爱华网我是专门为企业营销决策者提供咨询服务的“顾问”；目前每月按时领取顾问费的企业有山东中烟工业公司、浙江嘉得莱投资控股公司、安徽沙河酒业公司等；还有些“短工”。属于“有小事做着、有小钱花着、有小酒喝着”的那个阶级。从事营销咨询已近10年，对于行业趋势应该说知道得八九不离十，对于今后几年自己的收入、事业大体可以说个子丑寅卯。形势大好2008年，对于非官营企业来说，意味着竞争的进一步激烈化。
我从“接业务难易程度和业务的性质”的角度来划分企业，把企业划分为官营企业、小民企业两种；官营企业包括国有垄断企业，和官员创立的、官员利益相关者创立的私人企业；小民企业指没有官员或政府背景的民营企业。两类企业对营销、对营销咨询的要求迥然不同，所以要如此划分。官营企业2008年将进一步高速发展，但：aihuau.com（1）政府会逐步导入一些竞争机制，如烟草行业的“两个50%”制度，如对房地产行业中民间力量（集资建房等）的一定程度的让步，都将刺激对营销技巧、营销战略等的需求。（2）企业之间将得到进一步整合，就是合并重组，将刺激对企业市场价值营销前景评估、营销组织策划、激励机制变革创新等的需求。小民企业2008年的经营环境将进一步激烈化：（1）出口障碍进一步增加，包括人民币进一步对外增值、国外反倾销压力、知识产权保护压力等；外来产品进一步增加、刺激企业数量增长。许多国家如澳大利亚、新西兰推出了非常具有吸引力的移民政策：帮助他们销售多少产品，就可以移民。这使不少中国内地新富起来、想出国的人，成立了相应的营销公司，专门在国内销售这些国家的产品；这些国家在葡萄酒、牛奶制品方面拥有非常强大的优势，很受消费者欢迎；而中国的这些代理商们不仅资金实力雄厚，而且不以盈利为唯一目的，非常舍得在营销咨询、广告推广等方面花钱；这将增加以国内为市场的企业的数量，也增加国内现有企业的压力，从而刺激对营销需求的增加。（2）人工成本增加：新的《劳动合同法》即使被“下有对策”地消解，但总得增加些企业成本；运营成本进一步提高：包括税费，交通运输费用、房租、治安因素导致的成本，还有企业与企业之间、企业与消费者之间的交易成本等等，都会进一步增加；原材料进一步涨价，形成“凡是你需要买的都很贵、凡是你想卖的都很便宜”的局面；为了化解这些成本，企业就得在降低营销成本（包括渠道成员交易成本、消费者取信成本、物流成本等）上下工夫；就得学习营销组织创新、盈利模式创新；学习价值链的优化；学习营销投资结构的优化；学习高端品牌塑造技术等等。总之，2008年对于企业来说也许是喜忧参半、几家欢乐几家愁；但对于营销咨询行业来说，方方面面的形势都是有利无弊：形势大好，不是小好、也不是中好。唯一需要呼吁的是：让市场竞争的暴风雨来得更猛烈些吧！
