就能行驶某种权力。相反之,“同性”却会使父亲-儿子和母亲-女儿之间的复杂关系变得更尖锐。在《花花公子》公司中,女儿对休8226;海弗那所处的特殊地位表示尊重与理解。尽管他们很少聚到一起,但是克里斯蒂仍会坚定不移地为休的各种各样奇怪“花销”辩护,尽管他已经不管理公司了,但是他仍拿着一份薪水,并且住在《花花公子》公司拥有的房产里,另外,克里斯蒂还尊重休关于保留他们旗舰杂志传统风格的创造性建议。aihuau.com同时,克里斯蒂还成功地使这个公司进入诸如有线电视和许可证领域。大大提高了《花花公子》杂志的收益,使得这个杂志的股票一直都在上涨(这在浮华的出版界是非常少见的)。如果是其他人,特别是一个儿子能取得这样的成就,那是很难想象的。当这个公司好像坐着一辆过山车正风雨飘摇时,克里斯蒂的领导被普遍认为是很及时的,她的决策不管在理论上还是实践上都是正确的。在目前仍是男性占绝对比例优势的商业圈里,尽管这些老一辈的企业家们绝大多数不愿考虑让女儿接位,但这种跨性别的继承似乎能让这些家族企业主们感觉更轻松一些,因为这样他们就不会为没有人来继承他们的事业而产生消沉、沮丧甚至窒息的感觉了。而在这样的一种关系中,女儿们会感到自己拥有充分的权利,无须父母的帮助就可以完成任务。或许,目前这种跨性别继承非常成功的例子并不多,因为人们常常会发现,当管理家族企业的是一位男性,而他的女儿对家族生意表示兴趣时,通常的结局是女儿失望而归。但是,如果我们留心,也会发现一些震动业界的女性继承事件:凯瑟琳.麦乐.格雷厄姆在1963年幸运地接管了她的家族事业《华盛顿邮报》;《纽约时报》的拥有者阿道夫.奥克斯唯一的女儿伊菲吉妮.奥克斯也继承了他的事业…….
![保持政策延续性 女儿,更能延续父系掌门人政策](http://img.aihuau.com/images/a/0602020606/020608053035687227.jpeg)
而就在近期美国财经杂志《福布斯》公布的全球20位最迷人的女性财产继承人的榜单上,这种趋势也初露端倪。巴蒂亚、德尔菲娜和佩雷斯的荣登三甲,让人们意识到现在的豪门女性继承人们已不甘于成为人们眼中拿着股份坐等分红的“败家女”。下面我们将列举全球十大豪门最具价值的女性继承人,她们都拥有着显赫的家世背景,印度钢铁大王的女儿、LVMH集团主席伯纳德的女儿和西班牙时装店Zara太子女……,但她们同时都在努力成为优秀的家族企业经营者而奋力打拼。