从网上看到一个帖子,作者说了一个真实事件,让我产生了深深震撼。事情的来由都挺简单。作者供职于一家经营专业网站的小公司,由于业务不好,网站经营陷入了困境。后来作者无意中从网上得到一个消息:一个美国年轻人注册了一家网站,年轻人只在网站上划出一些条框的版块,然后闷头大睡,等着人来这些条框里注册商业信息,结果呢,注册的人挺多,年轻人大赚了一把。作者从这件事情中受到了启发,回家同老板商量,把原来的专业网站改头换面,也专门来做这种纯信息网站,信息的界面就是很多名片组成,客户可以以名片形式在上面注册。结果第一天注册了五家,以后越来越多,最多时一天注册了百多家,到目前为止,这个网站已经有了六千多个客户。
“在创意面前,生意是不平等的。”当花了6年时间赚到一个亿的江南春看到陈天桥
仅仅运营《传奇》四个月的营业额就突破1亿元时,他说出了这样的话,是落后的惊叹,也是不服输的艳羡。前面的例子虽然同陈天桥的生意和同后来靠分众传媒搏击天下的江南春不可同日而语,甚至是不平等,但是,他们的创意绝对是平等,保不定没过多久就有一个新的掘金能手进入到了我们的视野。
也许有人要问,这些跟网站有关系吗?跟行业杂志有关系吗?当然有,不过还是再来看看一个跟行业杂志更相近的现实。
业界人士对慧聪应该是耳熟能详,这么出名的慧聪她究竟干了些什么呢?就是建了一个网站,然后分成各个行业,每个行业人士出点钱,她就让你的行业信息在这里发布,然后她又把各个行业的信息资源整合到一起,还不止如此,由于网络受众的局限,她又把这些信息订成杂志,专门卖给那些很少或者不上网而又需要这些信息的人。慧聪网站像电子黄页,而杂志则可以说是黄页,只不过是以行业来划分了。
说完了这些,那现在就来谈谈行业杂志吧。作为杂志的经营者来说,肯定是想通过杂志来赚钱,那么什么样的杂志才能赚钱,杂志需要什么样的配套呢?从前面的例子我们可以看出,目前,从各个行业来讲,人们最缺乏而又最想得到的还是行业信息,比如新的设备信息、产品信息、价格信息等等不一而足,而网络作为现在最方便快捷的传播媒介,选择它来作为这些信息的载体无疑是最好的。所以,行业信息网站是服务行业最有效的媒介。
那么,有了行业信息网站,行业杂志还有生存空间吗?况且两者分属于不同的媒体形式,操作方法也不一样。这些是勿需担心的,是冲突还是互补,看慧聪就知道了;会不会要增加运营成本看第一个例子就知道,至于要看到未来的前景,分众传媒虽然与此有点区别,但以消费群体来进行分众选择与以行业来进行分众选择则是各有千秋。
行业杂志在未来与行业网站相结合,进行互补经营,行业杂志的生命力就会越来越旺盛,当然,慧聪那种杂志是网站的“平面版”形式不是我要说的互补经营,那只是单纯的信息渗透,因为其涉及行业多种多样,这种模式是最明智的选择。但如果只单单针对某个行业,当然则更应该从行业市场这一点上做透,信息永远在变,所以人们需要,而且需要及时更新;而市场永远存在,也永远在变,所以人们需要市场的方向感,行业网站就是要提供这种信息,而杂志做的就是给人以市场的方向。
杂志作为传统媒体的衰落是不争的事实,不仅其它传统媒体在同它争夺广告蛋糕,还不断涌现出新的广告承载形式如广告牌、公交车身、站牌、地铁广告等来瓜分广告份额,而且它们的发展也越来越强势,行业杂志要想在众多竞争者保持独立的风骨,首先杂志要保持独一无二的特色,另外就是要同行业网站结合起来,以联合形式保持独立性和优越性,进而开发更大的市场。