家族研究所:家族需要哪些课题研究答案?(4)



专业的家族企业顾问机构要具备的解决方案

专业服务家族的企业顾问机构人员,通常包括:律师,会计师,财政策划专员和保险专家。目前,这些把家族企业视为客户的人群正在逐步增加。现在,当他们觉得完全有能力胜任他们的专业技能时,却不能满足家族系统里的需求。他们还没有准备好怎么样去应付因财产计划产生的情绪和冲突,就被要求在财产和继承计划方面提供多种可选方案:

 家族研究所:家族需要哪些课题研究答案?(4)
第一,他们以为客户必定会问的主要问题是:“我怎样才算公平对待所有孩子?”而事实上,家族创始人则问的是:“我应把企业留给我的孩子吗?是把企业平分给每一个孩子,还是只给予已经参与到企业的孩子呢?”

任何事情都有正反两面。我们的研究发现,对每个孩子平均分配股份(无论是否已经加入家族企业)对企业管理必然会有一定影响。特别是在早就加入企业的家族成员,和还没有加入企业的家族成员目标出现不一致时;没有加入企业的成员会明显的对家族管理者缺乏信任(无论是否适当)。例如,现任的家族管理者想要壮大企业,就可能会增加外债或者持有所赚的资金,而暂不分红,这些策略也许会引起没有参与企业的家族成员恐慌,他们把外债视为一种风险,而资金的保持则是对他们的一种惩罚。在这种情况下,除非有一个可以和谐讨论策略的论坛,或者是兄弟姐妹间还存在有成熟的信任和尊重,否则,这两个事情必然会引起严重的冲突。

第二,是否要建议把握另一个选择:即把企业股份都留给已经加入企业的家族成员,而把相当的其他非企业资产(不动产、股票、古董等)留给没有加入企业的家族成员?这个选择同样会可能出现相反的结果。

这个分配首先要求掌门人会有别的资产可以分配,但通常情况下,这是不可能的。事实上,大部分家族所有的财产都与其家族企业有一定关联。当然,你也可以选择为没有加入企业的子女提供资金,如保险等,但即使如此,父母可能觉得已经够公平,结果很多时候却不是他们想象的那样。一种情况是,没有加入企业的继承者会认为自己的后代被排挤在了家族企业之外;二种情况是,如果家族企业比留给他们的资产增值的快些,他们就会觉得自己被骗了,相反,自己未分配到的家族企业如果不景气,或者倒闭,他们则会幸灾乐祸之余、还会指责其他兄弟败家。

所以,家族企业顾问必须要认清这些可能性,而且要拥有带领家族企业渡过这个过程的技能。在这个过程中,要阐明有哪些可选方案和会给他们带来什么样的结果。

  

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