爱华网2008年4月开始，《家族商业评论》中文版采访团队穿越浙商，以慈溪为起点，采访历经宁波、天台、永康、杭州四区域，为真实反映浙商家族群体需求现状，记者主要以中型家族为采访对象，并得到当地各系统的支持。 浙商家族，作为一个人杰地灵的板块从宋朝开始就成为一支不可忽视的人文力量，其在商业领域的纵横能力更随着海上丝绸之路的展开而发扬光大，随着改革开放30周年的到来，浙商家族群体的海内外布局与可持续传承发展成为当地政府、民间群体、合作企业共同关注的话题。4月26日，浙江慈溪，，在方太集团董事长、家族传承研究专家茅理翔、国际知名家族研究学者许8226;安东尼、浙商研究会执行会长杨轶清和李锦记家族企业群体事务总监黄秉玉等众多名家学者主导下，来自全国各地100多位家族企业掌门人、子女共聚一堂，围绕家族继承的话题，《家族商业评论》中文版与在会专家、家族成员积极互动，也由此拉开《家族商业评论》中文版的浙商之行。在本期推出报道之后，相关报道将系列刊发。 aihuau.com“父亲想让我接班，可我现在还不想接，也不能接”！26岁的陈祎显得忧心忡忡。作为家族唯一继承人，陈祎大学毕业在外实习一年后就直接进入父亲创办的台州人立轮胎有限公司负责销售，现已担任总经理职务，面对父亲辛苦多年的事业，陈祎感受到了前所未有的压力，尽管父亲希望他能尽快接手公司的运作，但由于没有足够的经验与资历，年轻的陈祎担心无法保住父亲劳累半生创下的这份家业。 掌门人：我们需要建立家族成员内部的使命感 “我母亲的一个亲戚，在我们公司上班，因为是裙带关系，所以，在其业务能力得到大部分人的认可之前，他对其他员工的工作积极性会产生部分负面影响。所以我对他的管理会特别严格，做错事，我就直接训他，但是结果呢？母亲会因面子问题干涉进来，我就无法正常管理了，同时也会让家庭和谐关系受到影响。后来针对此类情况，我的处理方法转变了，如果是亲属关系的人在工作中出现错误或者不遵守制度的话，我会找我妈妈或者嫂子商量，让她们间接传达我的意思。”在成功接过父亲的接力棒后，作为家族企业，资产达10亿元的永贵电器总经理范正军则是需要面对可能的母亲的温柔的目光。不论是拒绝现在接班的陈炜，还是已经接班的范正军，这些潜在的接班人，类似陈祎想法的有很多，面临范正军问题的也不少，大部分家族企业老板确实希望孩子准备好如何接班。但有些人是不想接班，有些人接班后想推迟，有些是没能力接班，当然，也有既不想也没能力接班的第二代。但无可否认的是，随着改革开放30周年的到来，大部分创下江山的父辈们已经步入了老年，拥有着自己的品牌、厂房、成熟工人、遍布全国甚至全球经销网络的浙商家族们，他们无一例外的面临这样一个必将交班的趋势。这种趋势从2006年开始，在随后的十多年里将愈演愈烈，作为接班人的“富二代”将毫无疑问的站在风口浪尖。香港家族监测情报社研究学者强调，中国大陆的企业家正面临一次新的“改革开放”的需求，在之前的30年里，这些第一代民营企业家们借助引进机器、原材料、设计图案、外来销售渠道完成了第一代财富的积累；但随着年龄的增加，他们将不可避免的面临：准工业文明的建立之后，企业基业长青需要的第二代财富传承程序、法律保护制度、经理人规范手段、子女间道德管理范畴、外戚退出机制建设、遗产划分比例、财务与政策合法规避模型……这一切都将成为第二次“改革开放”的引进产品！胜利者是不受批判的！虽然，目前国内充斥更多的是对家族企业模式的批判，而不是建设意见，但就传统的财富观念来看，家族企业主更愿意将企业移交给儿女来打理，这也是德国家族企业的发展指数为什么在10年间飚升了206%，而非家族企业发展指数仅上升47%的主要原因之一。