爱华网刘翔因伤退出奥运110米栏比赛后，各种关于刘翔损失几个亿，赞助商损失几十个亿的说法甚嚣尘上，众多媒体也在争先恐后地给各赞助商打电话，询问广告调整策略、企业的危机处理方法，实在无聊的很。首先关于刘翔退赛导致的赞助商几十个亿的损失的说法就根本没有依据。我相信签约刘翔的一些企业一定准备了刘翔夺冠和不夺冠的广告创意，也预定了电视台的广告时段和其他媒体的广告位，但是不上刘翔夺冠的广告不等于这些广告资源就打水漂了。企业一样可以使用这些资源做品牌和产品的推广，而且象耐克和伊利在第一时间制作了为刘翔鼓劲，希望他早日战胜伤痛的广告，更是为企业大大的加分，何来30亿的损失。
其次，有些所谓的专家在探讨中国本土奥运赞助企业的投入产出比的时候总是妄自菲薄，老是眼睛盯着跨国企业，认为本土企业的奥运战略、奥运营销就是比不上跨国企业，实际上本届奥运会，中国本土的赞助商企业的表现一点不比跨国企业差。从海尔的广告创意到爱国者的妙笔翻译，到伊利的新颖的网络营销，无不体现着中国本土企业的成长与进步，我们应该为这些优秀的中国企业加油、鼓劲！正是他们的倾情参与、大力的赞助，极大地支持和帮助了北京奥运。企业赞助奥运，不是盯着眼前能多卖几个亿的产品，而是能在奥运这个最高标准的舞台上呈现自己的风采，用最高的品质要求来历练自己的企业，提升自己的品牌。我相信，这将是奥运赞助企业的最大收获，这不是多花一个亿，两个亿来做广告，使劲往奥运上看的“隐性营销”企业能比拟的。谁牛，不是自己说的，而是市场和消费者来说了算，13亿中国人牛不牛，要在世界这个大舞台上秀一秀，北京奥运我们运动员秀的不错，我们的奥运赞助商企业也秀的不错。
