中国农业大学办奥运会 奥运型人才如何“化兵为农”



现代第一届奥运会于1896年在希腊雅典举行,此后在世界各地轮流举行。至2008年北京奥运会已经是第29届了,奥运会的举办,对于举办国而言,是个巨大的商机,它不仅能吸引众多的外来客,还能为举办国的电子信息、环保产业、文化产业和服务等产业的发展,带来强劲的商业连锁效应。当然,在这些经济发展的背后,还需要众多的人力支持。根据北京政府对奥运经济体系中供给方面的因素,以及奥运经济对劳动力市场的供给弹性考虑,在面对奥运会积极的短期需求冲击时,就业数量的提高程度会更大,至2008年为止,奥运经济为中国累计提供210万个就业岗位。210万个就业岗位,这个数字单从奥运会的前期准备到召开,就已经是一个惊人且可喜的数字了,但是有多少人考虑过奥运会结束后,这210万个就业岗位上的奥运型人才还会剩下多少,又会有多少奥运型人才无处可去?

说到奥运型人才,不仅仅是语种翻译和礼仪,甚至包括街边巷尾的志愿者,都是奥运型人才,而随着首都北京经济的发展,类似奥运会这样的大型赛事活动,也会日益渐增,奥运型人才又是不可或缺的。而对于奥运型人才,只有在类似赛事活动举办时,才会有部分得知“消息”的人“重操旧业”,在onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源不够的情况下,又会从社会上招进部分新人并加以培训,以补充此类赛事活动的人力需求。表面上看,是解决了部分就业问题,但赛事活动结束后,在参与赛事活动的人群里,又会有一批新人加入到失业的队列,这样反反复复地循环,不仅是单方面地提高人力资源利用的成本和时间,而且对于企业、经济和社会的发展都是浪费。一位人力资源专家曾说过“奥运会结束后,奥运人才的安置问题会凸显,变得刻不容缓,应及早规划、尽快落实,避免由于人才安置不妥出现的各类问题。同时,应结合首都人才发展战略和人才规划,合理配置、使用和激励奥运人才资源,避免出现安置“错位”而导致的人才资源浪费现象。”为了解决和节约这种人力资源的浪费和成本,我们不妨效仿一下古代的“屯田制”:

屯田制从战国时已初见端倪,至秦而完成。又经过一代枭雄曹操成功将屯田制度完善并发挥作用,直到明朝还依旧采用这种制度,当时明朝在北部边境大修长城、建置长城九镇,从九镇之首的辽东到九镇之尾的甘肃大兴军屯。驻守在边镇防元南下的上百万军队亦戍亦耕,且战且农,实行“屯田以给军饷”的自给政策,做到“强兵足食”,使蒙元残余势力不敢南犯。

从上面的例子可以看出,在士兵无仗可打的时候,化作农民,进行秋种春耕,自给自足,在没有浪费人力的情况下,充分有效地利用人力资源来创造价值。以此为例,我们可以把奥运型人才看做是“兵”,在无仗可打的情况下,他们可以化作“农”,继续创造财富价值,也就是所谓的“化兵为农”。比如奥运会的“语种翻译”,可以化作旅游业的“语种翻译”;“礼仪服务”可以化作为会展活动的“礼仪服务”,也就是把岗位环境进行互换,但一样可以发挥同类工种的能力最大限。一旦有类似奥运会的赛事活动举办时,我们只要把这些安排在“田地”里的“农”再次借调召回,变为“兵”,以填补短期的人力需求就可以了,在赛事活动结束后,他们可以再次由“兵”转化成“农”,继续发挥他们的能力最大限,从而继续创造财富价值。这样不仅可以节省招募的时间,还可以节省部分培训的成本,并提高参与赛事活动服务者的水平深度,同时又解决了赛事过后的再就业问题,从而达成人力资源的互补,避免资源浪费。

但要达到“化兵为农”,在转换的阶段中,必不可少的就是提供这种转换的平台和渠道。其实现在有不少企业都采用人力资源外包服务,由外包来解决人力资源的合理配置,企业只需安心在企业的建设和发展上就可以了,无需去操心如何将人力资源进行合理配置和利用。对此,专业从事人力资源服务外包的易才集团指出:对于奥运型人才,只需将奥运型人才提前储备到人力资源外包服务的强大人才库中,在奥运会结束后,通过人力资源外包服务的渠道,再根据奥运型人才的技能评定,将其分配到不同环境的同样岗位,从而实现岗位到岗位的对接,以此来避免人力资源的浪费,并降低成本,达到人力资源的合理利用。当再次举办类似赛事活动时,政府、企业只需要通过人力资源外包服务的人才库,就可以适时地找到适合的人才,并由人力资源外包向政府和企业提供租赁和派遣服务,赛事后,再由人力资源外包服务将奥运型人才“放回”到原工作岗位,这样不仅节省了招募的时间和成本,还形成人力资源的互补和对接。当然前提是人力资源外包服务必须具有强大的人才库和广域的全国化服务网络,以及专业的管理系统,这样才能使奥运型人才真正的“化兵为农”,避免人力资源的浪费,从而快速解决类似赛事后的再就业问题,达到人力资源合理配置的目的。

奥运型人才都是怀着无限的热情和激情参与到本届受世人瞩目的奥运盛会当中来的,并为来自全国各地乃至世界各地的来宾服务,对于他们崇高热情的回应,我们更应该为他们将来的奥运从业之路设想,我们要做的是激发他们参与奥运事业的热情和激情,使他们的才能继续迸发出新的火花,而不是在赛后因为再就业问题,熄灭他们心中的奥运圣火,使他们留下遗憾!

 中国农业大学办奥运会 奥运型人才如何“化兵为农”
  

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