电大 现代企业营销学 企业文化与现代营销
有人说大宝的掌门人关门到临头都没弄明白,自己的产品是卖什么的。我信。因为直到今天我们还能看到大宝那平易近人的广告:“我们一直用大宝,量足、价格又便宜。” 策划者说,老百姓喜欢这样的广告。我也信。因为老百姓觉得这样的广告实在。对于大宝企业的内部管理我没有做过研究,想必大宝的这种品牌文化在企业内部管理中也一定会有所体现。在企业发展过程中,onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(3);>企业文化不仅在企业发展中起到作用,在市场营销中也会有所表现,也就是说,企业文化会不知不觉地渗透到市场当中来。大宝的这种平民文化确实影响了中国化装品市场多少年,如今市场悄悄发生了变化,大宝的平民文化没有改变平民的观念,是市场的观念却改变了平民的观念。所以,很多人离大宝而去。是大宝变了吗?不是。变得是消费者。 当大家都在使用大宝的时候,又有多少人在盯着玉兰油、在盯着旁氏、在盯着克蕾比蒂。当她们有一天不再选择你的时候,她们还在乎你的“量足、价格又便宜吗”?
今天大宝改嫁强生了,有消息说大宝品牌还在。可是,嫁给强生后的大宝一定是带有强生的文化血统。也就是说今天的大宝一定不是昨天的大宝了。文化的不同,必然使大宝的身价不同。今天的大宝跟明天的大宝注定不会有本质的不同,可是一定会有相对的差别,我们等着看吧。 有人把企业文化分成文化学上的企业文化和管理学上的企业文化。现在很多的企业在做企业文化的过程中都停留在文化学上,却没有放在管理学上来实施。这就从根本上造成了企业文化只好看不好用的主要原因。当大家都在关心自己品牌在市场的发展时,千万要不时地回头看一看自己的企业文化与市场有多远。企业文化不是永远不变的,它是随着企业的发展市场的变化而发展和变化的。所以企业文化真正要解决企业长青、品牌长青时,就必须不断的变化、不断的适应企业、适应市场。文化在品牌发展过程中可以无限地拉动品牌,这是事实。当文化被市场所淘汰时,这个品牌消失的时间也就不远了。在品牌发展过程中,在现代营销中,你可以不重视文化,但文化却始终在跟随着你,有时会决定你的命运。
更多阅读
浅谈由联想公司看企业文化与内部控制制度的相互影响 浅谈企业内部控制
[摘 要]本文基于对联想公司各项主要文化构成的剖析,指出优秀的企业文化如何促进企业内部控制能力的提高,以及良好的内部控制制度如何反过来推动企业文化的传承与发展。[关键词]企业文化;内部控制;案例1 企业文化与企业内部控制制度的关系
企业文化与社会责任 搞不懂社会文化,就搞不好企业文化
每一个企业,既是一个独立的经营实体,又是一个开放的社会单位。每一位员工,既是企业人,又是社会人。一个企业的文化,如同漂浮在汪洋大海上的孤舟,受到社会文化的左右沉浮。在现代开放透明的社会里,一个企业无法形成独家别院式的企业文化,里
企业文化与战略的关系 企业文化与企业管理相互关系
一、企业文化与企业管理的内涵 企业文化的内涵。企业文化是企业形象的表征,也是企业价值观念、处事原则和追求理念的表达,经过长时间企业的文化积淀所形成。企业文化是基于企业自身发展过程所形成的独特的,仅适合企业本身
人力资源匹配企业战略 论企业文化与人力资源的匹配发展
作为企业“软实力”的企业文化和人力资源管理在企业战略实施中的作用受到越来越多的关注。哈佛大学商学研究院教授Michael E. Porter在《竞争优势》强调了企业战略和文化匹配的重要性,并指出企业文化本身无好坏,企业竞争优
企业文化与制度的关系 企业文化与罚款制度
企业文化是以人为本,尊重人的感情,从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化了团体意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想,职工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作