爱华网二战前美国流传这样一个经典：民主党属于摩根家族，共和党属于洛克菲勒家族，而这两个家族则都曾经属于罗斯柴尔德家族！这确实是一个曾经最为辉煌的家族，19世纪初，罗斯柴尔德家族五个儿子分别控制了全球经济中心－欧洲的心脏－伦敦、巴黎、维也纳、那不勒斯、法兰克福、柏林以及纽约的金融行业。但在20世纪初后，因为二战，也由于本身是犹太家族的身份，它位于德国、法国、意大利的资产被摧毁，整个欧洲大陆只有英国硕果仅存，而美国因为错误退出已失之东隅，东欧资产则被苏联接管。之所以在一个杂志的创刊语言里边谈到这些，是因为与美国一个家族研究学者、一个数十亿美元家族企业拥有者谈这个杂志诞生时，他用很淡然的语气表示，在犹太复国运动中，这个民族庞大的类似罗斯柴尔德家族体系是该运动不可或缺之根本；而在美国，同样庞大的家族财团也左右着国家民主与历史进程，并在独立战争、南北战争、二次大战背后成为主力推手。这场谈话的主题最终归纳为，一个家族是可能影响一些东西的，而一个家族群体的组合力量更是无法估量。事实证明：家族与家族企业的存在与发展将成为一个国家，或民族经济与文化传承的脊椎！对西方家族而言，《家族商业评论》（中文版）面对的是一个读简体字的群体。是一个拥有5000年文明，产生过陶朱公范蠡、东晋门阀家族体系、宋王朝商业文明、明朝沈氏家族，甚至徽商家族群体、晋商家族群体的民族……从繁体字到简体字，这个民族又经历了延安三三制、建国后公私合营制、70年代末改革开放，直到21世纪的粤商、浙商、苏商家族群体的再现！aihuau.com每一次政治动荡都对家族与家族企业产生毁灭性影响，每一次国家级别或国际战争也同样催生新的家族与家族企业群体的出现。如何规避政治或者政策影响，这是罗斯柴尔德家族200年发展总结的经验，在本期文章中，《1400年，金刚组如何规避政治风云》以自己的智慧回答这个问题。目前，罗斯柴尔德家族香港的办公室正式名字为“荷兰银行-罗斯柴尔德”，经过200年洗礼，还拥有世人面前认可的300亿美元资产的罗斯家族成员，与瑞银、德意志银行、汇丰银行的银行家们已没有本质区别，除此，我们看见，摩根家族、洛克菲勒家族、杜邦家族、沙特王族、韩日新兴技术家族、东南亚华裔家族们也同样在香港、大陆拥有自己的办公室或者工厂。他们不再轻易放弃一个可以令家族复兴或者崛起的机会，而他们的到来也为中国原有、或者正在崛起家族们提供机遇。除对政治应对与投入外，《家族商业评论》（中文版）更多关注点在于家族稳健发展与传承。作为500家族圆桌会俱乐部指定消费刊物，我始终在追问这样一个命题，家族与家族企业能为一个国家、一个民族承担什么？在这个命题之后，就是思考，这个刊物面对国内指定读者，应如何阐述、镜鉴、解答、追索？“家族、家业、家史”是我与海内外朋友交流后确定的办刊宗旨：我希望，通过从人类社会最基本组成细胞－家族开始，研究人类社会一直持续发展脉络中的神经－政治家族、军事家族、商业家族、文化家族等对国家的发展与推动。中国经过30年改革开放，70年代创业的集体企业、乡镇企业在脱帽后，都基本上作为民营企业而存在，在这数百万的企业群体里边，90％数字定义为家族经营，其中80％的数量因自身年龄而在焦虑于子女、兄弟、姐妹传承与分割。基业长青的需求转化为家业百年的布局，家族意识的复苏，是《家族商业评论》（中文版）最重要的灵感与土壤来源。我们能提供西方200多年工业文明、800多年公国律法背后政治、经济、军事、文化家族经营与传承的程序、经验、秩序、教训以及四则运算与方程式求解与答案。它提供全新的家族与家族企业叙述模式、审美形态、审视角度，讨论家族存在与发展困惑以及背后承载的、真正让家族可以百年的国家精神。仁、义、礼、智、信、忠、孝、廉、耻、勇栏目分类，在承继中国传统道德与秩序基础上，演绎家族领域全球现代化体系下管理，社交，制度、婚姻，传承、智慧，信誉，忠诚，孝悌，生活，教训，创新十大类。以此为蓝本，呈现刊物予家族、家族企业掌门人、子女、经理人等融洽之美同时，追问心灵、超越经营。抛却商业喧嚣、工厂与公司成本与毛利润之间的计算，将家族与家族企业成员间纯粹的人的交际与思想以最自然、最程序、最诚实方式呈现。这是一个纯利润收入、支出与再分配的体系化解读。我强调这一点，是因为在政府调控、时事政策天穹下，家族不动产、税务、利润分配、掌门人退休、企业转型、家族继承、保险、下一代培训都会细化为家族成员间的父子、父女、母子、母女、兄弟、姐妹、表兄弟、表姐妹、姑舅、家族元老、企业恩人、子女与经理人、人脉关系梳理、子女与合作客户交接等诸多层面案例与解码。《家族商业评论》希望为这些错综关系的梳理提供一个标尺，甚至是一个交流、对话的窗口，汇国际众多家族案例与实践者，为需要者不提供答案，仅提供“亲情＋资产分配”方程式求解过程。
西方家族研究者理查德8226;惠特尼分析，华人资本主义是关系网资本主义或关系资本主义，而这种资本主义的体现方式就是家族企业。在中国改革开放后“第一代”家族企业交棒之时，美国家族企业研究所数据显示，美国近40%的家族企业都要在2003至2008年完成两代人之间的财富交接。摩根大通一项调查表明，52%的人希望在这一任继续维持家族管理；多于26%的人希望下一代接班的时候只持有公司所有权，而放弃经营权；有7%的人希望家族完全脱手，不干预公司的一切事务。其中，30％的家族企业开始由女性掌权。本期《女性，家族继承解码》用了庞大的篇幅求解这一过程。希望为国内正在接班或交班的女儿、儿媳、父亲提供全方位的镜鉴！除此之外，在不动产、保险、税收、继承、家族例会、参政各个方面，本期都提供西方家族企业掌权人献身说法案例。在解读文章同时，我们以500家族圆桌会俱乐部面对面交流、香港家族市场调查情报社的《家族监测情报》政策时事分析、世界家族企业网的即时网上交流与学习，以此提供创新探索。我希望，这份刊物给中国家族与家族企业的掌权人、继承人、分享者、参襄者提供的不是二胡独奏，而是西方钢琴与东方音乐的交响。
