豆腐渣工程的意思 警惕豆腐渣管理工程



  人们常常把某一建筑工程(桥梁工程、房屋、水利、公路、涵洞等)说成豆腐渣工程,以形容其质量低劣。而很少有人谈及管理工程是豆腐渣工程,因为管理工程属于无形产品,不好说具体。但是,在现实的管理中,的的确确存在豆腐渣管理工程。

  管理工作本来就是一项系统工程,其工程质量决定了管理的成败。因管理不善导致企业亏损、破产的不在少数。因科学管理把企业从亏损的泥潭里救起也不乏其例。

  导致豆腐渣管理工程的原因很多,但归纳起来大致有一下几方面:

  一、决策失误

  决策前收集信息不全面、不系统、不准确、不及时,决策时分析不透彻、不深入,决策方法不当等等都会造成决策失误。一旦决策失误,接下来再努力工作也常常回天无力。

  二、计划不周

  正确地决策还要有周密的计划做保证,如果计划不周,漏洞百出,该考虑的没考虑,工作势必被动。

 豆腐渣工程的意思 警惕豆腐渣管理工程

  三、布置不到位

  计划确定之后,就要认真进行布置。如果涉及的人、财、物、时间、信息系统等等没布置到位,计划就会落空。

  四、用错人

  任何工作都需要人去落实,如果用错人,失败就在所难免。三国演义中,诸葛亮错用马谡就是典型例子。现在的企业界用错人导致管理失败的事也层出不穷。

  五、监督检查不力

  管理工作不是一布置了事,大量的时间要花在监督检查上,没有强有力的监督检查,就谈不上科学管理。

  六、奖惩失当

  奖惩是管理工作的重要手段,运用得当就会鼓舞士气,抑制错误;运用不当,只奖不惩,只惩不奖,奖的不了了之,惩得不痛不痒,则会士气低落,邪气滋长,管理失控。

  任何一项系统工程,有多少环节就会有多少出错的可能。作为管理者,务必警惕出现豆腐渣管理工程,莫等失败时再去懊悔不迭。

  

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