美国著名onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源发展顾问及教育专家许8226;安东尼表示，法国、德国、意大利、西班牙、瑞士及英格兰的股市中，家族企业板块近10年的总体走势要强于没有血脉传递关系的企业板块，而这正是使命感催生了原动力。不管你相信与否，人是生来就有使命感的，至少在很多欧美家族企业的继承人心中，这已经成为一条真理。我们有理由相信，在未来的十年里，众多的浙商家族也能以家族使命感越过代际潮汐。少帅：我现在不想、以后也不想接班 汤元宋是浙江龙港镇汤家烊村出来的第一个重点大学学生。汤元宋和他的朋友们探讨前程：是继续在北大读博、出国深造还是去外企磨砺？他还没有想好。但有一点是确定无疑的，他有自己的兴趣和发展计划，不会考虑回去子承父业。自从2004年9月被北京大学中国哲学专业录取为研究生后，汤元宋就每天往返于学校和蜂鸟社区之间。在蜂鸟社区，他拥有自己的一套住房，这是父亲给他的礼物。而千里之外，他的父亲正在浙江温州龙港镇，因为儿子的一个考虑，做父亲的不得不努力的为自己的企业寻找合适的接班人。汤元宋不承父业的想法最终还是得到了父亲的支持。不是因为父亲已有接班人选，只是汤元宋的父亲不希望儿女们像他们这一代人那样辛苦的经营企业，以致于不能拥有一种相对清闲的生活。距汤家不远的苍南县城灵溪上，温州康达包装材料有限公司老板徐余听也正在为接班人的问题发愁。他有四个孩子，30岁的女儿和28岁的儿子都在教书，老三刚大学毕业，分配到浙江规划院工作。老四在上大二，却根本无心继承父业。他只能在股东的孩子中选择后继者，甚至想要找个职业经理人来帮他打理公司，但可行性似乎并不高。于是50多岁的徐余听不得不继续以创业的姿态支撑着企业。根据《家族商业评论》调查的数据显示，在浙江，子女拒绝接班的现象可谓是普遍存在，尤其是资金积累不够、管理尚未成熟或者是产业层次较低的中小企业更易出现类似情况。浙商从传统的小作坊起步，很多中小企业仍然摆脱不了低层次发展的模式，而这些企业的子女却往往是留学海外的海归，在经历了西方的成熟工业文明与信息化工程的熏陶后，很难让这些吃过法式大餐的孩子们甘于青菜萝卜的平淡。这已经成为关系到这些企业传承的重要因素。与老一辈浙商们相比，新生代不愿意象长辈那样从生产缝纫机、皮鞋、纽扣、打火机开始慢慢积累财富。他们更希望凭借自己的知识，在知识经济时代使财富飙升。同时，老一代浙商创办的家族企业种种弊病和革除弊病所需要付出的勇气也使得一些新生代接班人望而却步。比如混乱的财务体系、任人惟亲的用人制度、模糊的股权安排、苛刻的工资制度、恶劣的生产环境等等。也有一些“富二代”不愿生活在父亲的光环下，不但自己的才能难以得到外界的肯定，而且常被家族所约束。快乐并痛着：想早点退休的父亲与想杀父的儿子
“我要杀死你！”在宁波的一个家具企业里边，记者与一位愤怒的近于心伤的父亲坐在一起。“我从一无所有起家，到现在也可以说有亿万家资，从家具设计到原材料进口，从产品制造成功到全国物流、经销商卖场，我费了20年的时间。但现在，孩子告诉我：‘我要杀死你’；而原因却是因为我没有给孩子买保时捷的美元；他认为，作为父亲，不给钱就是不管他了，既然不管，就是没有尽到父亲的责任，所以就可以杀掉了！”年近花甲的父亲很忧伤的叼着雪茄，很绅士，也很落寞。一直想息肩的父亲，有三个孩子，大儿子在国外上学，学费不菲，但近来学校越洋电话过来，言及这个学生已经三个月没有在教室见到人；二儿子当兵回家后，安静过一段时间，对父亲来说这是最欣慰的一段时间。“孩子长大了！”他默默的想着，然后把孩子送到了公务员的行列，同样是三个月后，局里通知他，这个很有创造性地失踪了，据说是下海了。最小的18岁的三儿子，因为一辆保时捷，很直接的让一直郁闷的父亲从失望的阶段跨越到了心伤的塔尖！“我宁可把企业捐出去，”烟雾升腾里，父亲愤愤的拍打着面前的《家族商业评论》杂志，“你们告诉我，这本杂志在阐述着如何继承的程序，我现在却是在想着，怎么样，把企业卖掉！”当记者把杂志中关于《把握时机卖掉家族企业》一文翻到父亲面前时，这位父亲沉静了：我辛苦了20年，积累了20年，这是这个家的财富，也是社会积累的财富。我不想归零，我累了，我想退休！”“我也想早点退休！”比较不想透露姓名的父亲，宗馥莉无疑是一个可以让父亲微笑的女儿。已经年过六旬的宗馥莉的父亲宗庆后与娃哈哈品牌是一个真正拥有让国人咽唾沫的企业！在浙江，缺了娃哈哈的瓶装水，很多家庭将面临咽喉干渴的问题。作为扼住了消费者咽喉的一个家族，宗庆后一直庆幸自己有一个好女儿，宗一直对外宣称其接班人的条件是“能者则上”，但目前已在娃哈哈任职的女儿宗馥莉无疑是第一继承人选。但确实还处在培养期！敏锐的政策嗅觉让浙商成为了中国第一批富起来的人，也让浙商家族群体在30年后的今天成为企业代际浪潮冲刷的第一个口岸。据调查，浙江有近40万家规模较大的民营企业，绝大多数是家族制经营，第一代创业者的年龄普遍在50－70岁之间，很大一部分已过了60岁，体力与精力的衰退让他们感到了企业交班的迫切，甚至有些企业家已体会到后继无人的切肤之痛。 家族企业的传承关乎区域经济、民族经济的发展万向集团董事局主席鲁冠球很幸运，他的家族企业很大，他的孩子接班也很早，从1994年就出任万向总裁的鲁伟鼎，目前已经在父亲精心培养下逐渐成熟，在公司的整体管理运作上，鲁冠球可以退居二线考虑他心爱的运动与旅游了。当然，在整个浙江，与万向集团规模与接班模式可以攀比的企业太少了。与财富榜单上公司运作较为成熟的富豪们不一样的，是现在更困窘的需要面对代际难题的——一支庞大的中小家族企业队伍。由于地缘优势，浙江各个地市几乎都形成了其特有的产业集群，家族企业也在地理区域与行业方面表现为高度集中的特征。据估算，仅在浙江西部省份，就有300万中小家族企业。如浙江富阳市(杭州辖区内的一个县级市)就有两万余家个体户、5000余家私营企业，家族企业创造了富阳市GDP及税收的98%，提供了12万个就业岗位，使富阳市跻身浙江省十强与中国百强。还有耳熟能详的温商也不例外，温州银监分局最近发布的数据显示，光温州一地的民间资本约为1500亿元人民币，这1000多亿元的民间社会资本、100亿元左右的银行间歇资金和14.4亿美元的个人外币储蓄’将要在代际间进行的转移规模是前所未有的，其风险也是前所未有的。这种风险根植于接班人的不稳的心性或者是对家族企业的不确定的忠诚；这种风险将会影响富阳市98％ＧＤＰ，也将影响该区域12万个就业于该企业群体的经理人与工人……更让政府关心的是，这种风险不仅仅存在于富阳市。“富二代”接班潮的到来显然让浙商家族企业有些措手不及，也加速激活了政府的关注、媒体的责任，催生了民间培训机构、研究机构的热情。浙江大学城市学院商学院的副院长徐萍平原是一项创业培训项目的带头人，在开办创业培训班时，她意外的发现很多报名参加的学员都是预备接管家族生意的企业家，甚至发展到一半以上都是家族企业老板的孩子，原因是他们能获得有关企业的感性认识和创办企业的意识。而同样是在浙江开办的、由宁波方太厨具的董事长茅理翔牵头的“家业长青接班人培训班”也遇到了类似情况：一些前来报名的学员把家里的两个保镖都带来了。据说，“直到所有学员都相互熟悉，确认安全之后，保镖才离开学校”。
